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遇到这种员工应该怎么办?
我是一位中层主管。明天,也就是2月3号,公司上班。一位员工在今天下午才和我说他买到了5号的票明天上不了班。我的分析,真实情况有两种可能:1态度有问题。故意的自己安排了最适合的上班时间。怕领导不同意所以在最后一天才通知式的请假。2能力有问题。三号上班是一个目标。抢不到票并且没有想其他办法保证自己在3号上班,在实现目标方面会有问题。第2种可能的能力问题可以培养,给予提升的空间。但是我觉得3号上班是公司与员工的一种契约,不管什么原因没有提前协商请假,只是在最后一天,结果已经不可改变的情况下,才通知,就是态度有问题。想听一听高手达人的分析,谢谢!问题1:通过这件事来看是否能确定这为员工不堪大用?问题2:在不放弃继续培养的情况下,如何处罚,才能让他吸取教训?这个事情,我已经表达了自己的不满,但对方并不认为是多大点儿事儿。
回复 ( 1 )
第一,当下中国正在显性和隐性的形成遵守契约的氛围和行为!因此,管理者须要掌控这一核心趋势,洞察契约和遵守契约所带来的红利!基于此一判断,这种事情应该严格按照公司规矩从重处罚!具体怎么处罚,看公司规矩!如果没有,就需要人资部门补充或者让这个部门说话!
第二,以微服私访的方式明察秋毫,私底下了解清楚她/他为什么买了五号的票,既然公司有规定三号上班,当事人应该知道怎么做!建议微服私访一下真正的原因!或许有新发现!家访还是必要的一招!不要错打了“好人”,也不要放过“恶人”!
第三,仅以此事判断当事人是不是无可救药还不好说,管理者应该学会画封闭的圆圈,领导者要学会画带缺口的圆圈!要尽量用制度说话,自己的情感表达可用可不用!
第四,还有很多信息不清楚,不能轻易下定论!救人一命胜造七级浮屠!
仅供参考!