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喜欢与否与擅长与否是两个概念。
社交作为一门技能，是可以被训练的。
然而对交际是否喜欢，却和性格价值观有关系。
经常听到有人说，切换到社交模式，切换到科研模式，等等。说得心理学一点，这是对外部刺激应对模式的一种处理机制的切换。
社交时，尤其是一对多或者多对多的社交，短时间内接受并发出的信息量是及其巨大的，尤其是演讲、座谈、嘉宾问答等环节，以及重要的宴会、酒会等场合，即使最厉害的高手也会需要练习、彩排，甚至是夸张的沙盘推演。
我不喜欢社交，因为我知道自己的工作记忆容量比一般人要小（反应慢，记性差），另外一遇到酒桌上的推杯换盏头脑中就一片空白不知道说些什么。但我也知道，这些经过训练是可以形成应对机制的。
但不喜欢交际不应成为逃避团队合作的借口，而现在几乎所有行业都是需要团队协作的。
喜欢交际的人，擅长在销售、人力、People Management、咨询、服务行业、外交及谈判等领域获得竞争优势，但不喜欢交际的人，并不一定在这些领域无法做到优秀甚至卓越，因为交际并不一定就是这些领域的核心价值。打个比方，都说销售要会喝酒，但我却知道很多不会喝酒，甚至在酒桌上表现木纳的技术型销售，因擅于与客户建立信任与专业的合作关系而获得成功，毕竟客户付钱购买的是你提供产品或服务的价值，而不是你喝酒的本事（某些特殊行业的销售除外）。
个人感觉每一个行业都需要一些交际能力，只不过是有的多有的少罢了，还是练习一下交际能力吧。
IT程序猿 攻城狮
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喜欢与否与擅长与否是两个概念。
社交作为一门技能，是可以被训练的。
然而对交际是否喜欢，却和性格价值观有关系。
经常听到有人说，切换到社交模式，切换到科研模式，等等。说得心理学一点，这是对外部刺激应对模式的一种处理机制的切换。
社交时，尤其是一对多或者多对多的社交，短时间内接受并发出的信息量是及其巨大的，尤其是演讲、座谈、嘉宾问答等环节，以及重要的宴会、酒会等场合，即使最厉害的高手也会需要练习、彩排，甚至是夸张的沙盘推演。
我不喜欢社交，因为我知道自己的工作记忆容量比一般人要小（反应慢，记性差），另外一遇到酒桌上的推杯换盏头脑中就一片空白不知道说些什么。但我也知道，这些经过训练是可以形成应对机制的。
但不喜欢交际不应成为逃避团队合作的借口，而现在几乎所有行业都是需要团队协作的。
喜欢交际的人，擅长在销售、人力、People Management、咨询、服务行业、外交及谈判等领域获得竞争优势，但不喜欢交际的人，并不一定在这些领域无法做到优秀甚至卓越，因为交际并不一定就是这些领域的核心价值。打个比方，都说销售要会喝酒，但我却知道很多不会喝酒，甚至在酒桌上表现木纳的技术型销售，因擅于与客户建立信任与专业的合作关系而获得成功，毕竟客户付钱购买的是你提供产品或服务的价值，而不是你喝酒的本事（某些特殊行业的销售除外）。
个人感觉每一个行业都需要一些交际能力，只不过是有的多有的少罢了，还是练习一下交际能力吧。
IT程序猿 攻城狮