企业在确定人力资源发展战略时，首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然后再确定人力资源发展战略。人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企业发展的总体战略起着很大的推动作用。把员工培训作为解决人才需求不足的方法。良好的培训机制离不开科学的培训规划以及合理的控制制度。企业可以充分利用国家义务教育、高等教育和各种社会辅助教育等形式来开展员工培训工作，既要注重培训的内容，又要注重培训的层次。同时企业也应根据自身的实际需要，制定多渠道、多形式的业内培训，以提高员工业务技能和敬业精神。创造新型的人力资源管理模式 。人力资源管理的新模式在一定程度上降低企业运作成本从而增加了企业收益；二是管理部门可以通过在企业内外提供有偿服务，逐步演 […]

官员财产公示论证好了？ 刚才在人民网、敬亭论坛上都看到这则《中纪委副书记：官员财产公示不差论证缺行动》的新闻。 文中说：全国人大代表、中纪委副书记何勇表示：“现在我们正在研究和论证这件事情，正在想办法制定这个。不过阿勒泰只是一个地区，如果要在全国推进这件事情，肯定还有很多需要再完善的地方。事实上，我国当前推行财产公示制度的条件已经成熟。整体而言，官员财产公示早已不差论证只缺行动”。（人民网） 对于中纪委副书记何勇的说法，笔者以为，官员财产公示依然没有认证好，离行动还有很长的路要走。为何如此说呢？有三大理由： 一、省、部级官员未作试点。 众所周知，目前国家搞的官员财产公示是在阿勒泰等县进行的。在这些地方公示官员的财产，只能说是对基层官 […]

过去五年，IBM曾经做过三次这样的调研工作。2005年我们的主题是“能力”，2008年的主题是“如何建立高适应力员工队伍”，2010年的主题是“跨界限工作”。 这项调研，对包含全球61个国家、31个行业的700多位企业首席人力资源官进行了访谈。从中我们得出以下的观察： 第一个，从宏观和环境上看一下，为什么我们要提倡、推动跨界限工作。这是我们一组调研数据，在过去两年，2008年美国金融危机之后，全球企业，尤其在成熟市场企业，大家非常关注的是什么？是如何保持企业的稳定，控制成本，提高效率，这是过去几年企业运营要关注的。通过调研我们看到，展望未来三年关注已经在发生着变化，由保守的提高运营效率的关注点，转移到拓展新兴市场领域，这已经成为未来 […]

社会对高效经理人的需求是非常巨大的，光靠那些生来就高效的天才很难满足。提高成效是一门学科，像所有其他学科一样，是能够学好而且必须学好的。 管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”，在他长达65年的咨询生涯中，结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的CEO，可谓阅人无数。他发现，高效经理人未必符合领导者的典型形象，他们具有形形色色的个性，或外向或内敛，或随和或霸道，或慷慨或吝啬，什么类型都有。可是所有这些高效经理人都遵循了以下8个习惯做法。 自问：“什么事情是必须做的？” 注意这个问题并不是问：“我想要做什么？”杰克·韦尔奇在接过通用电气CEO帅印时，想要推行的是海外扩张，可他认识到企业必须做的 […]

×××职业发展规划（十年规划） 一、×××大学毕业生的十年规划（2005—2014年，23—32岁） 1．美好愿望：事业有成，家庭幸福 2．方 向：企业高级管理人员 3．总体目标：完成硕士、博士的学习，进入××著名外资企业，成为高层管理者。 4、已进行情况：正在读硕士研究生，进入一家外资企业，想继续攻读博士学位。 二、社会环境和职业分析 1．社会基本环境 中国政治稳定，经济持续发展，在全球经济一体化环境中扮演着重要角色，经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。 2．管理职业特殊社会环境 […]

煤炭企业人才战略探讨 李淑华 李慧超 摘 要：煤炭是中国的第一能源，但煤炭科技人才在煤炭职工中所占比例极低，极大制约了煤炭工业的健康发展，严重影响到煤矿的安全生产管理。本文对煤炭工业人才现状及原因进行了系统分析，并就煤炭科技人才战略对策及发展提出了意见，对政府、教育部门和企业有很高的参考价值。 煤炭是中国的第一能源，在一次性能源中占70%，并且在短期内不会发生大的改变。2003年煤炭产量为16.67亿吨，2004年煤炭需求量约18亿吨。中国要保持国民经济快速发展，离不开煤炭工业的有力支持。因此，中国煤炭工业健康、稳步发展至关重要，其中煤炭科技人才是极其关键的因素。 在煤炭生产方面，20世纪末美国年产煤炭9亿多吨，煤炭行业职工约10万 […]

一个曾经亏损147万元、只有800人的集体企业，经过15年的艰辛摸索，在1999年成为拥有总资产109亿元、员工两万多人的中国特大型企业，同年创下了中国家电第一名牌，它就是海尔集团。 这个曾经弊端百出、举步唯艰的亏损企业，经过从无到有、从小到大、从弱到强的过程，成为全球知名的企业，这不得不让人震惊、不得不让人思索。海尔就是创造这个神话的巨人，企业界开始寻找这个巨人成功的答案。 在激烈的市场竞争中立足、壮大，成为竞争中的强者，对于一个企业来讲，制胜的法宝就是企业核心竞争力。海尔集团成功的秘诀，也正是海尔独特的核心竞争力——海尔文化。如今，海尔文化已经融入到海尔集团的运营管理中，引导企业发展，规范企业运作，使海尔在全球经济一体化的竞争大 […]

经济危机，企业的经营受到了不同程度的影响。企业为了节省成本纷纷裁员，使得原本就很难就业的大学生更加困难。但这只是大学生找不到工作的外因，即使没有经济危机，大学生就业也是很大的问题。 找不到工作首先要从自身找原因，不能归咎于经济危机。要想就业市场上脱颖而出，一定要有自己的核心竞争力，要与众不同才能吸引招聘方的要求。所谓核心竞争力就是你拥有的能力别人不具备，你拥有的才能别人不可替代。不可替代性越强，你被选择的机会就越大，薪水也就越高；不可替代性越差，你被选择的机会就越小，薪水也就越低。农民工的工资为什么低，不是他们的工作没有价值，而是他们的工作没有技术含量，什么人都会做，不可替代性差。越没有技术含量的工作竞争越激烈，用人单位选择性强，薪 […]

我的塑料黑色母推销生涯 作者：赤水河王万兵 在世界制造中心的东莞，成就了许多人的梦想，也让许多人的梦想破灭…… 在1993年，我们公司成立没多久，在外的关系并非很好，可有在别的工厂上班的朋友，你问及他有关塑料色母订单之事，他们总是敷衍你，订单会有的，你一定要等，也许他们要我们永远等下去。可是，我的工人和公司不能让我永远等下去。我必须亲自出马，寻找订单，并且需避开以前在别的公司上班时所找的客户，其中有两个原因，一、与以前的公司抢客户，他们的实力与我无法抗衡。同时也有一个先入为主的观念，何况他们也给了回扣，不能破坏别人的收入平衡。其二、我们公司是新公司，没有多大的知名度，于是，我当时找来《广州日报》，直接翻到 […]

为何‘谦虚’的中国人却总在高谈阔论 文/汪华斌 今天，一个学生找我探讨；说我总说中国人是对领导负责的，所以都很谦虚；因为只有在领导面前谦虚的人，才有可能被领导提拔；而那些在领导面前‘锋芒毕露’的人，则基本上没有提拔的可能；有的则连工作都保不住。然而两会期间，全国人民都从媒体上看到；我们的代表们面对媒体的高谈阔论，他们是那么激昂；仿佛他们就是中国问题的救世主。在这些高谈阔论的人中，竟然有不少就是各地的一把手；如果谦虚，他们完全没有必要如此张扬；脚踏实地的干就行了，为何还要面对媒体而高谈阔论呢。 是啊！中国人在领导面前‘毕恭毕敬’不假，中国人在领导面前谦虚也不假；看 […]