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步行街20平的奶茶店，可以接受的最高房租大约为多少？ps：平均每杯10元左右？
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怎么看待阿根廷减持人民币外汇储备?
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绘本馆应该怎么选址？有哪些要考虑的因素
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如何看待和评价“青葱手机”？
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销售团队管理，新增一个额外奖项，部分业务员有异议，如何解决这个问题？
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为了激励队员的工作热情，向公司财务申请了一个新的奖项，每月额外奖励一个进步最明显的员工。目前的业绩情况是这样的，团队包括组长我，总共5个人，3个是老员工，有业绩基础，两个新员工，还没有业绩，给出了如图的奖励方案。关于业绩基础，3个老员工是差不多的营业额，2个新员工是同一水平。方案一主要针对老员工，方案二针对新员工。两个新员工对于奖项方案没有异议，就是另两个老员工对奖项有很大异议。他们认为，如果同时达标，应该奖励两个，而不是只奖一个。且多人达标，意味着大家都有努力，而只奖励一个不公平。我这边的看法是，既然进步奖，或者说是优秀奖，当然是只奖励做得最好的那个。一切工作行为均是以结果为导向的，做不到最优秀的，又谈何拿奖励？并且，设置的要求本 […]
2017年11月20日
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业务员,管理,经营管理,销售,销售管理
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