咨询界里“替换式”和“戴帽式”的抄袭案例 A、咨询界里“替换式”的抄袭案例： 是长沙某管理顾问公司、还是娄底职业技术学院恶劣抄袭？ 娄底职业技术学院： 刘演林院长、陈立楚书记： 你们好！ 昨晚本人给你们发去了邮件，今天上午收到了你院的回信，你院在回信中说到：“事情原委是这样的：我院今年进行ＩＳＯ９００认证，长沙一家公司派专家来我院培训管理人员，并提供了相关学习资料。我院为方便管理人员学习参考，就将部分资料挂在了学院网站上。这些学习资料未署名也未标明出处，我们想当然地认为是该公司的文章资料。” 通过对比，你院2007年3月12日挂在学院网站上的“规范性与创新性的学院管理制度”、“如何组织和引导学院管理人员编制管理制度类文件”两篇文章， […]

第6章、绩效管理，“可操作性”不应成为有效推行的障碍 绩效管理方案是否具备可操作性，绩效考核指标是否能被有效地量化，这些细节性的问题成为企业老总考察绩效管理方案是否能被通过的焦点。 的确，一个好的方案要想被通过并在企业里得到实施，这些问题必须解决，必须让企业得到收益，看到效果，而要做到这一点，就必须解决“可操作性”这个问题。 其实，无论什么人做方案都会考虑这一点，而且会重点考虑。但是，这里有个先后的问题，就是说，一个好的方案，不仅要解决“可操作性”的问题，更要首先解决方向是否正确的问题，如果一开始的方向就错了，那么后面的“可操作性”就仅仅是个数学概念，而不是一个哲学概念，就不能起到好的作用了。 当这两个问题同时存在的时候，企业该如何 […]

职场中的“收礼”与“还礼” 在职场中，你也许经常会收到各种各样的“礼”，只是这些“礼”可不是什么老板的红包，或者是什么衷心的祝福和生日蛋糕之类。它可能是“冷嘲热讽”、“鄙视排挤”或其他一切你所不想要的礼物，此时你该如何面对呢？ 有个非常有意思的故事也许会给我们在职场中搏杀的人士有很好的启示。 在一个旅行团中，有个张先生对同行的长相比较特别一点的另一位游客李先生非常的不喜欢。于是在随后的几天中，张先生对李先生经常进行诬蔑和攻击，冷嘲热讽，甚至设局折腾他。李先生一直非常平静地面对这一切。 有一天，李先生忍不住问张先生道：“如果有人送你一份礼物，但你拒绝接受，那么这份礼物属于谁？” 张先生大笑着说：“这样的问题你也好意思问？！当然属于那送 […]

莲枝非常的认同， 服务人员的十大良好心态，无论是哪个行业领域，只要是与人沟通的工作，就要了解这十种良好心态，每一种心态都很重要，要走好自己的人生路，这十大良好心态少不了。莲花推荐给大家：收集时间：2004-11-30。 态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果，而不好的态度也会产生不好的驱动力，注定会得到不好的结果。同时，对待任何事物不是单纯的一种态度，而是各种不同心态的综合。作为企业庞大的员工队伍，他们又有些什么样的心态呢？通过日常工作和细心观察总结出了以下“10种心态”。 1、积极的心态 首先我们需要具备积极主动的心态。积极心态就是向好的，正确的方面扩张开来 […]

目前公司最头痛的事情，不再是技术上的问题，也不再是公司赚多赚少的问题，而是公司人力资源短缺的问题。就曾遇到过这样一位老板，时下他已拥有两个小公司，年营业额达到100万，本应该也是个成功的案例，但直到现在两个公司都无法离开他，因为公司经过五年的洗理，留下的人才微乎其微。这就值得我们去深思了。 一、企业自身的问题 1、没有人力资源部门来做专项负责人员的招、育等工作 公司由于所需人力资源有限,很多公司没有专门设立人力资源部门，当然这是出于成本运营的考虑，人力资源工作没有归于战略内容，从而总是什么时候需要，就什么时候去招，对人才需求没有一个整体规划。在人才培育方面，大多是公司掌门人凭借自身的经验，将一些技巧传输给内部人员，而很难做到系统性。 […]

给“偏才”“怪才”成材的机遇和机会 不把高考成绩作为录取的唯一标准，也不侧重高中阶段学业成绩排名，中山大学自主招生改革的新举措，引起社会的关注。 近日发布的《中山大学2008年自主招生实施办法》，对学科特长生的高考分数要求进一步放宽，经过学校综合测试确定的少数特别优秀的“偏才”、“怪才”学生，即便高考成绩未达到重点线，也有可能被录取。“富有创新精神和实践能力，在数学、物理、计算机、文学、语言等学科方面和领域具有明显特长及培养潜质，可不侧重高中阶段学业成绩排名。” 这些规定对学科特长生无疑是一种“福音”。其意义不仅在于让学有所长的“偏才”、“怪才”脱颖而出，更在于打破了“一考定终身”的规则，为创新人才的选拔和培养另辟蹊径。 用传统的教 […]

企业规章制度制定的法律要求——实体方面的要求 节选自石先广最新劳动合同法著作《劳动合同法下的企业规章制度制定与风险防范》，该书已于2008年4月18日在中国劳动社会保障出版社出版！定价45元。 规章制度制定法律要求，也是指规章制度的生效条件。企业在制定规章制度时首先应该满足法律要求，否则，制定出来的规章制度也达不到预期的效果。在实践中，许多企业的规章看似非常详尽完整，实则关键时刻，如发生劳动争议时就会被人抓住在内容或程序方面与法相悖之处而否定其法律效力导致企业最终败诉，这种事例在实践中可谓枚不胜举。据不完全统计，在全国各级劳动争议仲裁委员会受理的劳动争议案件中，企业由于其内部的规章制度而导致败诉的案件，占所有败诉案件的20%——30 […]

据新华社电，针对近期发生的领导干部出国考察滞留不归事件，监察部副部长姚增科表示，有关部门下一步将加强公职人员出国护照的审批管理以及对领导干部出国境的审查，防止干部出国考察滞留不归的事件发生。（http://politics.people.com.cn/GB/1026/8588584.html） 这不禁使我想起了《战国策》里的话：“亡羊而补牢，未为迟也。” “防止干部出国考察滞留不归的事件发生”，一个重要之点，我看还是为了防止贪官借“出国考察”逃脱党纪国法的追究。 按理说，贪官不是李四光、钱学森，也不是袁隆平，要是李四光、钱学森、袁隆平他们，借用周恩来的话说，就是给我们一个师也不换！贪官也不是羊，羊从中国文化观念上看，是善的象征；从实 […]

从人力资源部危机中看企业发展 ——工作重点越俎代庖 人力资源管理基本上是每个企业必备的管理职能之一，过去中国企业里大都叫做人事部，改称人力资源部是近些年的事情。人力资源部的职能基本上包括招聘与选拔、培训与发展、薪酬与考核等等，基本上是从一个员工向公司递交简历一直到递交辞职报告办理离职手续，都要跟人力资源部打交道，更不用说每月的薪酬发放了。 那么，是不是这意味着上述职能都是由人力资源部门包办的呢？在中国的很多中小企业里，普遍性存在这样的认识，那就是这些职能都是人力资源部门的事情。而很多人力资源经理也就毫不客气地接受了这一光荣而艰巨的任务，于是我们经常会听到抱怨，管理人员总是抱怨手下不能胜任，人力资源专员们抱怨工 […]

回顾我国高校扩招的历程，源于1999年教育部出台的《面向21世纪教育振兴行动计划》。文件提出到2010年，高等教育毛入学率将达到适龄青年的15%。此后高等教育的规模发生了历史性变化，在短短的五六年中，大学招生迅速扩大，“大众化教育”取代了“精英教育”。直至2005年统计结果显示，中国内地适龄青年高校在校人数居世界第二位，仅次于美国。但近些年扩招所带来的一系列社会问题不断突现出来，扩招将对中国社会发展带来深远影响。 一、历年人才供给分析 通过对历年高校毕业生的人数及就业率统计（如表示）数据表明扩招近十年来，大学毕业生人数逐年增多，呈大幅上升的趋势，就业率自2007年开始呈下降趋势，基本形成供大于需的局面，造成了硕士生抢本科生的岗位，博 […]