最近面试VC时，面试官提出了这个一个经典问题。之前听说过，但没有深入思考过。当时的回答是1）寻找niche market, 由于市场规模较小，BAT不值得跟进抄袭，在站稳脚跟后，再寻求其它的突破；2) 唯快不破。快速迭代产品，迅速获得用户，获得先发优势。两个回答都不能说很完善，不知道大家有什么更好的答案？

比如阿里巴巴收购uc,高德地图，投资入股微博，美团，魅族，恒大足球，快的打车，优酷土豆，华谊，光线，VIP会，芒果TV等腾讯收购搜狗，入股京东，大众点评，同程，金山，滴滴打车，58同城等百度用百度地图，投资糯米网，猎豹，去哪儿网等。。。。。。。。。。。。。。这一切，比如说2017年之后，O2O集中赴美上市，以及后面几年的市场政策调整，将会对未来的互联网经济产生什么样的影响?谁将会崛起?谁又将倒下?

题主软件工程科班出生，想从事数据挖掘方向的工作，主要偏向集群设计与管理，数据仓储等，而不是机器学习算法一类的，现在已经一家研究所上班，是否有读研的必要？主要担心以后找工作对学历会有歧视，求答疑。

据说华为手机全球销量超越小米，本人大胆提问:1、2015年华为手机营收可以和bat相提并论了吗？2、华为整体盈利能力和bat相比如何？华为2015年上半年收入达1759亿元，同比增长30%，余承东给消费者BG多发一次年终奖阿里2015财年净利润同比增3.92%-新华网

2015年互联网圈一直讲互联网+、双创、合并，似乎风头很好，但是从年末的校招开始又开始不断传出资本寒冬的消息，包括一系列并购也被认为是资本寒冬的一种表现。那么比较好奇，如果寒冬真的存在，接下来国内互联网圈的势力会如何洗牌？

假设阿里巴巴为了整合上下游各流量资源，收购了某网站C，控制了其51%的股份。我们假定阿里收购C公司是为了流量，而C公司被阿里收购是为了将手中的流量变现。那么请问，收购完成之后，流量的价格怎么谈？比如说：阿里举办双11了，需要在C公司网站首页投放一个BANNER。C公司其余股东及其余管理层认为，在双11当天投放这么一个广告，市场价应该为100万元，但阿里做为重要战略伙伴，可以打九折，只收你90万。而阿里及C公司内部亲阿里的管理层则认为，C公司其余股东及管理层对该广告的估值偏高了，这么一个BANNER市场价顶多80万元，而且双11我们阿里做为最大的主办方，也只有我们出得起这个钱，你空着也是空着啊，给你70万够了，我要是不投你，也未必有别 […]

大家都在关注事件成功与否与评价(全国几亿网民集体问候马云全家，阿里不至于内部认为这次营销成功吧_(:з」∠)_)，我比较想知道bat这样的公司锅是怎么分的？有知情人方便透露下吗(比如用个类似的案例说明下)？

哈哈~~一年过去了，现在身在阿里，有看到这篇帖子，感慨万千~~~一年前还十分迷茫，而现在，对自己的规划确实比较清晰~~~ ————————————————————————————————————— […]