这几年我发现招聘难，通知10个人面试，都说得好好的，结果到了时间有1—2个人真来了就算好的。而且这种情况这些年似乎越发严重。我们是小公司，招聘对象要求不太高，招聘学历要求大专及以上即可，不限专业，相关行业从业1-2年从业经验，薪资给的不低于行业平均水平，公司业务倒还稳定，但就是经常很久招不到人，而且我总结的是越年轻的到场率越低，学历水平越低的到场率越低。感觉很多年轻人宁愿在家玩也不愿意出来工作的感觉，明明说好的面试说水就水。现在我的空缺岗位根本不能及时补充，就算补充上也基本上人也呆不了几天就因为各种莫名奇妙原因走人，招进来上两三天班根本不打招呼就直接走路的都很常见了，能留下的也很少有认真上班的。更好玩的是同样待遇和工作内容你写真岗位 […]
查看全文经济下行时，企业应该扩大固定资产投资吗？
例如不动产投资等等，经济下行影响企业的主营业务收益率，对企业扩大业务规模不利，但是增加固定资产容易造成企业现金流困境，因此在经济下行时期，企业可以把钱用来干什么最优？
查看全文在线以物换物平台为何走不下去？
以物换物，是一种极其古老却经久不衰的交易方式。美国麦克唐纳用曲别针换取别墅使用权的故事为人津津乐道。事实上，在生活中我们也往往会为闲置物品如何处理苦恼。从这点上讲，在线以物换物平台是有发展意义与前景的。但是国内现有此类平台出现，即使有，也经营惨淡（如换物网、以物换物网、米粒换物等）。有需求，但市场发展不上去，其中原因是什么？另外，国外也有换物网站：craigslist .但不知经营如何。补充一种已有的运营模式以供参考：物主通过在网站登记闲置物品换取虚拟货币，用虚拟货币再换取自己所需的物品。虚拟货币还可参加竞拍、竞价等其它交易模式。
查看全文创业后，如何保证关键技术掌握在自己手中？
题主正在创业，主要做化工品制造，其中产品制造的关键技术目前只有我和一两个技术团队成员掌握。现在有几个在管理方面富有经验的朋友提出想加入我们来负责企业管理的工作。对于这点我很乐意，毕竟我们不懂管理，但怕在工作中他们学习了我们的技术后另起炉灶。请问，我所担心的这个问题可以用哪些办法解决？
查看全文历史上成功的企业，都有哪些主营业务转型极为夸张的案例？
不是副业，是企业主营业务转型跨度很大或者很夸张的案例。就好比国内做纺织的转向金融，做矿的改为做网游。我比较好奇的是世界上成功企业的案例有哪些
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