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我开始筹建“中国失败企业纪念馆”

我有这种想法已经有一年多了。 我在十年前出版了一本专门研究企业及企业家成功的书—《企业家的足迹》。去年我对这些企业进行了回访,那些所谓成功企业,到现在已经有一半变成了失败企业。他们失败的原因虽各有不同,但一个最主要的原因是没有忧患意识和预防失败的意识,只知道盲目抓机遇,超常规发展,结果在企业快速发展的最辉煌的时候轰然倒下,令人非常痛心。在回访过程中看到,一些失败企业有的已经人去楼空,有的已经让房地产公司给开发了,想拍个照片都拍不到了,别说其它资料了。当时,我感到很凄凉,也很失落,难道失败企业这个“前事之师”已经给我们交过的一大笔学费,就白交了呀!因此,我就产生了建立“中国失败企业纪念馆”想法。 建立“中国失败企业纪念馆”,就是要充分 […]

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优秀职业经理人的沟通技巧

要想成为一名成功的经理,掌握有效表达的艺术, 无疑非常重要。无论你想信心十足地演讲,还是想 轻轻松松地谈判,《沟通技巧》都将助你一臂之力 。从理解身体语言到撰写报告和提议等商务沟通的 所有重要方面,本书都进行了清晰的阐述。此外, 利用公共关系、广告、信息技术和传媒的一些实用 建议也融于其中。散见于全书中的101小提示将为 你提供更重要的信息。最后,自我测评练习将使你 了解自己的沟通能力。当你开始顺畅地进行沟通时 ,以下几点建议将助你巩固所学内容,提高沟通技巧。 学习基本技巧 每个人都以一定方式进行沟通,可是能恰如其分地 表达信息的经理却不多,学习一些基本技巧可以使 你的表达更加清晰。 改进沟通 良好的沟通之于机构犹如血液之于生命。虽 […]

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成功就是要想办法不让自己成为滞销品!

成功就是要想办法不让自己成为滞销品! 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 “于老师,我是做美容院的,应该如何完成今年的销售额呢?” “拜读了您《营销人应该经营自己的品牌了》文章,很受启发,于老师,我这个人比较内向,平时喜欢营销,您觉得我可行吗?” 应大连《半岛晨报》邀请,前来讲授美容院营销的课程,晚上回到酒店打开电脑仔细浏览了近期全国各地发来有关咨询、请教之类的邮件,其中就有以上两位营销人的问题。说起来,他们的问题虽说个别但也普遍具有共性,作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO,我觉得很多人都拥有工作激情,但就营销人的岗位来说,有亮点值得注意,其一,你是积极主动改变人生的心态还是消极被动糊口生存的心态,其最后的结果是不一样的;其二,你如何让 […]

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在一家私企的工作经历

在劳动局填了一份简历,在我对此不报希望时意外接到了一家机械加工公司的面试电话。面试我的是这家公司专门负责管理的副总,这次谈话我们俩都感觉在各自的思想、想法方面比较融洽,感觉投缘。第二天,去见了大老板,老板也认可了我,说随时可以上班。 对公司有了一段时间的接触与了解后,我认可了这公司有较好的前途,这位副总对我也较重视,给我发挥才能的空间也很大,让我下定决心要在这好好地干。我是专门负责办公室文件起草与制定,并兼法律事务的处理。私企嘛,老板就是希望一人能兼多职,这样可以为他减少成本。 我在这公司是唯一的女性,而且学历也是最高的。所以有什么理论上的不懂、需要写的文件、需要查找的资料都会拜托我处理。本来不属于我职责范围内的,但只要同事拜托我我 […]

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怎样沟通与建议

得到一个可靠权威的证实。 要与不要 要使每一份报告生动有趣。 不要用词含混,段落不宜过长。 要一字不差地引用接受访谈者的原话。 不要滥用单数第一人称代词“我”,不要表现出个 人偏见。 要强调最重要的调查结果与事实。 不要跑题或忽然转换话题。 要用数字标注段落以便前后互相参照,并隔开要点 。 不要在证据不足时下结论。 要用标题标明不同主题,与主题相关的内容用副标 题标明。 没有对参考资料进行仔细核对前,不要匆忙将报告 付印。 组织报告 开头几段应阐明写报告的目的并概括主要观点。在 报告的主体部分,用论据论证调查结果,论证要按 逻辑顺序展开,各段落用数字标明。标题、副标题 和实心黑点可以帮、助你有效地组织报告,并可引 导读者注意重要事实 […]

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有感于郭声琨书记“成在作风败也在作风”

“作风就是形象,就是力量,就是保证。一个地方的工作,成在干部作风,败也在干部作风;干部的形象,好在作风,坏也在作风;人民群众对干部的态度,敬佩的是作风,不满的也是作风。新班子,从一开始就要有一股新风新气、一种新容新貌,以良好的形象赢得人民群众的认可和信赖。”这是广西壮族自治区党委书记郭声琨新春寄语领导干部的一番话。(2008年2月21日《广西日报》) 毛泽东同志曾经指出:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”所以,我感到,郭声琨书记新春寄语话“作风”,可谓一语中的,思想深刻,内涵丰富,催人奋进,引人深思。 执政党的作风体现着党的宗旨,关系党的形象,人心向背,以及党和国家的生死存亡。而党的作风又集中体现在干部的作风上,各级干部都是 […]

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中国人目前统一为55岁退休最科学

中国人目前统一为55岁退休最科学 文/汪华斌 日前社会与网络上到处流传提出65岁退休年龄,是为了以缓解养老保险支付压力。然而各地的社会保险基金管理中心和退管委等部门却相当平静,因为目前的社保基金支付完全不成问题。然而正因为如此,有关专家则大胆建议‘中国人男女55岁作为统一的退休金领取线’;因为我们社会55岁退休年龄一刀切最科学。 首先是我们的社保基金的管理,只有社会经济发展才能有更多的交纳者;虽然我们社会现在进入老龄化,但社会矛盾还不是领取养老金的人数增多的问题;而是交纳与保管增值的问题。看我们社会现在经济泡沫破灭,依靠基本建设来维持经济的增长;结果社会财富分配不公,所以交纳社保的人很难保证;所以我们社会不仅 […]

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家具企业渠道培训如何操作?

潜心中国家具市场研究近十年,黄继毅认为中国家具企业目前的渠道培训还处于初级阶段。 虽然中国家具营销管理水平及销售队伍整体素质不断提高,但是,营销管理水平及员工综合素质提高缓慢仍然是阻碍中国家具行业快速发展的主要因素之一。家具专卖店真正进入蓬勃发展时期且成为中国家具业不可或缺的一支力量不过只有10年左右的时间,这些专卖店从小到大,当具有一定经营规模时,建店初期所不予重视的管理水平较低、员工素质较差、家族化现象严重等问题开始极大地限制了自身发展。 由于各地区、各家具店销售渠道人员素质参差不齐、经销商管理能力各异等原因,加上经常会发生家具企业邀请的人员不能来,而来了一个工作内容与培训内容不十分相关的人员。这给家具企业安排培训课程计划带来困 […]

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中国企业人力资源管理制度建设的几个特点

人力资源是企业获得持久竞争优势的来源,制度是提升企业基于人力资源管理的核心竞争优势的保证。中国企业人力资源管理制度建设的几个特点。 一、制度导向:确保实现组织目标的同时实现员工价值 当前国内企业主要关注员工手册、岗位管理、人员招聘录用、劳动合同管理、定期考核、新员工岗前培训或新员工见习、员工培训、奖惩、薪酬分配、职业安全与劳动保护、社会保障等人力资源管理制度的建设,并且都得到了一定程度的执行。但也有近70%的企业在与企业发展战略相结合的人力资源规划、干部竞聘上岗、后备干部管理、员工职业生涯管理、员工合理化建议和员工申诉等制度方面不太重视。即使制定了相关制度,执行也不力。 企业作为独立的法人主体,有自己的经济社会目标追求;员工,特别是 […]

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外(民)资企业真的比国有企业好吗?

外(民)资企业真的比国有企业好吗? —–亲临中外企业实践后的感悟 文/汪华斌 今天有个MBA找我,征求意见是考公务员还是到外资企业;因为他现在正面临这个选择。的确现在中国的公务员热是世界之最,而政府相关人员竟然说‘公务员的收入没有外资企业高’;好像我们竞争公务员真的是‘为人民服务’。事实果真如此吗,然也;当我从国有企业来到外资企业后,我才真的感到是两重天;自然心里也就产生了巨大的落差,下面是我自己在中外企业的比较感受。 我当初在国有企业还只是一个全质办主任,而在外资企业却是执行总经理;可感觉竟然是全方位的身价降低了,现大体比较如下: 1、收入水平还是国有企业的高 […]

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