领导能力 人力资源管理

现在我和同学一起筹划一个老师布置的任务，但是合作的同学们似乎有些消极怠工，应假期作业还未完成等原因拖延，责任心强的人应不应该去督促别人？这样是否会惹人反感？如果不，怎样才能巧妙调动与自己平级的人的积极性？

小学时候当组长，我们组打扫卫生的时候一个组的人都跑的剩我一个了，于是我只有自己一个人打扫，被老师看到了，以为老师会表扬我，结果老师批评我当个组长都管不住组里那6个人有啥用 怎么看待这个问题呢？

什么都不会，却整天说什么领导力，这样的人真能创业成功吗

如果一定要，那么该怎么做呢？或者平时该怎么训练这方面的能力?

是不是在确认真正的身份？领导的资格？还是价钱谈不拢？交易未能达成？

英文演讲，俱乐部，公共演讲，沟通能力，领导力

题主金融公司销售人员，年后将晋升。公司主要业务是关于投资类，如股票基金。晋升后将管理约10人团队，现在毫无头绪没有任何经验。求大神指导，一个合格管理者应该做些什么呢？

近期发现该项目在我们学校招生，但对这个项目的了解非常少，所以想请各位参与过的朋友分享一下经历，再决定要不要参加。