周日，在宁波讲《如何做一名优秀的企业管理教练》课程，通过学习和教练实践，学员掌握了：教练就是要问问题，不要给答案！只有教练答得越少，员工才能学得越多！ 在课间，一名喜爱思考的学员问：“我总是问问题，而不给员工答案，会不会降低我在员工中的权威感？让员工觉得，这个经理什么都不知道，总是问我们？” 做为一名管理教练，我会说：“不会！” 问是一个有效的技能，需要学习！不是所有的人都会问对问题！ 我们上学时，老师在讲完了新的课程时，总会问一声：“有什么不明白的要问吗？”学生们一般都不会问的！因为听懂的，不需要问；没听懂的，不知道如何问！ 问的基础和本质是思考，只有思考了，才会问对问题，否则只能是瞎问。自己知道什么就说出来，这不算难！但通过问正 […]

“只要努力，一切皆有可能。赢得的是经验，积累的是经历，机遇就在你面前,就看你如何把握和看待,行与止就在一念之间,也可以改变一个人的一生。”就是这么简单的话语促使着姜恒走到了今天，就是这么真实的语言让他明白了创业是多么的艰难，也就是这么淳朴的道理让他离开自己家整整10年。 姜恒回忆说：还记得那是在大学二年级上半学期时，年轻气盛而又满身幼气的我就想，如果有一家自己的公司，那该多好啊，做在总经理办公室，是多么的威风。想了就真的开始行动，现在想起来当时真的是年轻气盛。于是一边上课一边找人合伙，拿项目，租房，招聘……就这样大张旗鼓的开始了。但是，由于年轻没有社会经验，阅人很浅，最后导致公司经营不善，不到一年的时间就 […]

海尔——中国造”的故事 【企业简介】海尔集团创立于1984年，20年来持续稳定发展，已成为在海内外享有美誉的国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区。 海尔，中国的海，世界的海。“海尔——中国造”，不仅树立了海尔的形象，也树立了中国的形象。但“海尔—中国造”的背后，有着一个发人深思的故事。 1984年，还是张瑞敏第一次出国的时候，一位德国的朋友恭维地对他说：“在德国市场上，最畅销的中国货是烟花爆竹。” 这句对一般中国人来说是句恭维的话，但张瑞敏来听了以后感到受到的刺激特别大。外国朋友的话，非但没有使张瑞敏高兴起来，反而使他心里有一种似乎在流血的感觉。他为自 […]

目前很多HR同行都弄不清楚假期到底怎样计算、以及计算工资的标准，本人特整理出来供大家下载，谢谢！欢迎多提宝贵意见，不要下载完了连声感谢都没有吧，呵呵！ 婚假 文 号 标 题 内 容 摘 要 执行时间 中华人民共和国婚姻法 结婚年龄，男不得早于二十二周岁，女不得早于二十周岁。 1998.1.1 劳动部[80]劳总薪字29号 关于国营企业职工请婚假丧假和路程假问题的通知 符合法定年龄结婚，（包括再婚）酌情给予一到三天婚假。 1980.2.20 上海市第十二届人大常委会第九次会议公告 上海市人口与计划生育条例 男年满二十五周岁初次结婚为晚婚。女年满二十三周岁初次结婚为晚婚。 晚婚的公民，除享受国家规定的婚假外，增加晚婚假七天。晚婚假享受婚 […]

来源：南方日报 林涛(化名),上世纪90年代初毕业后担任广东某报记者。凭借广泛的人脉关系和对制造业的深入了解,2002年,林涛跳至东莞某大型制造业。后来他又利用5年的时间,从业务经理升至全国市场的营销总监。 然而随着珠三角制造业大环境的变化,林涛所在企业景况一天不如一天。林涛为个人价值得不到更高的体现而苦恼,他每天都在思考着在同行间跳槽还是直接转行? 林涛的困惑,也是后OEM时代一些珠三角制造企业人才的困惑。 “珠三角一塞车,全球就断货。”这是夸奖中国珠三角地区制造业的实力,但是珠三角如今要继续发展,却面临土地、电力等资源紧缺、本币升值和人力成本上涨等各个方面的压力。珠三角曾引以为豪的制造业似乎已经遭遇了“天花板”,经济转型的压力也 […]

执行力落后于思考力，怎么办？ 有一次我在中国移动某分公司讲课。课后有几个学员围拢过来向我提问，说，自己的思考力不成问题，主要是执行力不行。他们异口同声的问我：“曹老师，执行力落后于思考力，怎么办？” 我本想批评他们，不要把思考力和执行力割裂开来。但看着他们一双双诚恳的眼睛，我耐心的引导说：“你所说的思考力是胡思乱想呢？还是真正的思考力？” 对于这个反问他们有点困惑，也有点不满，以为我答非所问，或者在转移话题。我解释说：“胡思乱想、妄想、幻想，往往被自己错误的理解为思考力，如果是这样，怎么能保证目标和计划的执行成效呢？” 他们理解了我的意思，但是，他们对执行力的兴趣超过了对思考力的兴趣。对于我的提问和解释，他们都沉默不语。我接着分析说 […]

沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿在他的《自传》中讲过这样一句耐人寻味的话："公司飞速发展的真正源泉在于我们的管理者同我们的员工的良好关系，这是我们公司能够不断在竞争中获胜，甚至获得自己意料之外的成果的唯一原因。"可以预见的是，未来人力资源管理的重心将是企业员工关系的管理。 在企业内，人际关系的不和谐、不愉快，会为公司带来内耗。如原本有100个劳动力，可能因为人际争斗，最终只发挥出96个人的作用，这称为非战斗性减员。良好的员工关系可以使员工在心理上获得一种满足感，有利于提高其工作意愿和积极性，也在一定程度上保障企业战略和目标的有效执行。 21世纪，企业与员工之间的关系需要靠新的游戏规则来确定，这种新的游戏规 […]

学员课程学习时间只有几个月。考试当中每科180题，考试时间120分钟，平均每道题的答题时间仅仅不到一分钟。如此紧张的学习与应试，没有“门道”、没有独特的方法，是很难取得良好的效果的。我们反对猜题押题等投机取巧的方法，但是，我们建议学员应该总结和借鉴科学的有效的应试方法。 关于学员报考，我们的建议是：学员根据自己的情况，一次报考一门、两门甚至五门全报，都可以，关键是量力而行。财经类专业院校的学生和其他有一定财经知识基础的学员，可以考虑一次全部报考五门课程。 根据证券从业人员资格考试出题与考试特点，学员应试可以参考以下应试方法，也可以自己总结其他的应试方法。 1、考前高效学习。 学习与应试都是有方法的。学员考前复习时间仅仅几个月，考试当 […]

（全文刊于《上海译报》2001年5月24日） 在日本经营界，MBA热正在悄悄地兴起。日本书店里，一本名为《100位MBA精选的经营热书》的图书发行不到一个月便售出3万册。一时间日本图书市场上，MBA类图书大有“洛阳纸贵”之势。据该书的编者、东洋经济新报社的编辑介绍，由于这本书列出了市面上最热门的100册经营书籍，并对各书的内容作了精练的介绍，有“指点迷津”的作用，故而十分受欢迎。当然它的卖点还在于这个炙手可热的“MBA”。 MBA是进入“精英阶层”的“敲门砖” 在日本经营界，只有在美国取得MBA学位的人才是吃香的，有了这块“敲门砖”，就算踏入了企业的“精英阶层”。在网上，进入美国《商业周刊》网页，美国排名前30所培养MBA大学的“排 […]

法国思想家卢梭（Jean-Jacques Rousseau）在其著作《论人类不平等的起源和基础》说道：“人类就是这样于不知不觉中获得了对相互间的义务以及履行这些义务的好处的粗浅观念。但是，只有在目前的和显而易见的利害对他们有这样要求的时候，才会产生这种观念，因为他们毫无预见，不用说遥远的将来，甚至连第二天的事情都不会想到。如果大家在捕一只鹿，每人都很知道应该忠实地守着自己的岗位。但是如果有一只兔子从其中一人的眼前跑过，这个人一定会毫不迟疑地去追捕这只兔子；当他捕到了兔子以后，他的同伴们因此而没有捕到他们的猎获物这件事，他会不大在意，这是无须怀疑的。” ——这是关于猎鹿博弈的最早的起源了。 这是一个关于个人利益与公共利益的故事，是一个 […]