乐观者和悲观者的成功密码 心理学家做过这样一个实验:他们让悲观和乐观的人做认知测试。先是让他们做测试的时候眼睛向下看，然后再将眼睛稍向上看。结果发现，当悲观者眼睛向下看时，他们在测试中表现得最好，而乐观者则在向上看时表现最佳。由此看来，悲观者和乐观者的成功，似乎自有其特殊的模式。悲观者并非不能成功，只是，你要找到开启成功大门的那把钥匙。 下面就让我们一起，尝试去破解乐观者和悲观者的成功密码。 乐观者的成功 代表人物: 苏东坡——宋代著名文学家 一生饱经宦海沉浮，始终保持达观性情。人生得意时，他可以筑一道苏堤，创一代画风；失意时，他可以拢田种地，写下“大江东去，浪淘尽，千古风流人物”的千古佳句。就像他自己说的那样:“吾上可陪玉皇大帝， […]

新中国最早的经济适用房 1951年的一个苦风凄雨的晚上，天津市长忧心忡忡地对妻子说：“外面下大雨，里面下小雨，外面不下了，里面还在下，不知天津有多少一家老小挤在炕上等天亮。” 这位创造了名言“市长就是听差的”的市长很快就主持市委、市政府开会研究老百姓的安居问题，最后决定：先建起61万平方米的工人新村住宅，5万余间先解决一批为新中国鼓足了干劲的工人师傅。全部盖平房，一律坐北朝南，每间房屋长4米 、宽有3.35米，一间只有14.2平方米，但对于刚刚脱离苦海的工人师傅来说已经很好了。没有金窝、银窝，总还有个当家做主人了的自己的狗窝嘛。而且建这些简单的房子，都没有那么多钱啊，还是市长凭自己是江青的入党介绍人的老面子，进京找毛主席要了一笔钱补 […]

（全文刊于《销售与市场》下2002年第8期） 过去日本的大学，尤其是名牌大学的毕业生，总是把在大企业或大机关中谋取一份体面，舒适而又收入不菲的职业作为自已奋斗的目标，现茬这种情况已开始有所改变。这些年来，日本虽然一直处在经济不景气的阴影笼罩之下，但日本大学生当中怀有明确的创业志向开公司、办企业的人却在不断地增多。他们常常是在就学期间就学着干起来了，一到毕业，不是走上社会去谋求职业，去找"铁饭碗"，而是继续开创自已的那份事业，干业务，找市场。日本的媒介称，过去在美国有一种说法，叫做"学习成绩优异的学生都是自己创办企业的。"现花日本也是这样了。 从东大医学部走出来的创业家 曾根邦夫是东京大学医学部 […]

2005年1月25日，刘某与美中互利（北京）国际贸易有限公司（以下简称美中互利公司）签订了为期三年的劳动合同，根据合同约定，合同期限到2008年1月24日届满终止。在合同到期前三十天内，如果双方未对合同延续提出异议，则原劳动合同自动顺延一年。合同期间，刘某在美中互利一直担任医疗用品部销售经理。 合同到期前，刘某多次向公司询问，是否需要续签。但一直到2008年1月24日，公司既未向刘某发送书面的终止劳动合同通知，也未与刘某办理工作交接手续。从2月起，公司停发了刘某的工资。 在刘某一再要求下，2008年3月19日，刘某依约来到公司与公司面谈。公司法律顾问对刘某说，合同到期后公司就已经与刘某终止了劳动合同关系，公司与刘某不再续签合同了。面 […]

根据有关新闻报道，今年各大城市的部分大饭店，农历腊月30日将谢绝迎客。部份饭店负责人说这与国家出台的带薪年假的调整方案大有关系。反而一些大型的超市卖半成品的食品年夜饭套餐卖的很红火。饭店负责人表示，现在到年底各类食品的价格都在上涨，利润都很薄，现在职工带薪年假规定，每天需要支付日工资的300%，另外国家休息日和法定节假日都是需要制服300%，200%的工资。本身在没有支付这些工资的情况下，饭店的赢利基本在毛利40%左右，现在人力成本上升了那么多，企业自然觉得没有什么利润可以赚，干脆不做了。这个现象有关社会学家发言说，这是理性的回归，团圆饭应该回到自己家中，况且今年农历30是放假的日期，大家都有空自己操刀做一顿可口的年夜饭。当然，还有 […]

高薪不能养廉 高薪与养廉关系问题实质上是一个人的欲望能否满足的问题。怎样才能满足欲望呢？显然，最起码的条件是能力不能小于欲望。根据方向不变原理和层次结构论，欲望无穷而能力有限，即欲望是无论如何也满足不了的，相对于生产力水平至少具高超性。而且物体能力的顶峰是成熟期，时空中最大的能量是宇宙，即能力是有限的。这就是说，我们不可能以无限能力生产无限丰富的产品，也就不存在无限高薪。退一步说，再高的薪水也不可能超过无限的欲望，何况欲望具时空的高超性。因此，高薪不能满足欲望，也就不能养廉。根据责权利统一理论，高薪既然不能养廉，则劳动收入应同责任贡献挂钩。 一、高薪不能养廉 从消费体系的矛盾律可以推出，个体能力的有限性与其消费欲望无穷性矛盾是不可调 […]

在企业的管理过程中，很多高层的管理者都希望自己的团队是一个高绩效的团队，所以通常都会要求做「绩效考核」，但大多数企业管理者在日常的管理运作上，更多的关注在可产生实时成果的项目，例如说：业绩量是否达成？产量是否达成？……等等，而忽略的绩效管理动作的同步展开，只是到了年末才想到绩效考核，急于得到考核结果；殊不知绩效考核的重点在于日常的管理，而不是只要一个结果。 一个企业想要有好的绩效结果，必需在平时就要监控自己的团队绩效，要有一套完善的考核制度，要考虑时间的周期和考核的全面性，如果「考核」只在人力资源单位规定的时间「打考绩」，通常得到的只是一段时间内团队努力的结果，而非整体目标达成过程的评定，即不公正可信，也 […]

对零售终端的大多数导购人员来讲，很少有人把导购这个工作做为自己的终生职业选择。很多导购认为，导购的工作不是什么太体面的工作，只是个过渡，是养家糊口，混口饭吃的临时性工作。目前，中国导购的主力军是80后、甚至是90后，很大程度上是“吃青春饭”的。在零售终端，导购的的流失率是非常高的。是典型的“铁打的营盘流水的兵”。导购一般是谁给的薪水高，就给谁干，打完东家打西家，频繁的跳槽和人员流失是零售终端普遍存在的现象。能在一个地方持续干上三年以上的导购人员，基本是属于“熊猫国宝级”的人物了。大多数终端导购对自己的前途都很迷茫，对自己未来没有明确的职业生涯规划。 终端导购的未来是什么？终端导购如何实现“我的未来不是梦”？谁为导购的未来指点迷津呢？ […]

2008年9月14日上午，山西省召开领导干部大会，中组部领导当场宣布免去孟学农同志的山西省委副书记、常委、委员职务，并同意其辞去山西省省长职务的请求。事后媒体报道说，“此次人事调整，是中央对山西襄汾县‘9·8’尾矿溃坝重大责任事故的责任追究”，因为“作为山西省省长”的孟学农同志对这起“已造成254人死亡，35人受伤的事故”负有领导责任。 关注山西的人们不禁想起了黑砖窑事件后的2007年8月30日下午，也是山西省委召开全省领导干部会议，也是由中组部领导在会上宣布，中央调整了山西省政府主要领导，于幼军不再担任山西省委委员、常委、副书记职务。接任者就是孟学农。时隔一年，山西省再换省长，当地官员们自然免 […]

诸位，咱当工程师也有一段时间了，，不算有出息，环顾四周，也没有看见几个有出息的！回顾工程师生涯，感慨万千，愿意讲几句掏心窝子的话，也算给咱们师弟师妹们提个醒，希望他们比咱们强！ [1]好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！　 [2]可以做技术，切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术！给自 […]