同部门出身的项目经理，架空了我部门经理的职能，该如何处理？ 举报 项目经理和我以前是同一个职能部门，现在他做上经理以后，对我部门的管理依然是直接管理，至于我这个部门经理形同虚设，成了和部门其他同事一样的执行者，而不是我部门的领导者。但是他的管理方式又忽略了我部门的职能，只是局限于让我们处理他想让我部门处理的一些琐事，导致部门在整个团队中发挥不了应有的作用，以至于公司高层领导对我部门和我的成绩颇有微词。这种情况该如何处理？ 理由 举报 取消 2017年1月16日 3 条回复 1759 次浏览 事业
经营性土地如何装入PPP项目 举报 PPP模式采用区域整体开发模式，实现了公益性与经营性项目的统筹平衡，经济上确实有这个可能性。公益性与经营性项目包含土地吗？在最新的政策下，经营性土地（比如商住、商业）如何放入PPP项目？ 理由 举报 取消 2017年1月16日 1 条回复 415 次浏览 投资管理
到底抛出多大的诱惑，才愿意降职降薪跳槽 举报 这类跳槽的人员，往往待不长久。他们愿意降低条件跳槽，工作会带一种傲气。每个公司升职加薪也有一套制度，并不很容易进行。这个怎么处理比较好。 理由 举报 取消 2017年1月16日 2 条回复 1130 次浏览 人力资源管理
怎样寻找自己认可的工作？ 举报 大家好我是名95后初中毕业生，现在从事汽车服务行业3年了，做的是汽车美容工作；我想转行原因是考虑到自己个人能力无法承担开店人际关系、资金储备、人员工时费高等原因；自己想去改变自己现在生活状态寻找适合的行业，大师们能给我这晚辈指导些找寻工作的人生经验吗，谢谢！ 理由 举报 取消 2017年1月16日 1 条回复 322 次浏览 事业
公司管理分为几个部分 举报 企业发展方向需要战略，在战略之下，管理好人需要人力资源，管理好资金需要财务管理，管理好货物需物流管理和供应链管理。 理由 举报 取消 2017年1月16日 1 条回复 937 次浏览 公司治理
年底了，想换工作是不是该忍一忍？ 举报 每年到这个时候工作机会就多很多，但是又不敢轻易跳，一个是顾虑年底奖金，一个是顾虑新的内部提升机会。 理由 举报 取消 2017年1月16日 3 条回复 991 次浏览 事业
