帐户注册

登录

找回密码

忘记密码了?输入你的注册邮箱,并点击重置,稍后,你将会收到一封密码重置邮件。

遇到这种员工应该怎么办?

我是一位中层主管。明天,也就是2月3号,公司上班。一位员工在今天下午才和我说他买到了5号的票明天上不了班。我的分析,真实情况有两种可能:1态度有问题。故意的自己安排了最适合的上班时间。怕领导不同意所以在最后一天才通知式的请假。2能力有问题。三号上班是一个目标。抢不到票并且没有想其他办法保证自己在3号上班,在实现目标方面会有问题。第2种可能的能力问题可以培养,给予提升的空间。但是我觉得3号上班是公司与员工的一种契约,不管什么原因没有提前协商请假,只是在最后一天,结果已经不可改变的情况下,才通知,就是态度有问题。想听一听高手达人的分析,谢谢!问题1:通过这件事来看是否能确定这为员工不堪大用?问题2:在不放弃继续培养的情况下,如何处罚,才 […]

查看全文

四大valuation和top 5 vc投后管理比较,求建议?

本人四大审计背景,想往金融方向转,不知道四大的valuation职位和知名vc投后管理如何选择。个人比较喜欢偏技术一点的工作,投后管理也许更多是跟人打交道吧,因此感觉valuation的工作内容更适合。但vc的平台很好,可能发展会更好,薪酬也能更好一点?求高人指点!跪谢

查看全文