公司接手一大批库存酒,德国,意大利进口,公司定下不亏本清库存,如何快速做到。
查看全文应届毕业生迷茫中,关于求职的问题?
本人是一所普通二本学校应届毕业生,想问问知友们,如果有以下三个选择,从薪酬,个人发展和行业前景的角度看,哪个比较好一些?(1)某银行卡中心销售管理培训生(2)农夫山泉公司的管理培训生(3)吉致汽车金融零售信贷助理
查看全文如何做一个三线城市的总代在终端零售价一元500ml每瓶的矿泉水,是我们这的地方品牌,不出名,怎么启动?
本人做一个三线城市的总代在终端零售价一元500ml每瓶的矿泉水,是我们这的地方品牌,不出名。竞争对手是康师傅矿物质水,可口可乐的纯净水等成熟品牌。想请问您我有没有可操作的空间及启动市场最快最有效的方式是什么谢谢各位大神@慧姐姐
查看全文社会有必要高速发展么?
社会发展的高速化,我觉得越来越忙碌,我觉得我们越来越难以生存,有多少人愿意把自己快速的步伐转为散步,给自己的人生留下多少时间思考,因为商品的批量化,我们很难喝到甜牛奶,很难在超市吃到新鲜食物,因为企业需要商品有更长的保质期,新鲜的就显得昂贵……等等问题
查看全文纯手工面食品,顾客嫌贵怎么办?
我们厂现在生产纯手工面食品,如面条,对比机器制品价格较高,贵3-4倍,东西确实很好,可是很多顾客总是将我们的面条与机器做的面条做价格对比,有的甚至会说面粉才多少钱,部分购买的顾客的反应是好吃,就是太贵了,对于这种情况我们该怎么办?(我们用的是祖传秘方)回头客很多,但是大部分首次交易很难达成。销量难以突破。还有就是我们招聘导购应该有怎么样的选择,如性别、年龄,形象等!
查看全文经销商如何在快消品行业中,寻求厂商与经销商之间的和谐点?
经销商不属于厂商管理体系,作为商业合作伙伴,如何管理经销商似乎是厂商比较难以解决的问题。以啤酒为例,若厂商处于主导地位,经销商能力不能完全发挥;若经销商处于主导地位,厂商业务人员或许成为经销商下属。 似乎厂商与经销商之间存在着相互间的权力博弈关系。 经销商如何找寻权利和谐点? 应该从哪些方面着手。 谢谢回答
查看全文快消品行业的销售培训生,未来发展路径是怎样的?是不是很难跳槽或者转换行业?
本科机械狗一个,因为不喜欢所以毕业直接放弃了本行业,运气好加一点点实力吧很幸运进入玛氏箭牌做销售培训生,这算是一个不错的起点和选择么?未来的发展路径会是什么?我听说这个行业离职率很高,那如果以后转行或者跳槽,可以进入什么行业哪些企业和职位呢,是不是大多可能是只能在快消行业做销售了?
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