野心

我一个同事约我一起创业，我个人是心思比较简单的人，我觉得他也是。我认可他的能力，他也认可我的能力。现在谈到具体事宜，原来之前是他一个朋友提出来要合伙，想叫我一起。我并不认识他朋友，也谈不上信任他朋友。另一方面，我觉得他朋友没有不可替代的能力。所以没有和他合伙的必要。我们准备开个制造业公司，我同事负责技术，我负责业务。所以他朋友在这个团队里没有不可替代性。所以我不想3个人一起创业。我探过我同事的口风，不太好踢开他朋友，最开始是他朋友先约他的。所以我现在有3个选项：1. 三个人一起。2. 不和他们一起创业。另找机会。3. 说服我同事踢开他朋友。现在有点疑惑，不知道怎么选择。请大家指点一下。

就是我们是一个大学团队，但是团队的分工有点迷茫，希望大神能指点一下。希望学习其他手机软件团队的运作模式

大二经济专业，加入了一个创业比赛团队，是中途加入的，而且自己也没有什么水平，帮不上什么忙。但是团队总体实力很强，很有可能取得奖项（丰富自己简历）。但由于中途加入加之能力不足我没什么参与感对项目也没倾注太多感情，总觉得融入不了这个团队，况且学业繁重，这个项目也占用了不少时间，总是感到烦躁。概括来说，我该继续留在这个对我日后学业与就业有帮助的团队，还是退出专注于现阶段的学习过自己想要的生活。

我是一名二本的学生，今年大一.我想通过一些创业来提升自己的发展空间，希望知乎大牛可以给一些建议或者创业项目，帮助这个年龄时段的我们，谢谢！

有人说用php的是偏产品型的团队，而团队招人的时候牛逼点的人物会对团队的逼格要求很高，要有技术氛围，php往往会受到鄙视，这样不仅增加了引入高手的难度甚至让团队新人也会对自己的团队产生质疑，对于编程语言大多数人往往都是不明觉厉，总会有这山望着那山高的感觉。那么问题来了，作为一个技术团队如何提高逼格，ruby python go nodejs 是不是都要掺和点才会不被人鄙视，不被自己人质疑？有经验的技术团队leader说说自己的看法指点迷津。。。。