未来无论如何努力 不管怎么样的学习 都没有成功和希望了吗?
举报
从创业的角度上说 比方说阿里这样的企业是在这个时代趋势他发现了商机创办了阿里才有了今天 可问题是再有什么机会都会被阿里百度腾讯等这些大企业发现并被他们占领 因为他们有最多的人才最多的现金流最多的资源等最核心的关键因素是一切都数字化了 好几个用户的信息在大数据化背景上可以通过分析 发现未来的趋势和商机 这就意味着未来只要是赚大钱的机会 或者说凡是好的机会都会被他们先发现然后他们投入大量人力物力财力等占领 就算现在的科技作不到未来早晚会作到 现在的科技水平对于大企业来说发现什么趋势和用户的需求这真的很容易 这就代表未来永远不会再出现像阿里这样体量的企业了 不论新一代年轻人怎么样努力 都无法创造大企业了 因为这不是努力的作到的事情 最多只 […]
2017年4月19日
3 条回复
913 次浏览
创业,商业
天猫品牌都有哪些?
举报关于荷兰Nuffic认证的问题?
举报请推荐几本介绍企业从零到有,从小到大的发展历程的书籍!?
举报如何看待互联网创业公司组织架构不明确?
举报
本人新手,描述不明诸位见谅! 本人初始就职于建筑产业,在施工现场,必须组织架构清楚明确,从大佬指定目标,转接头目分解工作量,凡交叉工作必有技术交底,凡交接工作也需提交详尽的过程资料。基本不存在u行u up的现象。 转入一家app创业公司后,发现与之前反差鲜明。越权越职属于常态,正面理解是工作积极性高,但是往往事件责任归属模糊,事情干好了,好像都有参与。办砸了,到处甩锅!并且团体分化、内部倾轧及其夸张!本人身处的公司只有30_40人,扣扣讨论组常用多达20多个,平均不到2人一组。是行业本身如此,还是本人身处公司的乱象?望诸君能解惑一二,不甚感激在此祝安好顺利…………
2017年4月19日
1 条回复
1022 次浏览
互联网,互联网创业