摩根阿里宏项目办副主任肖女士在学习新创事业管理学专业过程中,她给同时学习创业管理的同学分享了她个人对创业的一些独特观点。她谈到: 创业,如今是个很流行的词汇。在美国等一些发达国家,创业者达到总人口的50%以上,个别国家达到70%以上。 为什么会有这么多的个人愿意创业,而非为其他企业打工呢?主要原因是国家政策支持,鼓励个人创业,提供良好的创业环境。 现在的创业环境更加成熟、理性。但在创业前,必须要有充分的准备,包括资金、技能与思想。 一、创业者须具备相关专业技能 创业者最好具备所要从事行业的相关专业技能,至少是深入的了解,同时要拥有较强的组织管理能力。在创业前先认清自己是将才还是帅才。 很多人专业能力很强,于是自立门户,但由于缺乏组 […]
查看全文企业应对经济危机的十大人力资源管理策略
寇家伦:企业应对经济危机的十大人力资源管理策略 国际经济危机快速地席卷全球,美国华尔街五大投行顷刻之间崩盘,通用、福特、克莱斯勒等代表美国工业的汽车巨头也岌岌可危,包括中国在内的全世界投资者的信心受到了很大程度的影响。国际市场需求下降让中国企业深感冬天的寒意,也让中国经济的未来蒙上了一层阴影。裁员、减薪、民工潮回流……似乎这个冬天没有什么好消息。就像某位企业家所言“冬天来了,但这个冬天是深圳的冬天、北京的冬天还是哈尔滨的冬天?我们不得而知”这充分反映了当前国内企业领导者的真实心态。柳传志在08年中国企业家年会发言时精辟地指出了企业渡过冬天的良方——“调整战略、苦练内功”。面对危机,人力资源部门应该采取哪些 […]
查看全文企业人力资源工作的重点到底是什么?
随着市场竞争的日趋激烈,人才的价值体现得愈来愈明显,企业对人才的重视程度也越来越高。为了不断深化企业的对人才的管理,大家纷纷把原来职能较为单调的人事部改为人力资源部,而且人力资源主管在企业内部的地位也在不断提高。 人才价值的不断提高进一步促进了人才的流动,于是企业的人力资源管理部门一方面想方设法招募企业所需要的人才,另一方面企业内部原有人员也在不断流失。在这不断招募与流失的怪圈中,似乎每一个企业都成了人才培训的平台,在招募环节各种“人才坯子”不断被招进公司,在流失环节已经初步或完全成型的人才不断流出,他们重新进入人才市场参与竞争。于是人才市场越来越热闹,人才的价值也在不断的流动中逐渐提高。好在中国最不缺乏的资源就是人,企业如有需要振 […]
查看全文2008不得不看的职场成功法则
2008年,对整个中国来说是伟大的一年,那么对于职场中的我们而言呢?我们该如何借着2008年的“东风”快速地实现自身职业的突破呢?成功自有它的方法与原则,作为中国职业规划权威机构,向阳生涯职业咨询机构的职业规划专家团队为职场人归纳出2008年职场成功的六大法则。下面就让我们为大家解开这些原则的神秘面纱。 第一法则:选择平台 ,到高速发展的地方去 要想获得职业发展的成功,首先应该选择好的发展平台。不同的城市与地域展示给我们的平台是完全不同的,除了适合度的原因之外,在快速发展的城市工作,自身的职业发展也会更加迅速。十七大报告中指出,要促进国民经济又好又快的发展,尤其是好发挥经济特区、上海浦东新区、天津滨海新区在改革开放和自主创新中的重要 […]
查看全文梁枫:劳动争议调解仲裁法的“十大看点”
2007年12月29日,在第十届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议上,《劳动争议调解仲裁法》(以下简称“该法”)终于获得通过。这部在劳动争议处理方面的“权威大法”将于2008年5月1日起施行。从某种程度上说,该法的出台,不仅仅是宣告了自十五年前施行至今的《企业劳动争议处理条例》(自1993年8月1日起施行)的寿终正寝,而且也算是对自《劳动法》(自1995年1月1日起施行)中关于劳动争议的规定在法律层级上的进一步确认和细化。 因此,与其说《劳动争议调解仲裁法》有诸多“亮点”,不如说它与现行规定中的诸多不同而带给我们的诸多改变,而且还可以说是对现行现行劳动争议处理制度的检讨和总结,——当然也包括目前仍然法无明定的方面,从这部法律开 […]
查看全文如何赢在职场?
职场如同江湖,如何赢在职场呢?国外一位著名企业老板,针对白领阶层归纳出13条戒律,分别以一种动物或物体做比喻。对比看一看,你会是其中一种吗? 1、没有创意的鹦鹉:只会做机械性的工作,不停地模仿他人,不会求自我创新,自我突破,认为多做多错,少做少错。 2、无法与人合作的荒野之狼:丝毫没有团队精神,不愿与别人配合,分享自己的劳动,也无视他人的意见,自顾自地工作,离群索居。 3、缺乏适应力的恐龙:对环境无法适应,对市场变动经常无所适从或不知所措,只知请教领导,也不能接受职位调动或轮调等工作改变。 4、浪费金钱的流水:成本意识很差,常无限制地任意申报交际费、交通费等,不注重生产效率。 5、不愿沟通的贝类:有了问题不愿意直接沟通或羞于讲出来, […]
查看全文2007年的最后一堂营销课
2007年11月15日,当我走出上海—合肥的软席包厢时,东方已经发白,一轮红日已冉冉升起,上午8点,我要给我的学生们上2007年的最后一堂营销From EMKT.com.cn课.我从车站赶往了学校,我要将我的故事送给我的学生,我希望我的学生永远拼搏,永不放弃!我把将完成的新书书稿的序,当最后一堂营销课的礼物,送给了我的学生,现在我要将它送给所有的热爱生活,永远奋斗的朋友! 献给中国一代英雄的销售战士们! 生命不息,永远奋斗! 苦难和灾难并不可怕,可怕的是我们不敢面对,不敢站立起来! 英雄是时时刻刻永远立着的! 《拼命》是暂定名,我正在创作的一部营销小说,书主人公是杨大同,这是虚构的一个名字,名字的由来是我的第二故乡厦门同安的大同镇上 […]
查看全文海涌故事:江南女破财明星局
王志林,男,33岁,云南人,初中文化;曾在广东打工多年,原供职于广东的一家文化传播公司。长期做一行,对有些人来说是熟能生巧,而对有些人来说,就是熟能生邪了。王志林属于后者。 2006年初过了大年,王志林心怀鬼胎地来到上海试剑。他先是花了8000元钱,让一家会计公司帮他在上海市青浦区注册了“上海碧剑文化传播有限公司”;又在上海的繁华地段-福州路文化街上,一幢高档的写字楼里,租了一个200多平方米的办公单元;然后,又招了一批与他臭味相投的帮手,和一些不知底细的摄影师、美工师、化妆师等专业人员,以及一帮杂务人员。得力干将中,有一个叫王珏的四川女子。搭好了台子,大戏就开唱了,戏台也从办公室里延伸到了大街上。 一天,50多岁的张女士,走过福州 […]
查看全文海涌观察:富国日本的穷忙族
穷忙族是什么?电视片里是这样说的:穷忙族是指虽有工作,却只能维持生活保护水准以下生活的人。也就是说,这些人虽然都有工作,甚至是透支体力地、不分昼夜地、废寝忘食地拼命工作,还是生活得很艰难,艰难到维持基本的衣食住行都困难的人。这样的人在日本有400多万户,其中,有大学毕业生,也有没有读过大学的人;有年轻人,也有老人;有男人,也有女人;有单亲家庭,也有几代同堂的大家庭。 这是日本NHK电视台给我们讲得现实中的故事。这个主题的纪录片有两集,前一集主要说了两个单身的青年男子和三个家庭的故事;后一集更多地是说女性、单身妈妈,也有老年人的故事。为了叙述方便,我下面再提到收入的时候,都说的是人民币。 一个男大学生有着31岁的美好年华,由于找不到工 […]
查看全文中国企业“走出去”如何留住高管
中国企业“走出去”的并购过程中,尤其是要并购成功,被收购企业的高管保留非常重要。稳定的高管团队是顺利完成交易和交易后平稳过渡的必要因素,也是交易价值创造的驱动因素之一。但交易和管理文化的差别会对高管团队产生的不确定性,导致了高管保留的问题。 以前中国企业“走出去”都是小打小闹,最近几年,很多企业开始走出去寻找优良资产,如国外非常重要的企业或跨国上市公司,但买下后谁去管理运营,就成为了关键问题。其次,中国企业“走出去”的内部人才储备不够,以前在海外成立小办事处时,内部储备的人才还能够应付。但现在所需要的人才是能够管理和运作大规模的被并购企业,目前大部份企业还不具备这样的人才。对当前中国企业来说,能够派出高管与被并购企业的高管能够在同一 […]
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