看他的照片，大鼻子大耳垂，感觉很不错呐。求问。

大咖拍卖 这个平台我关注很久了，创办人是谁呀？

我想问程序员的创始人有这文采吗？

腾讯五虎，四位联合创始人相继离开。新东方三杰，两位联合创始人相继离开。Facebook，两位联合创始人相继离开。更早的苹果，两位联合创始人相继离开。除了Google仍然是两位创始人各自负责业务和创新之外，好像大部分著名公司最后都是联合创始人或主动或被动离开，原因是什么？股份怎么处理？

谷歌联合创始人：部分业务或率先重返中国

目前国内的联合办公空间发扎非常迅速，以致让人产生怀疑，ouroffice是针对不同对象的联合办公空间，首期ouroffice-arch是专门针对建筑设计行业创业者的联创空间，对于联合办公，ouroffice希望更多人士给予我们更多的意见，无论赞或踩，无论什么行业的人士，如果你有想法，请不吝指教！

马上大学毕业了，工商管理专业的，从应届大学生怎么才能蜕变成为成功的公司创始人呢？补充：1.创业成功率低题主知晓，家庭条件中产，可提供少量投资。2.现在的最大疑问如何从员工转型为老板，目测很多人干了好多年仍是普通员工，工资较低。继续补充：希望各位能提供些实践的干货，太理论化很难操作，另外题主坚信洛克菲勒的那句话“勤奋出贵族”。

澳大利亚警方搜查比特币“创始人”的住宅！英国《卫报》援引两家美国媒体日前报道称，比特币的创始人有2位，而其中一位是澳大利亚技术企业家。在相关报道发布后，澳大利亚警方搜查了这位所谓的“比特币创始人”的房子。

公司是已经正常运营一年，基本能保持收支平衡。但是公司完全是由1到2个人支撑。其中一个人一直找不到自己的位置，消极怠工，比较严重的影响到团队工作态度和积极性。现在我们考虑想把这位创始人踢出，我们两个人的股权比超过50%。应该如何操作会比较好。

比如ABC三人合伙，都有出资占股，C为最小股东，中途由于各种原因想退出，那么ta的这部分股份是不是一定要出让（价格暂不论）？理由当然是ta已不再为公司服务，而公司还为走上正轨！但天使投资人也不为公司服务，这有什么区别？这方面有哪些操作惯例？几点：1.公司未走上正轨和已发展平稳两种情况是不是不同？如何考量？2.为公司的服务时长这个因素如何考虑？如果是一周那简单，但如果已满一年或更久 ，如何考量？3.所做得贡献和服务时长类似，只是更难衡量。请注意我说的是“出资占股”.谢谢！