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公司的法务部在公司内部该如何定位,强势or服务?

我所在公司的法务部,完全属于服务部门,一点不强势,与业务、财务、行政人事的工作沟通中,均处于被动,法务部服务于各个部门,每个部门的人都动不动给点脸色,与我个人行事风格相悖,很气愤,但碍于部门领导的低调风格,我想强势又要考虑领导的想法,想知道别的公司法务部门在公司内部如果定位?

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关于委托代理理论中委托人和代理人的确定?

组织理论和微观经济学里面涉及到的委托代理理论,具体应该怎样确定委托人和代理人呢?感觉有些情况下难以区分。我遇到下面这个case:商业地产开发商开发了一个plaza,租给品牌商户,向商户收取租金及抽取利润的一部分。这里面可以理解为开发商是契约的制定者,所以委托人是开发商,租户是代理人吗?还是说,开发商提供商业物业服务,商户向开发商支付佣金,所以开发商是代理人,商户是委托人?第一次提问,先谢谢大家!

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