一个创业公司在面试上颇为机车有无道理？

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我们公司是三十几号人的创业公司，主营电商。我们分3-4轮面试，在初面的时候基本属于印象分。二面采取小组讨论，把近期面试的人分成两组对某一题目进行探讨。考验面试者的逻辑思维能力、价值观取向、小组协作能力、思辨能力等…一般在二轮会筛掉大部分人。三面是由合伙人进行深度沟通………一般这一轮被筛掉的，居然也不少。整个流程长达两三周。那么，这样谨慎的行为，是否会让面试者认为作为一个互联网公司过于程序化且小公司装逼？但对于公司来说，希望能以“严选”精神宁缺毋滥，也是对彼此负责的方式。我个人认为创业公司挑人，除了能力，更重要的是心态以及价值观的契合度，因此更需要综合考验一个人才的智商与情商，包括他对公司的兴趣度。对公司没有热情的、想混饭吃的，可能会 […]
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ERP产品如何进行方案选择？

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小型国企，500-1000人，产品结构复杂，但是标准化程度高，有四套主要产品，产品价值单台一般在百万以上，此为背景。1、是采用国际著名厂商oracle、sap等合适，还是国内比较知名的厂商如用友、金蝶更合适，或者新兴的厂商诸如open flow等。2、公司初定意向open。查询官方网站，下载到一个免费的安装程序，授权两个并发用户。我认为从浏览器接入ERP系统会更方便，这两种方式有何优劣？3、关于用户授权。我用过用友的NC系统。如果一个用户被赋予了某几个角色，进入系统时，他就只能看到这几个角色相关的流程并在其中进行操作，其他流程不可见/显示为灰色且打不开/被最小化且打不开。（当然了，关键用户或者管理员可以对他的角色进行添加或移除） 这 […]
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6 条回复 1381 次浏览 ERP,制造业,咨询,技术开发,用友