和谐企业文化重塑战略解析 主办单位：清华大学国学商道项目办公室 中华国学企业家俱乐部 中国和谐指数研究中心 中国商学院联盟 中国企业联合会653工程办公室 全息创新管理研究院 企业文化是组织基因的主要载体，决定着企业的性格特征、成长速度、健康状况、相貌美丑、体格素质、发展形态等，企业组织的行为和生命历程受到组织遗传基因企业DNA的和竞争环境的交互影响。对企业文化进行诊断、评价和测量，了解和谐企业文化的特征，比较现实与期望的差异，比较本企业与全行业的差异，衡量和谐企业文化变革发展的方向与企业长期发展战略的适应性。测量、评价以及再测量、再评价，对于制定企业文化建设的战略与策略起着重要的作用。 乾泉教授利用原创的全息创新管理理论,全面解析 […]

HR，你的快乐在哪里? 作者：黄岳钧 选择做HR，有太多的理由。有出于个人兴趣的，有看中HR工作的发展前景的，还有从其他行业和岗位转行的，有的因为专业所学，还有的是误打误闯进入的。但不管原因是什么，选择了做HR，就选择了这个职业给你带来的千滋百味。 HR的工作中充满着太多的苦与乐、甜蜜与抱怨、干劲与乏味……说HR很战略，日常工作却充满了太多的琐碎；说HR很风光、权高位重，很多时候我们却不得不认真地应对鸡毛蒜皮的小事。这个行业交织着太多的矛盾，只要稍不留神，HR工作就会陷入困境、举步维艰。 人力资源管理业界流传过这么一句话，“如果你爱一个人，就劝他（她）做HR工作吧，因为HR是天堂。如果你恨一个人，就劝他（ […]

邹开益企业文化之二：人是最贱的动物（草稿版） 有生命的东西其实都很贱。包括动物，包括植物，也包括人。很多人只知道人贱，男人骂女人贱，女人骂男人贱。大人骂小孩贱，儿女骂父母贱。不知道动物也是一样的贱，植物也是一样的贱。 小时候放牛。有时候嫌麻烦就打了草放在牛栏里让牛自己吃，多了几次牛就变懒了，再放出去它就东挑西挑，东玩西玩，等着回家吃现成的，没得吃就只好饿肚子。在沙漠里种树，如果在土壤表面多施了肥多浇了水，树的根就不往土壤的深处扎，只盘踞在薄薄的表层，风一吹就连根拔起倒了。人们在田地里种了庄稼，要是不拔草，庄稼们就长不过了，很快被杂草淹没，即使对它们照料得好好的，它们还这里病那里病的。庄稼长不过杂草，家猫打不过野猫，家鱼总被野鱼吃掉， […]

任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复试，一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿不定主意。审犯人一般的面试，用来招聘普通员工还勉强凑合，而对于骨干核心员工，就很难奏效了。 而现实是，审犯人式的面试随处可见。没有经验的或那些责任心一般的面试官，只是把面试当成程序化地问几个问题，应聘者再机械地回答问题，回答完后面试官就命令走人，气氛真的和审犯人差不多。这种单刀直入的问，不仅气氛尴尬，一般情况下也根本问不出实质内容来，应聘者要么提前准备好了台词，要么自我保护性地 […]

这是19世纪意大利经济学家帕列托的发现：社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则，即80%的结果（产出、酬劳），往往源于20%的原因（投入、努力）。 习惯上，我们往往认为所有顾客一样重要；所有生意、每一种产品和每一分利润都一样好，都必须付出相同的努力；所有机会都有近似价值。而二八法则恰恰指出了在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在的这样一种典型的不平衡现象：80%的成绩，归功于20%的努力；20%的产品或客户，占了约80%的营业额；20%的产品和顾客，主导着企业80%的获利。二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经 […]

金融危机以来，裁员、降薪消息不时传来，白领心理压力骤增，“心苦”成疾寻求帮助的职场人士明显上升。根据近两个月来到向阳生涯寻求帮助的客户资料分析发现，金融危机正诱发着一场职场人士的心理危机，许多白领担心公司裁员和收入锐减，导致焦虑、失眠甚至恐慌。 裁员减薪压垮心理防线 “金融危机发生以来，我觉得工作压力大了很多，身边熟悉的同事有的被裁有的被解聘，我还好保住了工作，但是被降薪了。说实话，近三个月以来，我一直处于焦虑状态，生怕哪天自己一早来上班被叫到人事部去谈话，一天的工作也处于忐忑不安的状态中度过，晚上失眠得厉害，感觉自己得了抑郁症了。”小琴在咨询室对向阳生涯CCDM职业规划专家如是说。 首席职业规划师洪向阳指出，近期来向阳生涯寻求职业 […]

《军号赋》 将门之子，诞于军营之地；龙虎之吟，长于律规之气。垂髫濡沫，弱冠心仪，榜军事院校以为进，下幽僻营区以为立。其名威赫，周姓啸龙，禀承帅命，司掌号令。其职如三军统帅，其技如九天凤鸣，其气如雨后虹霞，其势如波涛汹涌。战火岁月，为敌方之必击；和平年代，乃作息之命令。偶而相遇，余奇其能，拘而相问，其人无私，垂告其情：“古之号角，海螺牛角以声；今之军号，精铜塑造而成。集合急促亢奋，如磁铁之吸引；宿营洒脱流云，如祥鸟之归林；冲锋高亢激越，如磅礴之海魂；集结短长悠扬，如秋风之裣衽。战场之上，号令之下，千军万马，杀声阵阵，大有无坚不摧之势，更显势如破竹之军。排山倒海，威威乎如山崩地裂；气贯长虹，猛猛乎如长天龙奔。何其如此焉？诚乃军号为战争之 […]

对于，混迹于职场多年的人来说，职场很像战场，总是充满了尔虞我诈，很 多人都是人前微笑，背后捅刀，但是这是不对的，不合理的，不人性的。现在很多公司都在努力打造和谐，团结的企业文化，很多企业都是由老总来打造，自上而下，希望通过高管层来做表率，达到这样的效果，我认为这是本末倒置的。企业的文化应该是从基层职员来打造和建设,而不是由上而下。 记得有人曾经说过，不要和自己的同事交朋友，他这样说有他的道理， 他所处的位置是多少人都梦寐以求的，谁都想超越他，凭能力很多人都会输给他，那么怎么去赢他呢，只能算计他，用一些蝇营狗苟的手段去打压他，这也就是他必须处处提防。这是怎样一种工作环境啊，在这样的工作环境里怎么可能高效率的完成工作。 什么样的工作环境 […]

图：英领袖布莱尔"从伟大到卓越" 城市推手深圳四杰： 高海燕、秦刚、戴欣明参加晚宴 英领袖布莱尔"从伟大到卓越" （城市战略策划家：戴欣明，社会观察家雅颂董事长：秦刚，深圳社科院城市运营中心主任：高海燕在布莱尔晚宴现场） （著名策划人秦刚、戴欣明在晚宴现场） 2007年11月6日晚6点，东莞松山湖凯悦酒店。在一阵悠扬的小提琴声中和一片热烈的掌声中，英国前首相布莱尔在英国驻广州领事馆领事陪同下出现在近五百人由珠三角政界名流、商贾巨子和媒体记者共同参加的特别晚宴上。城市推手深圳四杰：高海燕、秦刚、戴欣明参加晚宴。 受东莞市政府、广东光大企业集团有限公司盛情邀请，英国前首相布莱尔抵达松山湖，视察松山 […]

从事人力资源管理咨询和培训近十年，关于绩效管理的课程讲过无数编，而听企业家、人事经理谈绩效管理的是是非非，则更多。绩效管理，听起来更像来自阿拉伯的故事集《一千零一夜》――千万家企业都在做，都在采用不同的方法，都付出了不同程度的努力，也收获了异彩纷呈的果实，当然，更不乏滋味各异的问题与烦恼。 对于绩效管理的意义与价值，近年来分歧颇大：有人视之甚高，将之奉为“管理学的圣杯”；而以索尼前董事天外伺郎为代表的企业家、学者则痛斥“绩效主义”带来的巨大危害，视之为洪水猛兽。 自改革开放以来，从乡镇企业引入”计件工资制”开始，中国的绩效管理已经走了三十年，中国的企业、企业家、学者从引入绩效管理的概念、到理解、到应用、到总结提高、到全面普及，也走了 […]