中国人民一定会很快成熟起来 钱兄： 你好，你这个email正好和我明天早晨的事情有关。我作为独立分析人士接受了美国之音电视的一个现场辩论节目，对手是一个来自西藏独立组织的藏族人。你认为我应该采取什么样的态度呢？骂中国自己不绅士吗？还是阐明中国人的观点？当然不见得是政府的观点。这次西方媒体起到了共产党永远无法起到的作用，把中国年轻人的爱国热情（当然也有盲动的那一面）给激起来了。你觉着现在需要应该像西方的偏见道歉吗？他们实际上帮了倒忙，只会推迟中国最需要的政治体制改革。 我现在考虑如何表达自己的观点。 丽川4月18日 丽川兄： 我今天去了上海野生动物园，看了一天动物，我感到动物真有他的纯粹性。 我觉得如果您有这样的辩论机会，只要尽一个独 […]

章义伍：权力运用的7种方式 同样具有强制性的权力，但是不同的人运用起来可能结果不一样，这就是人们所说的权术的问题。 五种权力都可以通过权术的方式表达出来，运用出来。同样具有强制性的权力，但是不同的人运用起来可能结果不一样，这就是人们所说的权术的问题。通常领导者怎么样来使用这些权力呢？ ◆合理化的方式 这是一种比较常用的表达方式，用事实和数据来表达想法，想办法让别人觉得这是合情合理的，从而接受你的想法。 ◆友情的方式 在提出一个要求和请求之前，先对对方进行正面的表扬，让对方对你觉得有好感。尽量表现出很好的友谊，或者是谦虚的态度，这就是一种友情。例如要试图影响自己的领导者，那么要尽量动用这种友情的方式。 ◆结盟 如果想影响组织中更多的人 […]

有感胡总书记最惦记的是灾民 文/朱有祥 一场瑞雪普降江淮，胡锦涛1.11—–1.14在安徽省王家坝考察工作.由于去年夏季，为了淮河防汛大局，蓄洪区群众作出了巨大牺牲。总书记惦念着蓄洪区的乡亲们，特意来到阜南县王家坝镇李郢村郑台孜庄台看望。胡锦涛实地察看了庄台硬化护坡，察看了村里张贴的蓄洪补偿公示表，并来到村民郑继超家里。一进屋，总书记就拉着主人的手，深情地说：“去年夏天淮河发大水，乡亲们遭灾了。现在已是寒冬腊月，你们生产生活上还有哪些困难，我一直放心不下，今天特地来看看。”（1月14日新闻联播） “去年夏天淮河发大水，乡亲们遭灾了。现在已是寒冬腊月，你们生产生活上还有哪些困难，我一直放心不下，今天特地来看看。 […]

樊宇明讲的管理故事—有缺陷的墙壁 樊宇明 某县城在建造一座大型影院，施工队严格按照设计师的图纸及要求施工。快要完工的时候，分管副县长来施工现场视察。他对影院的外观及结构十分满意，但当他走到影院里面的时候不由得皱起了眉头，他发现影院的墙壁凹凸不平。于是他叫来施工队负责人大骂一通，施工队队长委屈地说那是按照设计师的设计要求施工的。虽然当时设计师不在现场，副县长还是把设计师数落了一气。骂完人之后，副县长责令施工队把墙壁修改平整。 影院如期完工，剪裁的当天影院特意引进了一部大片让群众免费观看，以庆祝影院的落成。 观众们坐在影院里都感到十分舒适、惬意，纷纷夸赞县里给老百姓办了一件好事。没想到电影开始上演的时候，问题出现了，满大厅的回声使观众根 […]

新形势下营销之路伸向何方？（下） 主持人：王　乐本报记者 嘉宾： 代　航 中国成长型医药企业发展论坛副秘书长 杨昌顺上海某药业市场部经理 王　亮 河南医保药业有限公司营销部经理 编者按 上期我们从市场选择、营销策略、渠道建设三方面分析了新经济形势下医药企业如何找到适合自己的市场，本期我们将继续探讨在营销模式、产品线战略及人才队伍培养方面，医药企业应该进行哪些准备以应对充满机遇和挑战的新的市场竞争局面。 营销模式主推专业化 主持人：学术营销、品牌营销、服务营销将在今后成为主流模式吗？ 代航：现在流行的所谓学术营销，实际上是应对反医药商业贿赂的一种方式，如果营销的目的还是将商业利益与销量挂钩的话，这样的学术营销了无新意。国外品牌药企在中 […]

19世纪五六十年代，“石油大王”约翰．D．洛克菲勒开始登上历史舞台，在短短几十年内展现了化腐朽为神奇的力量。一方面，他创建的标准石油公司，在巅峰时期曾垄断全美80％的炼油工业和90％的油管生意。另一方面，他笃信基督教，克勤克俭，捐款总额高达5亿美元。由此一个美国式的成功企业家样板展露无遗。 而在古代中国，几百年前出现了晋商、徽商等所谓的“官商”。在现代中国，浙江人又在30年内制造了新中国的第一大商帮———浙商。作为典型的“民商”和“民本经济”的代表，他们在市场经济时代，成功地扮演了经济界的“主角”。 马克思·韦伯在《新教伦理和资本主义精神》一书中，认为所谓的新教伦理和资本主义精神，就是“克制消费欲望＋全力积累资本”。韦 […]

第三章 基层营销主管面临的关系 基层营销主管面临的主要关系有：1、内部组织中关系。主要包括：（1）与上司的关系；（2）与下属的关系；（3）与同事的关系。2、对外的关系。主要包括：（1）与客户的关系。（2）与公众的关系。公众主要包括政府、媒体、消费者组织等。 一、对内关系 （一）与上司关系处理技巧和原则 一个不能否认的事实是，在很大程度上上司才是决定你在组织中的前途的人，搞好与上司的关系，是在组织上升迁的第一步。要正确处理与上司的关系，必须注意几点事项： 1．与上司相处的忌讳 （1）不要冲撞上司。上司是要有权威的，没有人喜欢一个喜欢冲撞自己的下属，最后的结局一定是请你离开。 （2）不要顾上不顾下。在任何一个组织中，一个只讨上司欢心、却 […]

1，3，外企怎样让职工有快乐感 【原文】 子欲居九夷。或曰：“陋，如之何？”子曰：“君子居之，何陋之有？”『子罕9.14』 【译文】 孔子想要搬到不开化的地方去居住。有人说：“那么不开化，怎么能住呢？”孔子说：“只要君子住在那里，怎么还会继续不开化呢？” 【评析】 每个人都希望有一个好环境，尤其是孟母三迁的故事更是家喻户晓，可是我们却往往忽略了我们自己对环境的作用和责任。从孔子上面的这句话中，我们可以清楚地看到，孔子对个人改造环境的能力是充满自信的。 事实上也确实如此，环境是被动的，它可以被人破坏，也可以被人改造好。自然环境如此，人文环境更是如此，企业的管理也不例外。所以外资企业通常都有明确的企业经营方针，企业经营理念，这其中，建设 […]

49.80元！“赴京赶考”的××镇痛膏(上) 查钢 有一个故事，大概是说有两个人在庙里游玩，一回到了观音像的面前，一人戏言说，我们都拜观音，不知观音拜的是谁呢？另一人说，观音拜的是观音呀，一个问，为什么？答曰，求人不如求己啊。 ——题记 在1949年，中共中央从西柏坡搬迁北京，当时毛泽东主席提出“两个务必”，在要求全党绝不能学李自成，这次进京就是“进京赶考”。 ——题记 俗话说，外行看热闹，内行看门道，两个题记，两种含义，不知我辈中人是否领悟得到。作者的观点很简单，认为一个产品成功与否最大的因素并不是它策划得如何如何，而是在于它的成长环境，重要的是人的因素。 一种膏剂，一盒中有两剂，在军医院开出的市场零售价为 […]

三、“无为”观——管理象征性与超越性的终极展示 论儒家思想与现代管理的艺术契合 提起“无为”，一般人都会认为这是中国古代道家的主张，其实这只是一种误解。准确地说，“无为而治”是中国古代管理哲学各家各派的共同理想。单就儒家而言，儒家思想之所以历久不衰，深深根植于民族心理之中，这与它能够于时俱新，具备融合众家之长的兼容精神有相当大的关系。儒道兼容与互补，最突出地表现在两家所追求的终极目标定格在“无为而治”上。 1、“不为而后有为”的管理境界概述 第一，“无为”表现为“南面而治”。管理者不提出具体的管理要求，而被管理者在管理者的道德威望下自然地达到这一要求。 第二，“无为”表现为顺其自然。管理者“行道”时既不要随心所欲地去做（“无为”）， […]