决策是一个领导者或领导集体的重要职能，好的决策能够给经济社会发展带来巨大的推动作用，而错误的决策不仅阻碍经济社会的发展，而且还会葬送事业和前途，给国家和人民造成巨大损失。因此说，决策的失误是最大的失误。然而，历朝历代都有过这样那样的决策失误，似乎是不可避免的，其实并非如此，只要决策多一些调查研究，多参考一些相关因素，多考虑一些相关各方，就少一些决策失误。如果我们能够打破时空限制，多方面地考察论证，就会保证决策不失误，甚至能够使决策成为历史杰作。

一、决策失误的历史教训

有史以来，各种决策失误不计其数，每一次决策失误都会造成巨大损失。特别是在信息化以前的年代，由于信息不全面或不对称，上下信息交流渠道不畅，上级的决策很难考虑到到下面的全部情况，就容易造成决策失误。因此，“失败是成功之母”的自慰和“摸着石头过河”的无奈，都是因为信息掌握不充分所致。除以上客观原因之外，也有不少主观上的原因。

纵观长达四五千年的中国历史，历朝历代的决策失误，所造成的灾难，真是触目惊心。比如在中英鸦片战争的关键时期，被道光皇帝委以重任的“扬威将军”奕经，不在战场上做充分的抗敌准备，却用解梦、占卜等迷信手段预见未来，指挥军队，结果导致大败，被迫接受城下之盟，签订丧权辱国的“南京条约”，整个社会性质都发生了翻天覆地地变化，中华民族沦入半殖民地半封建的屈辱时期。又如清朝为收复新疆，安定边境，从康熙朝起，就一直投入巨大的时间和精力经营，经过百余年的努力，到道光前期，新疆社会经济得到一定程度的发展，民族融合也取得了很大的成绩。不料此时，清廷派驻喀什噶尔的参赞大臣斌静，却不能抓住有利时机，进一步繁荣当地经济，促进社会发展，反而酿成大祸。再比如清朝乾隆年间的清廉运动，出发点本是很好的，但把穿旧官袍作为清廉的标志就未免显得十分荒唐了，结果造成各级官员都穿旧官袍，使旧官袍比新官袍贵上数倍，成为紧俏商品，完全扭曲了普遍的价值规律，成为一个历史笑柄。在现代社会，由于在某些方面认识上的局限性，一些决策也产生了很大的负面作用，比如最近人们反映的水价、运价偏低问题，导致企业宁可交环保罚款，交排污费，不愿意投资建设污水处理系统，运输车辆宁可冒车毁人亡的风险，超标准载货量数倍运输等等。这些虽然不是当前的决策失误，是过去历史条件下决策的局限隆所致，但我们现在不能及时做出正确的调整决策，也是一种失误，是对上述现象认识不足所造成的。因此，一个伟大的决策者，不仅能成功做出决策，而且能及时地调整决策，保持政策的科学合理性。党的十六大以来，各级党委、政府以科学发展观为指导，各项决策日趋科学合理，纠正了不少的过时的，错误的决策，从而解决了一些多年难以解决的问题，推动了经济社会的更好更快发展。

二、决策失误的主要原因

任何决策都是着眼于解决某些问题或推动某项工作而做出的，但由于主客观两方面的原因，特别是客观方面的原因，造成决策实行的结果与预期存在很大差距，甚至事与愿违，或者是有一定作用，但有时顾此失彼或“药不达所”或“矫枉过正”，产生了很大负面影响，使一项出发点很好的决策大打折扣。

造成决策失误的原因主要有两个方面：一是主观方面。是指有些官员淡漠百姓利益、谋求个人私利，或者是刚愎自用或者嫉贤妒能或者贪财好利等等，没有把决策的服务目标或利益诉求放在群众那边，而是放在自己这边，其决策必然不能利民，也就不能利国，更不能推进经济社会的健康快速发展。因此，决策必然产生失误。这种情况是很少见的，但在历史长河中确实存在一些：如清道光皇帝错用奕经造成中英鸦片战争的失败，几乎丢掉国家和政权；明嘉靖错用仇鸾任总兵官引发“庚戌之变”，给国家造成重大灾难等等，不一而举，这些都是因错用了作风、品行不端的人，而产生了一系列的错误决策，虽然用人者不是主观上故意，但所用之人却是主观故意的。二是客观方面。这也是本文重点要研讨的问题。一般而言，多数执政者都希望任内大有作为，为人民群众多做些好事、实事，给后人留下良好的口碑，但由于各种原因，还是经常会发生决策失误的，这种失误我们可以叫作技术性失误。造成这种技术性失误的根源主要有以下几个方面的问题：

1、信息失真问题。毛泽东同志早就指出，没有调查研究就没有发言权。可有些时候有调查研究就未必有发言权，就是因为调查研究的过程缺乏真实可靠性，没有深入到事件当中去，没有深入到当事人当中去，没有看到真实全面的图景，而是道听途说，这样的调研结果自然不可信。总之，就是决策所需的信息失真，误导了决策者，使决策出现偏颇或失误。比如清乾隆年间发动的文字狱、20世纪50年代发起的大跃进和70年代发动的文化大革命都是缺乏很好地调查研究，或根据失真的信息对国内国际形势判断失误造成重大决策的失误，给国家和人民造成了极大地损失，也阻碍了经济社会的健康快速发展。一个地方、一个单位也是如此，信息失真必然造成形势误判，而形势误判必然造成决策失误。因此说，决策失误的主要根源是信息失真。