工作中只看功劳不看苦劳是对的，但在管理中管理者完全忽略苦劳是否可行？ 举报 理由 举报 取消 如题。公司整体为了业绩考量，看中功劳不看苦劳肯定是毫无疑问的。但是想知道的是，管理者在管理下级以及和下级沟通时，是否也是要抱着不在乎或者无视下级的苦劳，以结果为评判的唯一标准，以此来激励员工积极创造价值是更为恰当的呢？ 2017年4月25日 2 条回复 998 次浏览 人力资源管理,团队,心理,管理,职场
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如果领导不是傻逼，他一定会看功劳，也会看苦劳。不同的岗位，工作内容不同，能产生的贡献也就不同。有些岗位/任务，就是很容易出业绩，涌现明星岗位。而有些岗位，就是需要有人踏踏实实把“辛苦活”做到位。能不能出功劳，有时候不仅仅是员工能力、态度的问题。因此，很多时候，领导是既考虑到了苦劳，也考虑到功劳。所谓“不看”，只是综合评分后，发现不及格，给的评价而已。
其实很多企业，发展开始停滞的原因是无法调整苦劳的绩效。