从职业经理人到事业经理人 作者: 谢良鸿 不久前，微软中国终身荣誉总裁总裁唐骏正式宣布加盟新华都事业集团股份有限公司，出任总裁兼CEO，负责新华都集团日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等工作。中国的”打工皇帝”加盟一个不为公众熟知的公司,一时间, 关于他的报道出现在各大杂志、报纸、网络等媒体中，唐骏再次成为媒体关注的焦点，这位叱咤职场风云的职业经理人，用十亿元的天价年薪，继续延续着中国第一职业经理人的神话，再一次掀起了职业经理人的热潮。唐骏的伟大在于他不仅仅是打工皇帝，更为重要的是他激励了更多管理精英加入职业经理人的行列，并且把职业当做自己的事业来经营。 很多人把自己的事业理解成就是自己开公司当老板。但是，为什么唐骏为 […]

公司薪酬竞争力很高，生产力却没有大的起色，该怎么办呢？ 虽然企业与员工之间对薪酬的看法存在显著差异，但他们对薪酬数字的关注却几乎同出一辙。华信惠悦咨询公司（以下简称“华信惠悦”）日前发布的2006年度对中国大陆各主要城市及地区十几个行业所进行的整体薪酬调研报告显示：在中国经济持续快速增长的大背景下，薪酬的上涨趋势仍在继续，不过上涨的幅度却因行业差异而相去甚远。 薪酬增长势头继续 调查显示：2006年中国大陆各主要城市的总体平均加薪幅度约为9%.从调研数据看，金融业（包括：银行、保险、基金及证券）今年的加薪幅度仍略高于平均水平。以银行业为例，其在上海、北京、广州、深圳这四个主要城市的总体加薪幅度均超过9%，在外资银行总部及分支机构云集 […]

“用人不疑，疑人不用”这句话说得过于绝对，它与当今企业实际的管理要求相脱节。如果哪个老板“用人不疑”，企业肯定要被整得一塌糊涂，如果哪个老板“疑人不用”，那么，在他公司里除了他自己，再也找不到让他不疑的人，那样，公司里的人都得走掉。凡是说“用人不疑，疑人不用”的人，他们都是口是心非者，根本做不到。这是很多老板的心头针，到底该如何做，看完柏明顿HR咨询给您推荐的这篇文章您应该能帮到您的。 因此，现实的做法应该是：用人一定要疑，疑人也要充分任用。 有位浙江某企业的李老板在北京请客，席间有老板熟识的一位教授、某杂志社的主编以及跟随李老板多年的职业经理人吴先生。在用餐快结束时，李老板有事提前离开的酒席，离开时他交待由他的副总吴先生买单。结帐 […]

中国民企的成长，经历了近30年的洗礼，已经初具雏形，初步具备与国企及跨国巨头抗争的硬实力；但如果从软实力来看，却发现我们的距离其实仍然相距甚远！为什么拥有5000年文明史，有着儒、道、法等百家争鸣的文化做基石的中国民企，却在公司治理方面如此之差强人意呢？民企治理专家曾水良认为,中国的民企现在最缺的不市场，也不缺资金，最缺的是人才，是团队！而好的人才和团队缺什么？缺的是文化，是思想，是一种近似于宗教信仰的虔诚！民营企业的团队运作模式成功的条件之一是人和人在价值观上的统一，即人性和文化的整合！因为这是企业人才核心竞争力产生的基本条件。 不同环境中成长的员工应整合在一个价值导向的激励机制之中，获得人才竞争力。民营企业的人才结构是从未进行战 […]

“老板眼中的人力资源价值”调查报告 在金融危机的季节里，各个企业都对自己的人力资源和企业战略进行了不同程度的调整，其实，作为诸多工作环节的实施者和操作者，人力资源从业者自身也面临着极大的挑战：工作量增加、招聘、裁员工作量加大等。可是，ＨＲ们的工作在老板眼中有多少价值？为此，北京数字100市场研究公司面对全国范围内中小企业的老板进行了大范围的调查，从此次调查中，可以洞察企业老板们对人力资源从业人员的看法及期望，以供大家参考。 目前在企业中，ＨＲ工作基础层面偏多 在接受调查的企业负责人中，54.7%的老板回答自己企业的ＨＲ主要的工作范围是做“人力资源规划”；39.6%在做“制度的起草和制订”，这其中包括各种认识管理制度，甚至还有销售制度 […]

走出校门不到半年，小安就从一家著名的快速消费品跨国公司辞职了。他给出的辞职理由很简单：“这家企业让我很不爽。”这家知名企业的人力资源总监李先生更加不爽，辞职前小安没有和公司打招呼，是李先生主动给他打电话时才知道他辞职了。在这位20世纪60年代出生的人力资源总监看来，小安属于那种典型的“80后”一代。虽然大多数出生于20世纪80年代的人并不认可这种划分方法，但毋庸置疑的是，这些大都是独生子女的年轻人构成了公司新进员工的主体，他们也在影响着职场的规则………… 80后“外表光鲜难受挫折” 去年大学毕业的阿昶学的是汽车销售专业，在时下颇为热门。前不久，他在亲戚的引荐下，进入汉口某商贸公 […]

人生最大的赌注是你自己，你要敢赌你的明天比今天精彩，这不仅是一种信念，更是一种生活方式；充满折腾的人生必将是一种宝贵的财富，当你具备了被折腾起的资本，你离成功已经不远了 折腾是职场人生的宝贵财富 文/于清教 伟大都是熬出来的，伟大是一种状态，一种自由的状态，凡是伟大的人内心都是极度自由的，他极度渴望跳出一种现存的格局。伟大的人之所以伟大，从来都是把大道理留给自己，小道理留给别人。冯仑在他的《野蛮生长》一书里大肆“兜售”他的奇思妙想，他甚至“武断”而坚硬地给男人下了结论：一个奋斗的男人的一生，是雕刻自己的一生，同时也是摧残别人的一生，他像雕刻萝卜花儿似的，一刀一刀把自己雕刻得很好，越从远处看越伟大，越走近越觉得很可怕。伟大是男人内心的 […]

很多时候，我们总是在被动的工作和学习，总是在一个不得不得情况下开始用心了，时间的拖延和我们的必须了。犹如乡村爱情中的刘大脑袋的口头禅一样：必须的。这是一个我们都知道的常识，但是，我们在做任何事的时候总是谨慎的和周密的来衡量一件事情，也许更多的时候是需要我们主动的，而且是用我们的热情去做的，比如我们的工作和我们的生活。其实，生活是一件很简单的道理，是让我们更加的主动来和行动起来，用我们的心去做一件事情。 主动性的工作和学习会给我们带来很多的好处。可以让我们的工作更加的有效率起来，拖沓荷懒散是一个人的通病，会让我们慢慢的退化的，犹如冬天我们都很冷，把自己裹得很严实还会感冒发烧一样，而那些冬泳的人却很健康一样是一个道理的了。为什么，随着时 […]

职场，可不敢乱忽悠 作者：毛小民 身在职场之中尤其营销人员，虽说人太老实会吃亏，但是如果对自己不切合实际的乱忽悠，同样会吃亏，甚至会吃大亏的。 案例一、有一次我负责为一家服务的企业招聘销售人员，在招聘前该企业领导授意我注意在这些新人当中看是否有适合做销售主管的人才，以便企业在适当时候提拔使用。 面试完毕后，我对其中一个参加招聘的销售人员小李比较满意，无论从他的资历还是思路，成为一名销售主管或者培养成一名优秀的销售主管是应该没有问题。 招聘结束，新人进入试用期，在培训过程中为了让他们对企业的产品和市场情况有一个了解，特安排他们针对一个市场进行分区调研并写出调研报告，调研报告中要有所调研地方的各渠道情况的详细记录、自己对该企业在调研市场 […]

——丁立国赵民对话录 编者按：“正略一品”系列视频访谈，是由正略钧策创始人、总裁赵民在2007年8月发起的，与著名企业家、学者等各界名人的对话专栏，以播客和博客的形式，每周推出一期。“正略一品”以“管理人生”为主题，探究成功人士如何成功管理创业、如何成功管理公司、如何成功管理事业、如何成功管理自己的人生，其中不乏凝结人生智慧的经典语录，以及各界名人对热点事件的精彩点评。“管理人生，成功人生！”，“正略一品”希望能够带给那些正在奋进中的年轻人一些启迪。 观看本次访谈的视频，请点击http://you.video.sina.com.cn/zhaomin 赵民：立国，我们是老朋友了，你这两年的变化很大。现在我们回头去看，在企业从小做到大的 […]