请合作过的人士回答，推荐几家靠谱的人力资源外包公司

上一份工作是市场专员。主要负责，写软文，参加线下会议 会议的执行，物料准备。然后还是写会议后的软文。但是，干了半年左右 。觉得，是不是女生做人力资源稳定点。但是之前没有人力资源的经验。不知道这行。想往公积金社保方向发展。有个招聘专员 可以要没有经验的去。但是，招聘的以后能学习到社保公积金吗？？还有，我是继续做市场方面，活动执行。还是去做基础的人力资源~招聘方面呢？？我实在很迷茫。。

对于应届毕业生(非人力资源专业，工科)相对其他模块起手，好处和坏处各是怎样呢？在一家比较大的饮料工厂从事培训工作3个月了

这种方式一方面阻碍了员工的个人发展，提高了离职率，另一方面校招学生做不了原本擅长的工作，又要从头学起，是不是对公司也是一种损失。完全可以针对学生需求进行招人，反正你们面试了那么多？反正你们备胎了那么多，不是吗？

我部门新成立不久，她是我部门的第一个正式属下员工，我知无不言言无不尽，从头到尾手把手带她，什么出去开会的机会，外出培训的机会，我都特意带上她。在其他兄弟部门面前，都特意介绍她。她前段时间喊累，我就急招助理配给她，而我以及也急需助理，都没安排给我自己。 如今，她提出调岗，理由是她认为自己只适合做具体事，不适合与人打交道，而且自己没野心。这点我能看出来，她说的是真心话，但是，她提出来之后竟然不等带出一个接替她的人，就迫不及待想离开，这种一刻不能等的心态，令我很不悦！ 她承担了我部门重要工作，一个独立项目是她经手的，除了她和我，没人能做。 上周她态度很不谨慎的没有做好一个案子，她原本可以避免的，但最终造成了难以挽回的损失。我没批评她，也没 […]

部门月初离职一位ios开发，我之后一直比较低落，不明白作为技术负责，如何处理好团队关系。我们是一个创业型团队，产品部门大致有十人左右。有幸出任公司CTO，平时一直是跟大家一个桌子办公，我个人一直认为，做开发的，没有太多上下级关系，大家上班在一起，就是开开心心做产品，技术上互相探讨，所以一直跟大家特别聊得开，彼此也都成为很好的朋友。ios因为与人事与公司不可调和的矛盾，走到离开的边缘，老板与我讨论ios去留，希望询问我的意见，由我做主。ios在技术上没有问题，但是工作过程中比较懈怠与懒散，难管理。此时我开始比较矛盾，站在合作已久的工作伙伴以及生活上的朋友，我希望他留下。但是站在公司角度，又必须让他离开。因此我们如何理解同事之间的关系， […]

或者说，做招聘就是做销售？