如何才能快速消耗现有库存？在库存堆积的情况下是否应该生产新产品？ 举报 理由 举报 取消 我们公司是生产销售磨具的，库存归生产部管理，在各地有销售分点。之前生产部生产了一批产品放在库房里，但销售反馈市场信息后发现，这批产品不符合现在市场需求。公司的意思是先消耗现有库存，再生产符合市场需求的产品，那么如何才能快速消耗掉现有库存呢？在库存堆积的情况下是否应该生产新产品？ 2017年3月5日 2 条回复 1038 次浏览 物资管理,生产管理
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站在公司的角度看，确实应该首先考虑消耗库存，之后在考虑生产新产品。因为库存不仅是占用仓库这么简单，也占用着公司的资金。消耗库存可以考虑调低价格，如果不能降价，还可以考虑改变销售渠道，比如改变销售地区，减少分销次数等。其次还可以用库存交换服务，比如广告、抵债等，但因为题主是磨具公司，这个方法一般适用于快消品或者耐用消费品，因此不推荐。
对题主公司的行业不是很熟，但想下产品应该属于费用较高的了，与市场需求不符，报损的话损失太大了，还是要先暂停生产，主抓销售这块，需要销售人员加把劲儿，就像前面的朋友说的，多开发一些其他的新渠道试一试。