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无论你从事什么职业,你认为情绪管理对自己发展重要吗?

当一个人处于情绪环境下,大脑的反应是不够精准的,所以情绪会影响工作中的决策,生活中看待人的方式,无论富裕贫穷,管理不好情绪就是一种折磨。 情绪不是天生的,也不是因为事情或者人物,是因为自己的人格和原生家庭形成的价值观、教条、信念。 当情绪来临后,只要我们自己能够意识到这只是情绪,用力喝口水转移一下就平息了。而不能跟随情绪的脚步,被情绪左右和控制。 我遇到的例子很多,举一个最平常而又不平常的例子。 创业者因为处理好一个情绪,让一个公司业绩增长将近189倍。 我有一个学生A和国内某公司洽谈了一个上百万的业务合作。签署合同当天,A给对方领导打电话,对方领导情绪突然变的很差并且直接挂了他的电话。导致他郁闷了一天,不知道怎么处理,由于之前洽谈 […]

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看看老板是不是在画饼?

我在一家游戏公司,刚到公司的时候还属于公司起步阶段,面试时老板答应给一点股份(但没有书面证明)。我一直是这家公司美术主干,前期公司人少基本一个人承担了大多美术方面工作。后期召了新人也是我在培训。应该也算是骨干,老板也明确表示过害怕我跳槽。公司目前已有一两个上线项目且有一定的收益,并且已经拿到第一笔融资,但具体多少老板并没有透露。个人感觉,虽不是前途一片光明,但也算稳定持续发展,这是基本情况。说说为什么选择这家公司,当然最重要的是工资比以前多了点。二是介绍的人是认识的,觉得不会坑。三是觉得老板给人感觉耿直讲义气好沟通没架子,当时来公司的员工很多都这么觉得。换句话说就是觉得来这里跟着他干,不会被亏待,公司赚了会有好结果。最后重点,为什么 […]

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关于公司降薪,同事负面情绪很重,该如何去疏导大家的情绪?

今年公司对一线(销售)岗位进行了绩效调整,基础业务减幅过半,但是衍生业务提成加大。今天同事听闻此消息纷纷流露出强烈的抗拒心理与负面情绪,不仅影响了新晋的同事,还会影响工作状况。本人刚刚接管一点点管理工作,遇上这样的事也比较无奈。但是为了要确保公司良好平稳的业绩,该怎样去引导大家在不景气的大环境下渡过难关,并且最大限度的降低这个事给大家造成的影响。

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15年硕士毕业,通信专业,女、在华为近一年的非研发,有离职的冲动?

个人KPI还不错,但自己干的很没意思也不喜欢现在的工作,感觉公司气氛过于军事化,心比较累;而且看了看工作多年的同事他们的状态也不是我想要的,10年后的自己不能这样,太忙没有时间生活,而且除了钱多没有社会地位的积累,待十几年还是个打工的。。现在想考博士读,不知道自己是在逃避工作?还是确实应该换换?

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他们罢工不干活了怎么办?

我工作在设计部门,分机械和电气两部分,年前部门重新规划,机械的当主管部门长(主管机械),我当副部门长(主管电气)。年前是元旦前后得到的通知,我当时正在出差不在国内,他们就把工作安排和奖金定了。这不刚发工资,把整体人员的奖金都拉低500元,现在我手下的人闹罢工。如何破解。还需要他们干活。我是个新人,如何未完解决此问题!!我们公司属于制造公司,国企还连年亏损的企业,给不了多少钱还要工作,分厂领导也很努力,但是能力和管理能力有限,也没有办法。属于吃不撑也饿不着的单位,现在整天都是些鸡毛蒜皮的小事管理,都不能踏实干正经工作了。

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