就业难大学生创业正当时?实际创业率不足2% 来源:南方日报 2009-03-30 08:41:06 ■网议 如果说几个月前人们对金融危机对大学毕业生就业所造成的冲击还只是担忧的话,那么现在,这种担忧已经无情地转变为现实。 近日广东省教育厅公布,截至3月10日,全省高校毕业生签约率仅为8.45%,比去年同期下降了50%以上,形势是前所未有的严峻。在就业岗位急剧缩减的情况下,“以创业带动就业”的声音越来越响。 然而,缺少资金和经验的大学毕业生是否适合创业?如何让创业成功的把握更大?政府应该如何扶持大学生创业?这些都成为各路网友专家争论的议题。 网调: 大学生创业热情高涨 从网上调查可以看出,大学生们毕竟年轻,形势的严峻并没有冷 […]
查看全文“职场PIE”助你成功!
是一个越来越“以貌取人”的年代。据说,只需30秒,你的客户或你的面试官就会在他们心目中给你下一个“最终判决”:能不能争取到某张订单,能不能被心仪的公司录取,能不能被大老板青眼提拔……也许就决定于你的一个手势,一句措词,或是一个微笑。 从某种程度上来说,很多人之所以成功,是因为他们“看上去很像一个成功人士”。这就是所谓的“职场魅力”。在这里,我们给你提供了5种针对性极强的练习方法,从今天就开始行动吧! 行动一:拥有权威的声音 慌慌张张而又刺耳的声音往往会让别人感到神经紧张。如果能将声音放得稍微低沉一些,速度控制得快慢适中,并且通过一些短小的停顿来引导听你说话的人,便能够很容易地赢得谈话对方的好印象。 在国外 […]
查看全文如何解答没有答案的面试题
用未知回答未知——微软:中国每年消耗多少高尔夫球 在微软的面试中,有这样一道面试题:假如你在飞机上遇到一位高尔夫球的生产商,向你询问中国每年消耗的高尔夫球的数量。你怎样回答?怎样回答,对于我这个在现实生活中见都没见过高尔夫球的人来说无疑是一头雾水。其实对于这种不可能回答的问题,我们只要找到它的解决办法就可以了,因为连考官自己也不知道问题的答案。 我们可以这样回答:1.统计中国高尔夫球场的数目;2.统计平均每天有多少位客人;3.统计每位客人平均每天消耗的高尔夫球的数量。然后我们把三个数相乘,再乘以一年的营业天数,就可以知道中国每年消耗的高尔夫球的数量。 在以后的面试中,我也遇到过很多类似的问题,如人民大会堂能装多少乒乓球等等,都可以用 […]
查看全文查钢观点;新形势下业务人员应当具备的素质
查钢观点;新形势下业务人员应当具备的素质 查钢 过去,包括现在,我们很多公司和管理者在培训和教育我们的员工往往是老三篇,为人实在,爱岗敬业,能吃苦耐劳。但是时过境迁,随着市场环境的改变,培训员工早已不能是过去的填鸭式教育,一些老问题已经不再是问题,而一些问题在已经延用的培训教材上还没有系列归纳和出现。 在实际工作中,我们遇到的问题一般都是市场上的问题,不是销不动就是区域要开发,需要业务人员勇往直前和执行到底,而现在遇到的问题往往是对竞争对手区域发言权的争夺,对消费者心理的揣摩,运去是以产品为核心,现在则是以客户为中心。 突破才是大问题!过去的4P,现在的4C,业务人员的素质与时俱进的提高,在众多的基本素质面前,哪一个才更重要呢?新形 […]
查看全文创业者人力资本成功开发的思考
摘要:一个企业的成功,实际上就是一个创业者的成功,是创业者如何成功开发自身人力资本。 一、草根崛起 草根(grass roots)一说,起源于19世纪的美国,当时美国正沉浸于淘金狂潮之中。社会传言,在山脉土壤表层草根生长茂盛的地方下面就蕴藏着丰富的黄金。后来“草根”一说被引入到了社会学领域,“草根”被赋予了“基层民众”的内涵,20世纪80年代传到了中国。 所谓“草根化”,也就是平民化、大众化等等,草根和有权无权、地位高低没有关系,其具备几个特点: 1、生命力顽强: 野草虽然很难成为参天大树,但是“野火烧不尽,春风吹又生”,它具有极其旺盛的生命力。 2、分布广泛: 遍布世间每一个角落。 3、生产精英:众多精英都是从草根群体中走出来的, […]
查看全文金融海啸背景下的职场生存之道
受华尔街风暴影响,金融危机突然大幅度爆发,世界经济衰退的格局已初步呈现,伴随着企业招聘需求疲软,证券、银行、保险、期货、房地产等行业招聘岗位数相比往年大幅缩水。在这种情况下,有非常多的求职者已经明显感觉到应聘难度在加大,一些人甚至在临近签合同时被企业“放鸽子”。调查表明,有近四成职场人士准备利用“金九银十”的有利时机进行跳槽、转型或加薪的准备,但在当前金融海啸背景下他们还能得偿所愿吗? 在向阳生涯的咨询室里,前来求助的裘小姐倾诉道:“本来都谈好了,说马上就可以上班了,过完国庆节却突然没了音讯。”国庆前她去一家基金公司面试,当时部门经理相当满意,连公司一年能享受几次旅游都聊到了,还告诉她马上就能上班了,没料到节后公司却没了动静。事实上 […]
查看全文中小企业人力资源管理常见问题(一)
中国的中小企业数量大概有1000多万家,绝对数量非常可观,对国民经济的贡献也是有目共睹,但从其管理水平来看,相对于大型企业处于相对弱势的地位,在现实的管理过程中也暴露出不少问题,本文针对中小企业在人力资源管理中的常见问题进行简单的总结,提出个人的见解。 在做咨询工作的几年中,始终保持对于中小企业的关注。感觉中小企业的人力资源管理问题主要表现在以下方面。 首先,“先天不足”。大部分中小企业的由于人员规模、资金实力等因素的约束,导致在下列方面的“先天不足”。 ü 人力资源管理力量问题。对大多数中小企业来说,没有健全的人力资源管理部门,例如很多企业由经理办公室代管实行人事管理职能;人力资源管理人员少,一般不会超过2个;这种力量配 […]
查看全文全球化的薪酬策略
对于中国企业来说,走向全球化是一个新的挑战,很多企业尤其是国有企业的薪酬改革是其中相对滞后的课题。我们在和很多国有企业的合作中,发现他们很容易接受西方对于职位、绩效管理和人才发展方面的理念和管理方法,但是当涉及到分配体系时,因为种种原因改革不彻底也不那么坚决。过去几年中国企业包括国有企业“走出去”的过程中,当他们进入到一个自己不能掌控而只能去适应的市场时,需要从国外的角度制定一些市场化的薪酬策略,反过来推动了国内分配制度改革的进程,这也是一个非常有趣的现象。 目前,已经有很多中国企业把业务覆盖到了全球,但它们在不同地方的政策其实是独立且分散的,是一种反应型的策略,下一步需要整合。这并不是为了统一而统一,企业需要在整合的基础上建立起既 […]
查看全文由一个应聘案例想到的–求职心得
时近初春,对于不少的打工族来说,一个大举跳槽、纷纷易帜的季节又悄然而至。笔者曾于数日前为朋友作一应聘策划,在过程中颇有感触的是:在我们周边确有不少有才者过不得应聘一关而踌躇。但细想来此类事原本就是供需双方的一场博弈,可能由于少经此道而不知其中章法而失利罢了。现本人将个中体会整理成文发表出来,只希望给同处此类情景的朋友们一个借鉴。 ――笔者序 背景资料:朋友多年来就职于北方某连锁企业,历任行政部各职直至部门经理。其数月前南迁江苏后,由于多年不曾“跳槽”而不谙职场面试之道,以至每每应聘不利,信心受挫。 最终朋友经过多方比较后,锁定某家电类零售连锁企业。在与之初步接触中,令他颇感尴尬的是:当信誓旦旦地谈完在原工作单位工作经历后,对方竟意外 […]
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