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如何让团队中成员各司其职?

我们是一个小企业,有二十多个人,在我们的团队中,老板总是面面俱到,大事小事只有老板点头才可以,久而久之下属养成了不动脑子只等命令的习惯,而老板也总是怪我们中间的管理者无法帮他分担责任。如何改变这种现状,让团队内成员各司其职呢?

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怎样应对老员工的固执?

老员工的一些思想跟不上企业的发展,却不想让权,也不想提拔年轻人,年轻人做到比他们高的位置,他们就会不配合。沟通协商无数回也没有用?其他企业是如何解决这个问题的?

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如何让下属喜欢我?

下属都不喜欢我,据我秘书说,他们都认为我过分严肃,不活泼,过分纠结数字……可这只是我的工作,而我其实是希望他们喜欢我的。但如果我表现过分亲切,他们大概就会认为我好糊弄了吧。难道做领导就是注定让下属讨厌的吗?

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