我家虽然算不得什么高档小区，但是当时买这边的时候，就是看中这边的物业，说是特别的负责，态度好，安保工作做得也好，没有想到！！！居然发生入室盗窃这种事，现在弄的一家人心惊胆战的，虽然报了警，但是估计罪犯是肯定抓不到了。让宝宝去姥姥家住了，生怕万一再出点什么事，现在又还要和物业扯皮，让他们承担责任，他们也是拖拖拉拉。大家有没有什么好的办法防盗，可不敢再被盗一次了，现在晚上睡觉都经常惊醒，太难受了！

这是个教育机构，这个管理员负责其中一个办公室的初中英语老师。管理没错，到管理方法不人性化，没有同理心，遇到问题先发泄在别人身上，对于自己犯下的错误不是抹杀就是让别人去承担。这种人有多可怕？社会上这样的人多吗？

其实最理想的自考本科是市场营销，但是市场营销有线性代数，我都毕业好几年了，这学起来绝对考不过，所以在这里我想选择这2个，我以后想走的方向是营销策划，现在在做网络营销的SEO这块！

马上有一个文艺汇演，本以为全班应该都会比较活跃的参与进来。然后叫各班干下去想一个主意（我是班长），然后我就想一人谈几人唱的那种，然后肯定要先征得弹钢琴那人的同意才行。本以为会答应的，没想到。。。唉所以想请问各位怎样调动全班积极性以及怎样做一个好班长。

从业务上讲，BOM中的高阶物料能不能先于低价物料发布？如果能，什么场景下需要这样做？

属于劳动密集型行业中的小公司，因为一些原因脱离原有公司出来单干，相比于创业者来说有客户有工厂资源。 但也由于出来单干的原因，老板的优点和缺点被无限放大。有激情（做事雷厉风行，说做就做），有想法（决策瞬息万变，朝令夕改），能沟通（能说会道），有野心（想成为上市公司）。到现在，一起的出来的同事已开始陆续走人，老板毫无挽留的意思，公司的氛围也越来越差。我们几个一起跟着出来的人也很担心，但又无法和老板沟通的很好。希望知乎上的大大们给点意见，分析一下利弊。谢谢啦！

题主所在地是北方一个县城，目前准备筹备一家健身俱乐部（房），自身没有这一行经验。现在当地有一家，运营两年多时间，运营情况一般。1.县城常住人口8-10万，房价2500-30002.场地已经基本确定，面积800多平，附近2公里大小社区有10个左右。2.因为没有经验，倾向于加盟。（在加盟团队撤出后应该是比较困难的阶段？）因为是县城，所以健身教练比较缺乏，如果全部外聘，费用高不说，稳定性很难保证，所以题主倾向于在当地招聘有基础的年轻人送去培训，来建立自己的核心教练团队。这个想法可不可行？其他方面也请有经验大神多多指教。