先兆，让我们提前预知未来 预知未来是战略管理者梦寐以求的事情，因为谁能够更早的预见未来，那么未来就将真正的属于为谁。事实上，预见未来的重要性，并不只在于领导人员或是管理者，对于平常人来讲，也是很重要的。古代的人为了准确预知，想出了各种预测方法，如六爻八卦、紫微斗数、四柱预测、铁板神数、梅花易数等，想以此捕捉未来的吉凶祸福。 其实，预知未来并不是遥不可及的，对于我们每个人来讲，生活中都会发生各种各样的事情，事实上，在这些事情发生之前，其实早有先兆。所以，只要我们用心去观察，用心去思考，用心去质疑，我们就可以及时发现这些先兆，并以此去及早的采取行动，防患于未然，以得到这们想要的结果。 中国有个古老的习俗叫“抓周儿”。宋朝吴自牧《梦梁录& […]

现代社会是一个竞争激烈的社会，每一个人都处在压力之中。处在贫困线上的人，压力主要来自经济收入；而达到小康的人，压力主要来自人际关系。一般人缺少社交商，就有致贫的危险；高层领导者如果缺少社交商，那就会是致命的危险。 原上海大众汽车有限公司总经理方宏，就是这样一个人。在他的领导下，上海大众的销售额在全国外商投资企业中名列榜首，被评为中国汽车业的最佳管理者。但是，他却在事业如日中天的时候自杀了。业界人士都很奇怪？为什么呀？工作上认真，作风上严谨，从不贪污受贿。市领导所致的悼词中，也给予高度评价：“方宏同志为人正直，勤奋工作，廉洁奉公。”那是什么原因让他选择了以死来解脱呢？原来是工作上的关系协调问题让他处在了矛盾的焦点上。熟悉他的人评价：方 […]

为什么偏执狂不能生存？ ——决策风险倾向如何影响企业的战略抉择 英特尔公司（Intel）在2012年的颓势表现“成功”击碎了其传奇CEO安迪·格鲁夫振聋发聩的“只有偏执狂才能生存”的论断。 偏执狂的落寞 根据《2012年全球互联网趋势报告》，Wintel平台（微软和英特尔曾经无敌于天下的联盟）的市场份额从2005年绝对垄断性的96%骤降至2012年的35%。其余的65%，已由谷歌的安卓系统和苹果的iOS系统占据。而在代表最新发展趋势的移动互联网市场，智能手机芯片高达90%的市场份额已经被ARM架构占据。 导致英特尔陷入今日困境的根本原因是其对传统PC市场的固执坚守，而误判了移动上网终端（智能手机和平板电脑）的快速发展趋 […]

《检修：管理者自我提升的必修课》节选 解放自己，现在就去榨干你的下属 我有一个做设计出身的开装饰公司的朋友叫徐兵。曾经有一段时间，他白天出去跑客户，晚上就在办公室一宿一宿的给客户赶装修的图纸。累了怎么办？就爬在办公桌上打个盹，连刚刚谈上不久的女朋友都没时间理会，可以说吃喝拉撒都在公司。 而他招来的那几个专门做设计的员工又在干吗？ 白天就躲着他边上QQ边打“反恐”、“魔兽”等游戏，因为没事干啊——活儿都被不放心自己的老板抢去做了。下班了，就一个一个的比谁跑得快。 后来，徐兵发现：再继续这样下去，自己没日没夜的拼命，却相当于开了一个免费的游乐场，自己的业务开拓效率也会变得极低，公司撑不了多久，肯定会垮。 于是，他痛下决心，将以前不放心交 […]

“我一直都明白，公司有两个史蒂夫和迈克，如果我不能获得他们的支持，就会离开。”曾任苹果首任CEO的迈克·斯科特这样说。两个史蒂夫指的是苹果创始人史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克(沃兹)，两个迈克指的是苹果公司董事长迈克·马库拉和他自己。 早年的乔布斯和沃兹行事乖张，而且前者一直觉得自己才是苹果公司的真正拥有者，因此从内心深处无法接受一个外人对他指手划脚。 007的传奇不只在电影里“员工号码是我安排的。我之所以是7号员工是因为我喜欢‘7’这个数字。我其实是第5名员工，所以007只是个玩笑而已。”斯科特曾这样回忆苹果公司初创期的点滴。 苹果主要投资人迈克& […]

孤独的英雄 有苦难言的痛 有人说商场如战场，但其实商场比战场更为残酷，战场上士兵先死，商场上老板先死，生意亏了，公司经营不下去了，员工还可以跳槽，老板跳什么：跳楼？跳海？ 工作的需要经常会在各地为一些老板们讲课，课程开始我经常会用一些问题做为引子开始带入课程的内容。经常在现场互动问到的一个问题:请你用一个字来形容表述一下你经营企业的感受与体会。这时绝大部分的老板都会陷入沉思，当找人回答时，大家都是“苦”与“累”的字眼比较多，也确实这就是老板们内心的真实写照。记得有过一篇报道说的都是现目前中国商界的领军人物： 海尔—张瑞敏—烦；TCL—李东升—难；联想—柳传志—愁；新希望—刘永好—忙；美的—何享健—寒；创维—黄宏生—苦。 作为老板我们 […]

1，12，老板为什么烧香拜佛 【原文】 樊迟问知，子曰：“务民之义，敬鬼神而远之，可谓知矣。”『壅也⒍２２』 【译文】 樊迟问孔子怎样才算是智，孔子说：“让老百姓遵守道义，对鬼神可以尊敬,但要让老百姓疏远鬼神，就可以说是智了。” 【评析】 孔子没有在这里解释为什么“务民之义，敬鬼神而远之”就可以算是有智慧的道理，但是我们不妨探讨一下，这话是否有道理。比如说，如果是让鬼神来主宰一个国家或企业的管理将会怎样？让各种法律、制度、道义等来主宰一个国家或企业的管理又将会是怎样？ 如果让鬼神来主宰一个国家或企业的管理，那么在遇到国家或企业的重大决策的时候，就不是通过人的努力去探讨这个决策是否可行、是否能获得成功，而是要靠对鬼神的跪拜、祈祷、测试 […]

文/吴世昌 刘邦革命成功之后，在洛阳召开经验总结大会，会议上刘邦问众臣：“为什么我们革命成功了呢？” 有一位中层干部王陵回答说：“我知道，你是三个字得天下；我们这些部下干得好了，你就奖，夸奖、褒奖，发嘉奖令（精神奖励）；我们干得更好了，你就赏，赏耕田、赏字画、赏金银财宝（物质奖励）。”刘邦说：“第三个字呢？”王陵说：“第三个字你更绝妙，就是封，加官、封侯、授权（自我实现的奖励）。” 刘邦说：“你王陵不得了了，我刘邦四个字得天下，你说对了三个字。” 王陵吃惊地说：“啊，还有第四个字？那第四个字是什么？” 刘邦说：“第四个字就是用人的用；运筹策帷帐之中，决胜于千里之外， 我刘邦不如子房（张良）；镇国家，抚百姓，给馈饟，不绝粮道，吾不如萧 […]

谨以此文恭祝朋友们牛年大吉 何谓城府？何谓城府高深 读郭梓林先生《王朝投影：<大明王朝1566>对中国企业家的启示》 欧阳君山 权谋是人与人博弈中的“帕累托改进”，所谓没城府，其实就是最肤浅的自私自利。 但真正的高人(真正的城府高深者)，恰恰是低调、虚心和平常。所谓高深莫测，其实只是小人（无道德贬义，暂不觉悟而已）自我折腾而在高人身上投射的倒影。 举凡多数时候和多数场合，特别是置身冲突，有和颜愉色，能气定神闲，是真正的高人。 ——题记 中华传统文化常被称为“权谋文化”。这应该没有偏离事实，不仅源远，早在先秦，权谋就已大兴于世，甚至自成一派，所谓“纵横之术”；而且流长，权谋不仅一直在宫廷和官场斗争中充当主角，而且在民间也大 […]

官场之领导，商场之老板，“千古绝妙一把火”的功利，落实就在业和绩上。官场有曹操笼络人心，商家有邵逸夫高薪聘请，礼贤下士，印象玻深。 邵逸夫是香港影视大亨，从17岁接触电影，19岁投身影视业，从电影的跑片员、放影员到拍电影助理、到导演助理到导演到制片人，他拍摄了中国第一部有声电影，建造了亚洲最大的电影拍摄基地，掌握了全球最大的中文电视节目制作公司。而他在事业上的成功，和曹操烧火有异曲同工之处。 话说1985年，邵逸夫花费32万元，买下清水湾近80万平方英尺的土地，建造“邵氏影城”，展工的“制梦工厂”计划。这个时候，邵先生的事业不缺摄影棚、新公司、机械设备，缺的是人才，如制片、化妆、剪辑、配音、暗房、编剧、导演、演员。。。。。。 邵逸夫 […]