如题

公司主管的压力主要来源于哪些方面？

在线视频的应用是否将成为企业结合互联网大趋势的必然结果？

准备与一人合伙设立公司。我出资出办公场所，持股47任法人，对方持股53任董事长，目前团队基本都由他带。我该如何防止自己被边缘化或者防止他吃钱。除基本的公司章程外我们还准备起草一份单独的合作合同，我应该在里面加些什么条款能够保证我的权益，以免日后被踢出局。

什么战略,管理学的分析工具，或者其他什么分析工具，分析航运企业的发展能力？不是停留在指标层面，而是使用什么分析框架。也不要什么回归分析，相关性分析什么的。 急求。

曹操是如何做到为员工谋利益与保证自身权威有机统一的呢~或者说，和项羽相比，曹操的政治才能体现在哪里，项羽对内恭敬仁慈，对士卒体贴入微，但是不敢分地盘，曹操如何避免这些误区的

先后任职于两家公司，公司员工上千人，跨部门合作普遍存在问题。尤其是在职责划分，考核目标，沟通执行等问题上矛盾突出，想知道大企业在这方面是否更有经验。作为业务部门小主管，有哪些知识或者经验可以学习借鉴的