簡介： 绩效是雇员对于老板的一种资本。管理的目的是追求绩效，管理者需要主动追求管理绩效，确定管理绩效目标必须保证内外平衡和发展力。实习管理绩效的方法和策略是保证人力资源结构，明确管理目标，安定员工的心态，激励员工的激情，发挥团队的巨大作用，营造适合做事的工作环境，完善工作管理，构加信息交流平台，保证内部决策的准确性，保证执行力度。 績效就是成績和效果。管理績效就是管理者或者領導者的管理工作的達到的成績和效果。我們為何要管理，實質目的就是為了追求一種績效。績效是管理的核心和靈魂。不談績效的管理是帶有隨意性的管理。追求卓越的管理者或者領導者必須追求管理績效。對於管理者而言，管理績效就是管理者為老闆創造的價值和影響，是管理者對老闆的超值奉 […]

“干部解决学生就业”是开后门还是作秀？ —–对《山东潍坊人事局要求每位干部解决3名学生就业》的质疑 文/汪华斌 近日在山东省潍坊市毕业生就业工作座谈会上，市人事局给全体干部下了“死任务”；要求每名干部至少要为3个毕业生落实就业岗位。该新闻公开报道后，有人说是政府官员在作秀；也有的人说是因为自己的子女没有安排就业，出台一个合法的后门而已。我却认为这两个因素都有，那就是既开后门又作秀；这样就又一个政绩出现了。 从公开的统计数据看，当地大学生就业的确困难重重；如2009年潍坊市预计接收应届高校毕业生4.5万人，而原来尚未就业的还有5000人（估计统计偏小）；这样就约有5万名毕业生需要就业。然而潍坊当地高校2009届 […]

“跳楼的人心理素质不是很好，不应该把责任都归结为富士康，富士康是典型的中国制造，中国制造给世界经济做出了巨大贡献”。 在富士康发生第九跳时，富士康一个离职线长，顶着替富士康“粉饰太平”的嫌疑，在凤凰论坛上为富士康辩解。事实上富士康新闻发言人和这些“伪线长”还在为富士康搽粉抹金，并且邀请道士到富士康做法，降妖除魔，预料之中的是，死亡魔律再次显现：5月20日，富士康员工南钢从4层宿舍楼上一跃飞下，成为本年度该企业跳楼名单第10人。令人费解的是，这次悲剧离5月14日的第九次跳楼事件仅距6天时间，离当年1月的第一次跳楼事件不足5个月。 半年半年之内高密度的自杀事件，已经足够让人震惊，在工业社会初期，都尚鲜有听说，而有媒体透露：尚有不为人知的 […]

人才在市场中的流动是一个永恒的主题，作为职业经理人，在职场上的变化也是很正常的事情。一般情况下，职场经理人在一生的职业生涯中都会有几次转换工作的情况出现，那种从一而终的现象极其少见。转换工作很正常，但能顺利转换并提高自己的职场价值的情况并不是常态，往往会有不少的职业经理人在转换工作后，遭遇瓶颈，不得不重新寻找机会。为什么会出现这种情况呢？能成为职业经理人，可以肯定是有某种特殊的专业才能，在行业内有一定的水平，遭遇挫折显然不是因为能力有问题。实际情况是，这些遭遇挫折的“空降”职业经理人，往往是没能顺利度过“信任建立”阶段，脚跟没有站稳就不得不黯然离去。 一、“空降”职业经理人的现状。总得来看，当前职业经理人通过“空降“方式转换工作后的 […]

给职场新鲜人的建议 参加工作已有10余年，以前可能确实没有太多的去总结职场生存之道。近来因参与‘华人商业精英辅助计划初级阶段’的执行，忽然发现确实有太多的年轻人需要帮助和指导。以前当自己处于迷茫和困惑中时，也曾得到这样的结论：我们人生的每个阶段都需要一个导师。这个导师只会在你准备好的时候出现。我们的职场新鲜人又何尝不少如此？总结了些话，希望能有所帮助。 新员工容易犯的五大错 自卑 新员工进入企业后，有时会感觉自己一下子变笨了，什么都不会，什么都要别人教。 身边的很多人都有着多年或几年的工作经验，他们无论在经验或心态上都比新员工要优越得多。新员工的“无知”是暂时的，是自暴自弃呢，还是迎头赶上？相信大 家自有选择 […]

原文内容由 《管理@人》杂志 提供 从招聘透视80-90后管理 述/谢良鸿 整理/邱丘 引：谢良鸿先生所在的企业成立于1984年，经历25年的发展之后，如今有员工近2000人，集团经营房地开发整个产业链，主要开发中高端楼盘业务。 这家企业的员工构成，80-90后占比达到了50%，其中，80-85后占比在35%，主要扮演企业的核心员工或专业骨干角色，此外，是基层管理者，在400人左右的管理者队伍中，他们占比超过半数。至于85-90后员工，占比15%，主要是作为企业的后备力量在培养，一年左右，他们也将承担核心工作。 谢良鸿先生一直专注于房地产企业人力资源管理工作，现兼任中国人力资源协会房地产人才专业委员会副秘书长，曾荣获“2008年度中 […]

美国管理学家惠特曼和彼得斯对全美历史最长、业绩最好的60家大公司的调查研究发现，它们之所以能保持经久不衰，秘密就是“把员工当做重要的资产”来经营。在企业经营的过程中，他们一直在营造更利于吸引、留住人才的环境和氛围，立志于满足员工受尊重的需要和自我实现需要。 调查显示，逐年走高的员工流动率已经成为困扰企业发展的最大问题，这已经使得很多企业不得不花费大量的时间、金钱在员工的重复招聘上。人才流失所带来的损失，已经远远不是更高的招聘和再培训成本那样简单，它甚至已经成为企业失败的原因之一。虽然很多管理者已经意识到了是企业的激励机制出了问题，他们也试图通过提高福利报酬来达到降低员工流动率的目的，但效果依旧有限。如何对员工进行有效激励，从而使得员 […]

在面试中，面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是表达信息过量、表达内容过于简练、避免使用第一人称“我”、内容不合情理；体态语言方面则主要集中于面部表情、手势、姿势、触摸和象征性动作。 人本身是不会说谎的，因为任何人说谎的同时都会引起一些细微的，不自主的生理、心理反应，而这些反应很自然地通过他的体态语言呈现出来。作为面试官可以从面试者细微的体态语言中寻找蛛丝马迹。 (一)什么是体态语言 语言是人类传达思想进行交流的最重要的工具。然而有些情感往往用非语言的信号会表达得更加准确。研究表明，在人际交往的过程中，非语言手段所传达出的信息的可信度、可靠性也明显优于口头语言。当听者觉得一个人的 […]

改善形象 人际沟通有二分之二完全是非语言的，通过手势、 表情或者别的身体语言来传递信息。良好的身体形 象从姿势——站立的架势开始。 确保你的身体语言反映了你所说的内容。 审视你的姿势 开始演讲的最佳姿势是身体站直，两脚稍稍分开， 体重均匀地分布在两脚上，手臂在身体两侧自然下 垂。这是最无明确表态的姿势，是中性的身体语言 。如果你了解不同姿势的含义，你就可以在此基础 上创造不同的印象。例如，身体稍微前倾，显得积 极友好——好像你在邀请、鼓励听众。反之，身体 稍作后倾，就显得消极，还可能有点挑衅意味。 正确站立 站直、立正下仅有提高声音清晰度等生理上的好处 ，而且能强化精神面貌。恰当的站姿使你显得有精 神，这能让你更自信。 学会放松脸部 […]

最近，电视剧《奋斗》在各地电视台热播，有人说《奋斗》属于“80年代”，关于“80后”的话题又成了当下最时髦的话题。“80后”有理想，“80后”懂得去追求，80后玩儿的就是个性，80后逐渐成为推动社会发展的中坚力量。他们努力，他们付出，他们收获成功，获得财富，他们在不同的领域开创着属于自己的天空。 商界 代表人物一：李想 身份：泡泡网CEO 简介：1981年生，河北石家庄人，高中学历。 1999年创业，PCPOP.COM首席执行官 从最初几千元的进账到一亿以上的身价，不过短短四年。如今，泡泡网年营收入近两千万，利润一千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。 代表人物二：戴志康 身份：康盛世界CEO 简介：1981年生，黑龙江人。小学五年 […]