做一个手机app，一个团队需要注意哪些方面？ 举报 理由 举报 取消 就是我们是一个大学团队，但是团队的分工有点迷茫，希望大神能指点一下。希望学习其他手机软件团队的运作模式 2017年10月25日 3 条回复 871 次浏览 创业,团队,大学生创业,开发,电子商务平台,软件
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听话的程序猿+异想天开的产品狗+画风独特的射鸡狮
1.首先需要明白这个APP需要做什么！
在确定之后一定不要轻易改，一旦改了就停不下来了，觉得这里需要加一点这个功能，你看那里别人的APP也做了，我们是不是也要加上去？需要做什么不确定好，这个APP基本上就是失败的。
2.尽量找一个技术比较好的人来带队做，不然项目做到后面在来扩展加其他的东西很痛苦，以前经历的一个项目就是这样，现在回过头去看代码的时候简直就是一坨shit…..
【严肃作答系列】
正好之前组建过创业团队（失败了），现在还是回到创业公司做，说点建议，仅供参考。
总的来说，团队注意的事情非常多，基本上你能想到和不能想到的，只要和团队有芝麻豆点关系的事情都需要注意，并且要极其留意。
先分享六个字，注意，从左到右重要性降序排列哦：
1）团队架构
在你的创业点子基本成型后，首先要做的就是组建团队，这也是所有公司都最头疼的部分。同事，在架构方面，建议一定一定一定一定（重要的事情说四遍）扁平化，别搞那么多层级，特别是别设置什么CxO、xx总监等，除了满足自己的虚荣心和被行内人看到就各种鄙视以及充分突显自身的幼稚之外，毫无用处。
2）产品方向
大的战略方向或者愿景相信团队创建前就已经有过比较系统的规划了，但是依然和实际相差甚远。所以，务必做好用户细分和需求调研，不要想当然和“我觉得。。。”，有时候用户想要A，其实需求的是B。“门市随着市场走”，产品也一定是随着市场变化，务必不要固守陈规，别把“固执”当成了“坚持”。
3）运营支撑
产品的价值是通过运营体现的，运营团队请一定投入70%的精力组建和运营。继续展开的话又是长篇大论。
4）外部投资
Money！Money！Money！在你的产品尚未产生盈利能力时，外部的投资至关重要，永远记得：你是做企业，不是做慈善！现金流是企业的血液，所以，多找点投资吧~~~
创业不易，坚持坚持再坚持！