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要给新产品移动OA办公起名,头快爆了?

系统包括了企业经常使用的功能:信息中心、审批中心、公文收文、公文发文、日程、文档、通讯录、会议和考勤等。使客户不再完全依赖于电脑,真正实现了随时、随地的移动办公,我们要打造行业内最先进、最完善、最好用的移动办公系统。

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作为咨询顾问,在寻找下一个咨询项目的时候,什么情况下你宁可选择on bench?

作为初级阶段的咨询顾问,重要的考核之一就是自己在项目上的chargeability,但遇到这些情况,宁可利用休假或者on bench来等待更好的项目:1. 项目所在的行业中的商业运作方式相对比较独特,无法在未来其他项目中运用;2. 项目所在时间较久(如大于一年)且所从事的任务相对自己已经掌握的内容而言缺乏挑战性;3. 项目的团队组成缺乏自己渴望学习的对象4. 项目的base地离home office交通不便/距离远不知道各位咨询顾问们怎么看?on bench带来的chargeability影响又有什么弥补措施?

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如何理解一些公司所宣扬的所谓“家文化”?

最近在看一本书,讲的是重新建立公司雇主和员工的关系,书中讲到:现代企业双方关系更应该打造成一种联盟关系,书中拿球队做比喻。那么问题来了,现在很多企业都宣扬家文化,即公司是我家,如何理解这种所谓的家文化?

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