如果说刘邦是个文盲，那是绝对不正确的。刘邦是亭长出身，要做亭长，至少需要熟悉秦国法令。《史记·卢绾列传》中说“及高祖、卢绾壮，俱学书，又相爱也”，足见刘邦是读过书的，而且上的是正规教育。文化程度恐怕要比中途而废的纨绔子弟项羽还要高一些。如果不是这点文化底子，张良和他谈论大业的时候，他也不会有那么好的悟性。 但如果说刘邦有多大的雄才伟略，我以为也是过于神话。打个比方，一个白手起家的煤矿主爆发户，的确很了不起，但如果让他去经营微软或者google，他肯定也做不了。因为他们要处理的信息量不同，他们要解决的矛盾数量、复杂程度也无法同日而语。 刘邦就是个暴发户，抢到了那个时机，当然也有他一定的才能做为基础。在战国末年，诸侯连年征 […]

我在世界上最著名的营销学院读了两年，然后工作了很久，也见到了很多世界级的营销大师，但我一直在想，假如说营销是一个神奇而又复杂的世界，假如说我希望去探索这个世界，我希望在这个世界里游刃有余，能够随时的抓住机会，创造机会，那我最需要的是什么呢？ 我想不是技术，我不希望在原有的技术上再增加一个技术，我也不希望在原有的策略上，再增加一个策略；我需要的是一个营销的“地图”，有了这个地图我可以自己创造价值；有了这个地图，我可以自己去创造新的技术；有了这个地图，我可以自己去创造机会，所以我一直在寻找这样一个地图。 经过7年的思考，我终于找到了，我把它命名为《道杰营销导图》。 这个导图不仅是我进入营销世界的地图，也是我们课程的导图，虽然看起来非常简 […]

许倬云是学术界最杰出的中国史学家之一。他1970年开始在美国匹兹堡大学任教，之前担任国立台湾大学历史系主任。2004年，美国亚洲研究协会把该协会的最高荣誉“亚洲研究杰出贡献奖”授予许倬云，以表彰他“终身致力于在国际舞台上促进亚洲研究”，称他的学术研究“在中国农业史领域做出了革命性的贡献”。 许倬云的听众不只局限在学术圈中。他同时也是时事评论家，尤其是对台湾时事发表评论，是台湾重要的自由知识分子之一——这使得他拥有更广泛的受众。现在，伴随着中国经济的欣欣向荣，他又吸引了另一批听众：那些渴望从历史中学习如何管理和如何领导的人们。他的系列讲演集，包括《从历史看领导》、《从历史看管理》和《从历史看组织》等，在管理和领导力领域激发出新的灵感。 […]

2，32，权威式管理为什么低能 【原文】 孟懿子问孝。子曰：“无违。”樊迟御，子告之曰：“孟孙问孝於我，我对曰，无违。”樊迟曰：“何谓也？”子曰：“生，事之以礼；死，葬之以礼，祭之以礼。”『为政⒉５』 【译文】 孟懿子问什么是孝，孔子说：“不要违背礼。”随后樊迟给孔子驾车，孔子告诉他说：“孟孙问我什么是孝，我告诉他‘不要违背礼’。”樊迟问：“‘不要违背礼’是什么意思呢？”孔子说：“父母活着时，要以礼相待。父母去世后，要以礼相葬、以礼相祭。” 【评析】 “孝”是儒家思想的一个重要的内容,但是将“无违”作为检验是否孝顺的一个重要标准，这是两千多年来最大的一个误会。因为许多人把“无违”误解为 […]

曹三喜：闯关东“饮水思源” 太谷曹家的始祖名叫曹邦彦。那时候，曹家还住在今天太原市的花塔村。像所有的周围邻居一样，他们勤俭持家，艰苦奋斗，就是如此，靠天吃饭、靠地吃饭的曹家，也不过是紧巴巴的日子，天时好则日子好，天时差日子也就差了。之后的几代，有人突然领悟到，纯粹靠天靠地吃饭，日子实在是没有保障，而倒买倒卖不同地域的不同物品，实在是一个可靠的富裕渠道，于是，做买卖逐渐成为曹家多余收入的来源。做生意辛苦，但是，曹家人不怕辛苦，长途贩运，沿街贩卖，几代过后，到十一代曹晋卿的时候，曹家已经有不错的积累，再也不用为日常生计发愁。 明太祖朱元璋的明洪武年间（1368—1399年），曹晋卿离开太原，出资购买了山西太谷县北洸村的一片土地，把家族带 […]

决策是一个领导者或领导集体的重要职能，好的决策能够给经济社会发展带来巨大的推动作用，而错误的决策不仅阻碍经济社会的发展，而且还会葬送事业和前途，给国家和人民造成巨大损失。因此说，决策的失误是最大的失误。然而，历朝历代都有过这样那样的决策失误，似乎是不可避免的，其实并非如此，只要决策多一些调查研究，多参考一些相关因素，多考虑一些相关各方，就少一些决策失误。如果我们能够打破时空限制，多方面地考察论证，就会保证决策不失误，甚至能够使决策成为历史杰作。 一、决策失误的历史教训 有史以来，各种决策失误不计其数，每一次决策失误都会造成巨大损失。特别是在信息化以前的年代，由于信息不全面或不对称，上下信息交流渠道不畅，上级的决策很难考虑到到下面的全 […]

看看温总理起床时想得哪几件事 文/朱有祥 12月29日到30日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝专程来到陕西省西安市阎良区和位于这里的西安飞机工业（集团）有限责任公司，看望工人、农民、工程技术人员和干部，和大家一起迎接2008年新年。 在一天多的行程中，温家宝特地抽出一个下午的时间，到了两个村庄，看了养猪场和奶山羊养殖户，站在田间地头，坐在土炕上，和农民们拉家常。他最牵挂两件事，一个是尽早缓解猪肉涨价问题。 温家宝还说，他每天一起床，想的就是物价、住房、上学、医疗这几件事。他相信，大家共同努力，这些问题都可以逐步解决。（中广网12.30） 我记得在11月12日上午，温家宝总理来到北京市东城区交道口街道，看望这里的低收入群众。 温 […]

来势汹汹的金融危机已使国内企业领略到了冬天的寒冷，不少行内专家纷纷表示，现在还不是最冷的时候。所以企业必须有充分的思想准备接受市场残酷的考验。修炼内功，塑造品牌成了很多企业的不二选择，等待时机厚积薄发。在现形势下，企业一方面考虑到品牌对于企业发展的重要性，另一方面却要考虑做品牌的高额开支。低成本做强品牌成了很多企业梦寐以求的策略，这段时间，谢付亮先生主讲的《一分钱做品牌》更受欢迎，不仅受到了宁波市经济委员会等政府部门的授课邀请，而且也得到了城市之窗等颇具实力的家具企业的内训邀请。《一分钱做品牌》得到了政府部门、企业家及行业人士的一致好评。 《一分钱做品牌》正是告诉企业家如何运用低成本来高效塑造强势品牌，这对面对市场紧缩，资金吃紧现状 […]

【前言】 “一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。”美国气象学家爱德华·罗伦兹曾这样阐述“蝴蝶效应”。 如今，“轻拍”翅膀的蝴蝶已被发生在美国的一场次贷危机所替代，在始于华尔街的金融风暴以史无前例的姿态席卷全球经济时，在中国的改革开放即将完成第三十个年头的步伐时，“规避风险”、“独善其身”成为很多中国企业当前的主要经营方式。 而与国企相比，自担风险、自负盈亏的民营企业，在这样百年一遇的金融危机背景下，尤其显得举步维艰，甚至于很多民营企业不得不在这样的一场风暴中暂停开工，以躲避来自于各方面的冲击。 然而，历史的进程无法暂停，在困境面前看似优雅的抽身而退也未必明智，面对同样的环境、同样的市场、同样 […]

１商道计战 【提示】 《计战》是《百战奇略》的开宗首篇，它取义于《孙子兵法·计篇》，着重从战略高度阐述实地战争谋划对于赢得作战胜利的重要性。这里的“计”与其下的“计料”义同，是分析、判断情况的意思。它认为，在对敌交战之前，首先要摸清敌我双方将帅的优劣、力量的强弱、兵员的多少、地形的险易、粮草的足乏。只有对上述诸多情况首先分析、判断准确清楚了，然后再出兵攻战，就没有不打胜仗的。战争是敌对双方在一定客观条件下，运用主观指导的一种以武力解决胜负的斗争活动。战争双方的任何一方，要想战胜对方，必须首先分析和研究敌我双方的各方面情况，并根据这种客观实际，制定出正确的作战计划和军事部署。只有使主观指导与客观实际相符合，才能较多地打胜 […]