部门经理不懂管理，手下员工积怨已久，怎么破？

公司由于产品特殊性，行业地位不低，但最近状况连连，部门内多人辞职，现任经理临危受命系组长出身，不懂管理。。。（他真不懂，不是我一人黑他，是上至老板下至新人都黑过） 。 1 上任后打压真正有实力（技术实力和人际关系都不错）的二把手。 2 企图通过降某些在外挂证的老员工工资，来达到所谓“工资平衡”（挂证是常态，部门内大家都不介意，毕竟凭实力考来的）。 3 题主家庭经商条件不错，经理常说“你来这里不是为了钱，不要在乎那么多小钱，多努力学习（本公司除节日当天，没有加班工资，补休也是难于上青天）”（我是出来卖的？！！） 4 无论任何时候，老板交代事情，不加思考和调查，立即答应张疯狗一样催促下属，不考虑时间和能否真正做到。 5 经常说话不经大脑与员工争执，气哭女员工多名，让下属闹辞职等等。。。