——丁立国赵民对话录

编者按：“正略一品”系列视频访谈，是由正略钧策创始人、总裁赵民在2007年8月发起的，与著名企业家、学者等各界名人的对话专栏，以播客和博客的形式，每周推出一期。“正略一品”以“管理人生”为主题，探究成功人士如何成功管理创业、如何成功管理公司、如何成功管理事业、如何成功管理自己的人生，其中不乏凝结人生智慧的经典语录，以及各界名人对热点事件的精彩点评。“管理人生，成功人生！”，“正略一品”希望能够带给那些正在奋进中的年轻人一些启迪。

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赵民：立国，我们是老朋友了，你这两年的变化很大。现在我们回头去看，在企业从小做到大的过程当中，你从自己的眼光或者自己管理的角度来讲，有什么样的关键点可以告诉朋友们，在今后创业的时候要特别注意？你自己经历过什么样的小事情，现在回过头一看，这些小事情就一点点构成了你的经验、教训或者是成功？

丁立国：我自己体会，当然这个可能大家都有同感，一个人的转变关键还是观念意识的转变。现在有一种主张就是解放思想，胡总书记在中央党校做报告讲的也是解放思想。按我的体会，人要有“三换”。首先得换环境，从农村到城市。我的历程是从小长在农村，因为我爷爷的缘故从农村到了县城。在县城上学到了市区，毕业以后又到深圳。我的产业是从深圳获取第一桶金以后回家乡，回到老家旁边的一个新区创业，然后又到市区。后来从唐山到天津，从天津到北京，到现在的新加坡、香港，环境是经常的变化。环境变化了以后，你的心态、视野、信息资源量都不一样了。像你做咨询也一样，你做咨询的收获更多是得到了很多社会的资源，交了很多社会的朋友。

第二换就是要换朋友。前一段时间我见了老同学，初中的、高中甚至大学的，挺感慨的。他们估计也感慨，睡不着觉，事隔十几年差距如此大！我觉得老同学见不如不见，见完以后反响很大。我最近回唐山少了一些，但是去年到今年我的产业在唐山重点布局，大家都知道我回去的。不见说你不给面子，见了也不知道聊什么，我说的他们听不懂，他们聊的我也不感兴趣。他们有的已经下岗了，当年也是大学毕业生，一开始步入社会的时候工作还是不错的，我说他们为什么会有今天？就是因为当时的定位！他想成为什么样的人、想做什么样的事自己都没有想明白，就是浑浑沌沌。我说：我上学的时候想什么你们现在回忆一下？我上学时候什么状态？我承认我不是最好的学生，但是我正在追求成为最优秀的，或者是别人能够接受、能够认可的一个商人。我说，事隔十几年我们现在就有这么一个结果变化，这就是因为当初我们的定位不同。

我原来从地方到省里面，包括加入青联、工商联，很多人问这有什么好处？我说这个好处无限大，因为资源无限大。三人行必有我师，通过不同层面的人，从市一级、省一级到全国一级的，都是精英，汇聚了全国优秀青年的代表，而且还是来自各行各业的，你可以相互学到好东西，又通过正常的、各种各样的途径交了很多朋友。企业家也是，包括全国工商联的执委，经常开会，经常聚会，会交到更多层面的朋友，更高层面的企业家。还有我们金鼎俱乐部，陈峰是海航的，我从这个层面受益匪浅。我的有些很好的企业家朋友年龄上比我大一倍，但是我们都有相同的经历，我也是创业第一代，也是熬了16年熬过来的。所以说朋友要经常换，“近朱者赤近墨者黑”，看一个人能不能走得远要看与谁为伍，看与谁同行，看跟谁是朋友。所以说我就讲要换朋友。

第三个就是，你敢于去换环境、换朋友，首先就要确定你有一个换思想、换观念的认识，就是意识上的转变。你不转变、不打破自己固有的东西，你不可能接受新的环境、接受新的朋友。因为你到每一个层面当中，你可能都会变成学习者，或者说你在这个地方不是主导者。如果是在老家你肯定为王，在地方养好几万人、还交税，你就能为王，当老大。只有你在北京了融入大海，看不到底，看不到你自己，你才能判断社会、判断自己。所以说换观念是最关键的，一定要具有换观念、换思想的勇气、胆识，敢于“革”自己，进而做到换环境、换朋友。你要想明白一个问题：你要成为什么样的人，你成为什么样的企业家，什么样的商人？

我昨天还说，看来我成为不了最优秀的商人，咱们就想办法成为最优秀的父亲吧，哈哈。你说我累，我最近确实挺累的，我的孩子也经常看不到我，说：“爸爸你是飞人，老也看不到你！”我算了算，我今年上半年的飞行时间大概已经超过300小时了，可以考虑买架飞机了。我觉得小孩子在这个阶段，时间和机会都很难得的，如果放弃了对他的培养也是人生的一种损失。所以我打算把事业压缩压缩，想办法回归家庭，成为最好的父亲。我老婆听了这个挺高兴的。

赵民：呵呵，这是第四个话题了。如果这么去看这些经历的话，无论是换观念，换环境，还是换朋友，是不是跟一个人的运气，或者说跟一个人遇到的贵人相助有一定的关系呢？是不是努力了以后就一定会有回报？很多人经常会质疑这件事情。