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外贸B2C的落地服务项目有前景吗?有什么需要注意的?

无论是外贸B2B还是B2C,为什么中国几乎所有商家都还仅仅只是在”卖货“?比如对于部分可能存在售后需求的商品(当然这个不是必须的),如果能配合海外仓储和落地服务(美国本地人团队),对于提升产品附加值,增加用户信任度,从长远来看大有益处啊。此项目,各位大佬有何高见?

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如何兼顾客户关系维护以及店面操作技术升级?

本人希望通过020的会员制系统,增加客户黏度,提高新的微信公众号影响力,但有员工提议我先搁置建立会员制系统的计划,先改变店面的门面设施以及电脑打单系统。我的想法是两者其实并不冲突,可同时进行。但同时也在考虑如果先进行店面的门面装修,在此期间工程会影响门店的营业额,我是否该接纳员工的建议呢?是否有两全其美的办法呢?希望各位知友能给我专业的建议~

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如何看待京东举报阿里扰乱电商秩序?

双11电商促销节在即,阿里,京东等电商平台已在宣传方面进行了几轮针锋相对的狂轰滥炸。此前,有消息称阿里让参加双11促销的商家“二选一”,要么选阿里,要么选京东。对此,京东方面表示:已向国家工商总局实名举报阿里巴巴集团扰乱电子商务市场秩序。

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选择快消品做电商是错误的么?

做虚拟产品做了好些年,一直想转实业,转实业,转实业…所以我选择了做姨妈巾,耗费了很多心血与精力,做是做出来了,产品也是非常之好,但是问题来了,怎么卖呢?看着各大品牌同类产品卖的火火的,自己的产品特价再特价也无人问津,心里在滴血…当然每个企业都有可能碰到瓶颈,我去咨询我做市场资深的哥们我该怎么做,他给我俩字:改行!我就泪奔了,他说我做不过其他大品牌,只会耗费我一生的精力。 当然我不信他说的话,我有我的坚持,但是我真的遇到瓶颈了,黑幕黑洞无处不在,现在的自己如尘土飞扬的一粒沙,我不知道应该从何做起… 我需要头脑风暴,需要整体的一个规划…我并不是要在短时间内做出什么多大品牌或者销量·我是希望 […]

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