彼得·杜拉克说，管理只有一百多年的历史。与西方大多数管理学家一样，杜翁显然搞错了管理的定义，即使是企业管理，我们也不能说它只有百年的历史。只有百年历史的，恐怕只能说是现代企业管理而已。 杜翁是当之无愧的现代管理学泰斗，关于管理的许多方面，杜翁都有着独到的见解，以人为本的概念，杜翁说的不是十分透彻，但是，从杜翁众多的管理学著作里面可以明显地感觉到管理中人的重要意义。 西方文化中，从苏格拉底、柏拉图、亚里士多德开始，哲学深陷于名词术语的玩弄和诡辩之中而不能自拔，关于人性的思索多数仅仅停留在文字游戏之类的表面，而不是深入其中去探寻人性的本质。宗教出现以后，绝大多数的人们将自己的精神世界交托给了上帝，从此不再花费更多的时间去思 […]

官场最倒霉瞌睡虫:代打瞌睡丢了乌纱帽 前些日子看到关于最倒霉贪官的报道,还觉得他是咎由自取,毕竟自己收受了人家的贿赂,反被人家勒索倒赔了银子,没什么好可怜的。可四川三台县邮政局曹副局长就真的很倒霉了，替局长打了个瞌睡竟然把乌纱帽给丢了。 来自9月1日四川在线索的一则消息说，在当天的四川省政府新闻发布会上，省纪委、省监察厅曝光了一批违反行政审批三项制度、违反作风建设等方面的典型案件。三台县邮政局局长未向县委请假就缺席了于7月9日召开的“创建全国文明城市暨爱国卫生活动动员大会”，代会的副局长曹某在“严重违反会议纪律”，在会场上打瞌睡，睡醒后提前离开会场，15日，绵阳市邮政局免去曹某三台县邮政局副局长职务。 不难想像，这位曹副局长心里会感 […]

无论你怎样强调企业的管理，强调企业的宏观战略规划与发展，都必须有一个前提，那就是企业决策与管理核心的构成问题。 在现今社会的中、小型私营企业里，因为权利的高度集中，权利紧紧的控制在老板及其家族成员的手中，由于素质与学识的有限以及人类固有的私欲、贪婪和狭隘，会随着权利核心成员的素质与学识构成的程度，随着企业规模与资本的扩张，或多或少的阻挠和仿碍着企业的成长与发展。 因此，对中、小私营企业的改革，必须把人的因素列为第一要素，而相对处于支配雇佣劳动力组织中老板与雇佣劳动力单元的行为动机——价值理念的整合，则是事件的根本。偏离了这一点，就偏离了矛盾事物的根本，也首先肯定是某些思维产生了谬误。 企业——只是老板为实现自身社会价值并以自己为核心 […]

中层管理的猫性和狗性 随着人们生活的日渐改善和休闲时间的增多，养宠物已经成了城市生活的一道风景线。而在人类宠物家族中，猫和狗一直是人类最好的朋友。猫和狗各自的生活习性，以及与人的相处方式是截然不同的。我通过将他们的比对和观察思考，却忽然想到了我们企业的管理人员，在我们众多的中层管理身上，也散发着浓浓的猫味或狗味。 也许，有人会勃然大怒！居然把我们比作猫和狗？！没有关系，这只是一种类比，目的是分析猫和狗的同时，看能够给到我们些什么样的启示。 猫和狗有上千年的历史敌对状态，主要由于长期进化过程中迫于对生存资源进行争夺而造成的残酷竞争。正因为他们特征的差异，造成了彼此间长期敌对的状态。那我们来看看他们到底有些什么特征。 猫，独立性非常强， […]

中国变革开放30余年，第一代民营企业家大多是商人和个体户，不是真正意义上的企业家。他们创业的动机仅仅只是为了某个产品或技术的推广，谈不上有什么企业发展战略和人才战略。这就注定了企业内部人员素质的低下。企业发展到一定规模，人才奇缺及现有人员劣根性就成了企业发展最大的障碍。民企转型升级这时只有两条路：要么实行“人才变革工程”；要么企业长期停滞不前，最后倒闭破产。 进入21世纪，中国大部分有一定规模的民企老板都逐渐认识到这一问题，特别是广东、江苏、浙江、上海一带老板更加强烈。因此，从2000年开始，广东、江浙、上海一带的民企老板开始有意识地进行企业内部民企转型升级变革，变革模式大多是请来职业经理人，模仿外资企业方式进行管理变革。据我了解， […]

有三个领导，我想一一道来。 第一个是卫部长，作为一个有十几年国企党务工作经验的资深领导，他现在是总务部副部长。他对工作认真负责，最大的特点是喜欢咨询别人建议的民主作风。他总是喜欢用更多的话来解释自己的意图和吩咐给下属的工作，作为他的下属，大家对此有苦难言。由于把更多的时间用在了咨询和解释上，卫部长常常不知道他应该让下属怎么办。他能做到凡事请示，所以他的下属也很难放开手脚。 第二个是黄部长，人力资源部部长，同样有近20年的工作经验，四十不惑正值壮年。黄部长待人不偏不倚，口碑极佳，而且事业心很强，极力想为公司做出自己的贡献。他对下属很关心，工作上要求也很严，他从来不批评下属，但对下属的督促无处不在。他交待任务总是很详细，告诉你每一步的做 […]

有些主管很苦恼：我为什么管理不下去？我为什么老遭到部下弹劾？我看了很多名家管理的书籍为什么不管用？其实，管理并不是一个很高深的东西，实际上很简单，那就是“将心比心以心换心、精诚所至金石为开”。 有些家电企业大搞价格战，要做行业屠夫，但最终结果是什么呢？他与诸企业俱败，可能他败得更惨。天下不是一家的天下，必须共存共生，每个企业都有每个企业的生存权和市场份额，不能贪。谁贪谁败，这里要有个适度的问题，要有一个有欲亦有度的平常心。 我在爬香山时，不到半山腰看着山顶就失去了信心。后来我看一棵不远处的树就爬一会儿，看一棵不远处的树就爬一会儿，最后竟稀里糊涂地爬上了山顶。个人不能急功近利眼高手低，企业也不能，要大处着想小处行动。 我们那年新产品急 […]

乔布斯刚创业时斥责IBM为独裁者。而他自己亦是这一脾性。他的专断让他吃了大亏，却又塑造出了一个全新的乔布斯 因身体原因辞任苹果CEO，35载创业史波澜起伏35年间乔布斯完成了一次又一次的蜕变。没有人生来就是做舵手的料，但自我救赎可以加大从优秀到卓越的可能性。 2011年8月25日，乔布斯因健康原因，辞去苹果公司CEO职务。“一个时代结束了。”科技博客TechCrunch感叹道。 以中国人“人生沉浮”的角度看，乔布斯的职业生涯可分为三个阶段：少年得志—跌入深谷—王者归来。从隐喻的角度，这三个阶段之间的两个转折点，可以说是两部电视广告片——1984年的“为何1984不像1984”，和1997年的“非同凡‘想’”( […]

2，14，外资企业为什么发永勤奖 【原文】 乡人饮酒，杖者出，斯出矣。『乡党10.13』 【译文】 与乡亲喝酒，孔子要等到老人先离席之后，才离开。 【评析】 所谓“杖者”，字面意思是指“拄拐杖者”，一般指年龄达到60岁以上的长者，泛指老人。这句话，表达的是孔子展现出的“尊老”的精神。因此我们不能简单地理解为只是在宴席结束时，让老年人先离开就足够了，而是要体现在一切的场合。所以有人喜称“西方文化是让女士先行，东方文化是让老人先行。” 作为一个职业管理者，也应该具备敬老的良好素质。“老”的含意在古代比较单纯，仅指年龄而已；在今天，则除了年龄之外，还包括阅历、资历等许多东西。比如说，尽管两个人年龄差不多，但是你比我进这个企业早，对我来说， […]

国民党中央大楼为何突然挂上胡锦涛总书记照片 文/朱有祥 今天笔者按照惯例在网络里奔走，突然有一照片让我非常惊讶，胡锦涛总书记照片首次挂在国民党中央大楼上，当我游览完网页新闻后，我也便平静下来。 据台湾《联合晚报》报道，赶在7月4日大陆观光客赴台前夕，国民党连夜重新布置一楼大厅两侧墙面，将原先的国民党创党纪念展照片撤下，现在，中共中央总书记胡锦涛的照片被挂在国民党中央的一楼大厅，这是国民党撤退来台后，超过半世纪时间，首次有中共最高领导人的照片，进入国民党中央。 原来是国民党为了能赶在7月4日大陆观光客首发团来台前夕，国民党于7月2日连夜重新布置一楼大厅的两侧墙面，将原先的国民党创党113周年纪念展照片全数撤下，换成以“两岸关系雨过天晴 […]