劳动合同法在执行过程中的争议条款和实施建议 个人声明: 本文除本网站之外,其他任何网站/个人链接或使用,均须本人同意,非常谢谢。 下面正文: 新《劳动合同法》从2008年1月1日起开始正式实施,在执行的过程中引起的争议从未间断,后来,2008年9月19日又正式颁布了《劳动合同法实施条例》也没有正面回答《劳动合同法》在执行过程中最关切的问题,其中包括劳务派遣的严格定义等,因此希望能够进一步出台相关的规章,能对《劳动合同法》阐述不清的问题予以明确和细化,便于操作和执行。但是在当前严峻的经济形势下,“如果制定规章,肯定需要进一步明确劳动合同法的相关规定,但是这也意味着《劳动合同法》执行的时候弹性变小,这可能会进一步增加企业的负担。”,因此 […]
查看全文女大学生:为何赢在考试却输在就业?
最近,《中国青年报》报道的一篇“女大学生何以赢在考试却输在就业”,笔者看了后反思了许久,是的,如同文章中所言,许多女生都经常在感慨自己的命运。从小学到大学,在升学的每个关键点上,当她们可以通过自己的勤奋努力抓住机会时,她们赢了,但到了最后关头——毕业找工作时,却是再怎么努力都无济于事,一切只因是“女儿身”! 一、女大学生就业现状 每年到毕业时,女大学的就业就犯愁了,笔者在大学也能够感觉到,有些用人单位在招聘女大学生时存在一些偏见,如有些将女大学生当作“花瓶”;如有些要求几年内不得结婚和生孩子;如有些要求酒量和单身;有些要求是处女;有些要求外在美貌如何如何等等;这些偏见使得女生的就业率较低,如天津人力资源开发服务中心对天津市三所高校2 […]
查看全文海信、奇瑞人才瓶颈之思
一个企业,最重要是可以是核心技术、核心管理制度,但关键是核心人才。市场经济商潮滔滔,财经界风云激荡,得人才者得天下,这在国外优秀企业的普世常识,我们的企业正在史前例地痛并感受着。 这里我以海信和奇瑞两家国内企业为例。这两家企业有一定的代表性:一家是电子信息产业的龙头企业、一家是汽车制造产业的巨子;一家已届不惑之年,一家创业才十年多,刚刚够得上有志于学的年纪;两家企业从海尔到奇瑞都是自主创新的中国制造业品牌,发展战略均以国际化为取向,目前共同遭遇人才瓶径的最大挑战。 其实中国古老文化中不乏人才思想,无论是提倡仁义之师的儒家文化,还是无为而治的道家文化,十分推崇人本主义,其发现人才、重视人才、使用人才的思想荦荦大端,表达出了丰富的尊重、 […]
查看全文关于职业发展的对话(片断)
A说 (20:39): 是不是一定要高端人才,猎头才感兴趣呢? Jack温杰克(风行水上,纹理自成) 说 (20:39): 哦,也不一定。但是一定要有稀缺性。比如说现在3G方面的开发人员,可能二三年的工作经验就可以了,薪水也比较高了。 A说 (20:40): 呵呵,看来我是没戏了。 Jack温杰克(风行水上,纹理自成) 说 (20:40): 但是一般专业只有二三年经验的,根本就不会考虑了。如果是发个简历,应者云集的职位,一般企业不委托我们找人,委托的是比较难找的。 A说 (20:43): 呵呵,猎头在我脑子里一直很神秘,感觉你们就象是神 Jack温杰克(风行水上,纹理自成) 说 (20:44): 呵呵 ,都是一般人 要是神就不干猎头 […]
查看全文略谈人力资源部门的组织建构
管理以人为本。作为企业人力资源管理与开发的责任承担者,人力资源部门的作用绝对不容忽视。然而,在多年来与企业沟通的过程中,我们发现:对于人力资源部门如何定位、承担哪些职能、机构如何建构、对任职人有哪些要求、人员如何配备、作用如何发挥等具体问题,大多数企业的管理层甚至人事工作者缺乏系统的思考、规划与设计。 基于多年从事人力资源管理咨询与培训的经验,笔者尝试根据企业的规模和特点,对人力资源部门的基本定位、组织建构、编制规模、素质要求、引进渠道等进行分析,以求形成一个系统的、可资借鉴的模型与框架,作为企业人力资源部门设计、组建、优化的依据和参考。 首先,从人力资源部门设计的角度,企业类别可按照所有制、行业、规模等多个角度划分。基于笔者的经验 […]
查看全文银行保险现状
银行与证券、信托、保险合作越来越密切,这也是以后金融混业经营的必然趋势.现在银行与这些行业的合作是以代销股票、基金、债券、保险产品的最简单形式而存在的.从合同、法律的意义上来说,银行只是代理人,只要尽到其合同规定的提示义务、注意义务,其代理行为由被代理人即证券、信托、保险公司负责. 我主要想说说现在银行与保险公司之间的合作.现在各保险公司都成立了银保部,即是借助银行渠道代销保险产品,大多属于有一定期限(分短期,中长期,长期)的投资分红型保险.保险公司给予银行的手续费很高,银行也很乐意代销,中间业务收入猛增,银行、保险公司都收获颇丰. 客户大多都是冲着银行的信用购买这种保险的,只相信银行.所以驻在银行大厅的保险业务员根本不会宣传彻底, […]
查看全文现代经理人的江湖术
有太多的企业在招人时,是看中经理人手中的资源。殊不知,对资源的过分依赖,对企业和对经理人,都是一种灾难。 四大资源使用病 一位经理人空降到一个企业要想把工作做好,有千万个要素,其中如何使用自己积累的职场资源是一重要因素。我在长期的猎头工作中,发现经理人在这方面往往存在四种问题:一是一毛不拔;二是等价交换;三是挤牙膏;四是高估资源价值。 一毛不拔的经理人 有些经理人加盟一家企业后,始终不把资源用在自己新的工作中,反而利用工作之便大量套取公司资源。其结果可想而知,其工作一直做不好,没有成绩,在公司徘徊一段后离职。而再换一家公司照样做不好,因为抱着同样的态度,一毛不拔。我也试着探讨这部分人的心理活动,比较复杂:高度自私是其中一方面;另一主 […]
查看全文官场调查
谁都知道“不做调查没有发言权”这一名言,但很多人忘记了后面还有一句话:“不做正确调查同样没有发言权。” 调查还有正确与否之分吗? 人们把领导下基层都认为是深入实际调查研究。下去的形式是以领导为主,带一些“相关”部门的领导以示重视。下去的方法是听听基层领导有充分准备的汇报(面临形势、挑战之类;制定的目标及措施之类;需要领导帮助的自身难以解决的问题之类),之后穿上工作服或戴上安全帽到工地、车间转一转;最后说点“不成熟的意见”。诸如正确认识形势、坚持三个代表、抓好几项重点、深化什么什么改革、扩大开放怎样怎样招商、关心群众如何如何抓好稳定、千万不要上访出事等等。这期间,一些媒体人员忙前跑后或站或蹲或斜歪找角度照像,或低头记录或咔咔换录音 […]
查看全文退休成员利用”企业贡献值”方案
退休成员利用"企业贡献值"方案 方案一:利用成员企业贡献值法。如果成员退休后不再返聘回企业,即不再为企业增加新贡献,则每年用该成员退休时的企业贡献值比当年总企业贡献值(含所有采用方案一退休成员的企业贡献值),得到其所占企业贡献此例,相应从企业贡献基金中分红。因分子不变,分母不断增加,这个方案中退休成员的分红比例是逐年递减的,但由于企业贡献基金也是动态的,所以最后分红值并非简单递减的。如何变化与企业贡献基金新数额及企业其他成员企业贡献比例都有关系。这个方案好处一是精确与成员退休时企业贡献值挂钩,细微差别也能体现。二是利于使退休成员继续保持对企业的关心,因为企业利益增长与其个人利益增长是正相关的。三是利于使退休成员继 […]
查看全文退休年龄具有法定性和强制性
最近很多律师在讲课劳动合同法的时候,针对劳动合同法中第44条第二款:(二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的解释进行了误解,说没有交纳满15年社会保险的不能退休.假如这人应该是60岁退休,但是他在46岁开始缴纳保险,那么就应该是61岁退休.国家规定是60岁退休.因为没有交纳满不15年的保险.这个说法有问题.现在将相关文件转发如下: 上海市劳动争议仲裁委员会调研与指导[3] 上海市劳动争议仲裁委员会编2007年6月4日 劳动争议问答 2007年第1期 (总第3期) 根据上海市劳动保障局局长办公会议纪要(2007-16),对超过退休年龄劳动者社会保险和劳动关系等问题,宜以现有政策为依据,按照国家和本市的有关规定,结合实际情况进行处理。 […]
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