想要自己做一个自己的潮牌服装品牌，打算开始的时候先做T恤，看看市场能不能接受我的设计想法，然后再决定做不做卫衣什么的，各位有什么建议么？各方面的建议。先谢谢了

众所周知，细分垂直类的产品在拉新阶段是不太好做的，难就难在细分和垂直上，如果锁定目标用户人群，亦或通过病毒营销追求转化率，这些确实是垂直行业产品拉新的共性痛点

感谢您回答我的第一个问题，希望你还能回答我第二个问题。

许多经典品牌在竞争中的创意、手段都让人回味，无论是整个系统的构建，还是某一环节的策划，比如肯德基和麦当劳、三星和苹果、可口可乐和百事可乐，你印象中有哪些特别精彩的经典品牌竞争案例？

想开一家专门放一些想要交换的东西，可以先寄存在这里等别人来买，但东西都是要有故事的，我不喜欢的也不受理，求店名和一些其他的创意，想先开网店。谢谢大家

我记得大学刚毕业的时候是个创意满满的孩纸，恰好自己从事的也是设计创意类的工作，有一天突发奇想想到了一个关于冰激凌的产品设计和广告文案，我自我感觉啊（注意只是自我感觉）良好 然后又联想丰富的想到关于可口可乐瓶子的故事 有个歪国青年因为自己女朋友穿了一个漂亮性感的裙子他照样设计了一个性感妖娆的瓶子最后挣了大钱 当时我的脑袋“叮”的这么一响 他行 为什么我不可以？于是我把自己的创意加上文案花了一上午的时间整理了一下 然后在百度上开始搜索各大冰激凌厂家的联系电话 有某喜 某巢 某牛 等等都有 下午我开始打电话 想把我的创意推销出去 说推销其实有点大了 当时满脑子想的就是如果有一天我的创意被做成现实那么我岂不是多了一个可以吹牛逼的机会 （当时 […]

家里大舅子，在南方Z省做文具工艺品设计生产的，这是他第三次创业，失败了两次，现在负债近百万，想借知乎问问大伙儿他公司以后路该怎么走。 他：36岁，大学里就开始创业，外号“不死蚂蟥”，去年才开始重视互联网渠道，目前开始对自己的产品做减法，新注册商标“减一诚品”可以看出他的思路。 他的企业：原来产品线很杂，年销售额3000万，利润全部压在库存上，亏钱！ 现在专注笔袋以及零钱包，销售额下降到1000万不到，盈亏勉强持平。 他的公司设计有亮点，短板在于销售渠道以及推广手段（我的朋友看到他的产品，都觉得很有设计感）， 再问问大伙如何用互联网思维帮他走出困境，拜谢！