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薛文和:您如何看待您的企业?

1。 首先,设定自己的目标,即一天要赚多少钱? 你想成为什么样的人?

您想做什么项目?

2,您拥有哪些资源?

有些人只是说他们想建立像苹果这样的公司阿里巴巴。 这些人是疯子,有远见的人和不切实际的白痴。 。

应该根据您的实际情况。

例如,您有多少钱? 您有多少资源? 你可以和谁一起工作?

您的团队中有多少人?

现在可以做的是标准操作,

尊重事实并继续。 基于事实的发展是企业家应遵守的法律。

3。 你能做什么? 现在推广您的项目?

可以促进营销并带来一些利润。

您可以提供哪些服务? 您可以做什么升职? 晋升?

创业是建立您可以实现的目标。

用于选择可访问的项目。

创业是基于您自己的实际资源。

企业家精神是根据实际资源立即采取行动。

从这三点谈起企业家精神。 都是愚蠢的。