我是2016应届毕业生,应聘到某自主品牌整车生产厂的管培生职务,开始应该是在生产线上做组长。我本科学习的是自动化专业,偏向电气电子,除了需要学习管理方面的知识,对于整车生产是否还要学习相关的专业知识,比如车辆、工艺、材料、工业过程之类的。最好有推荐的书籍。。。或者帮我邀人回答,不胜感激。其他建议也愿闻其详。2017.2现在在新涂装车间担任维修班组长也有小半年了,车间刚建成才开始生产两三个月,手下的组员也都是才毕业甚至还没毕业处在实习期的新人,现在感觉每天都挺忙的,技术和管理方面都感觉有很多不足需要学习的地方,谢谢各位的回答。给大家晒个公司的车\(^o^)/
查看全文外派做服装厂的人事管理?
本人东南亚小语种应届毕业生一枚,本科,接到一个offer外派去做服装厂人事主管或者储备干部,明年在国内培训三个月派出去。请问各位前辈,这个岗位有发展前景吗?我以后很想从事人力资源管理的工作,但服装制造业在国内毕竟是夕阳产业,外派结束之后,回国再从事人事工作会不会存在什么弊端?外派的地区比较落后,管理对象也都是外国人,在那里积累的经验回国还有用么?工作环境和薪水暂不在考虑范围之内。
查看全文即将前往我大北京,寻找生产管理工作,怎么破?
由于要做一个好老公,需要满足爱人的邀请,去帝都发展后半生。。。本人五年生产管理经验,熟知精益生产,准备前往我大帝都寻找梦想,料知此类企业寥寥无几,邀请各位知友帮助,在此感谢。
查看全文如何才能快速消耗现有库存?在库存堆积的情况下是否应该生产新产品?
我们公司是生产销售磨具的,库存归生产部管理,在各地有销售分点。之前生产部生产了一批产品放在库房里,但销售反馈市场信息后发现,这批产品不符合现在市场需求。公司的意思是先消耗现有库存,再生产符合市场需求的产品,那么如何才能快速消耗掉现有库存呢?在库存堆积的情况下是否应该生产新产品?
查看全文在生产中,机器人取代人类真的有前途么?
从成本的角度浅层分析的话,机器人大规模替代人,必然导致劳动力贬值,当贬值到人工成本低于机器人成本后,难道不会发生反弹么?(当然这里面并没有考虑成本阀值和现代人力的福利成本)我一直觉得,机器人大规模取代人的背景应该是建立在社会生产力大幅度提高,已经到达不需要所有人参与劳动也能保证生存和平稳发展的地步了(相当于西欧的福利社会甚至比他们还稳定。)
查看全文客户收到样品要退单,怎么办?
我现在接到一个订单,客户收到样品后坚持退定金,并要取消订单。这个产品已经在生产了,并且样品是经过严格仔细的检查后才给客户看的,客人对品质要求很高:“我收到你的样品了,但不是很满意,你把我的定金退回来。”这个问题应该如何解决?
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