有的人一生朝不保夕，过着黯淡无光的日子；有的人一生波澜不惊，平平淡淡了却此生；有的人一生乘风破浪，不断超越，不断突破，最终成为人上人。那么，你，想要过什么样的日子？你，能够过上什么样的日子？ 人，生而不平等；但这个不平等只是一时的，而如果你不努力，不规划自己的人生，你可能就必须面对永远的不平等！等待你的是一辈子的碌碌无为！ “成功有方法，失败有原因”，职业生涯的成功不可能信手拈来，也不可能一僦而就。成功需要机遇，需要运气，更需要勤劳与智慧！努力与思路！ 职业生涯的斜坡球理论： 人性本惰：人生路漫漫，人生路崎岖。我们每个人都是人生斜坡上的球体。我们承受着来自自身惰性与外部竞争的双重压力，如果没有止动力和牵引力，球体必然会滚下斜坡，我们 […]

石先广： 劳务派遣该如此火爆吗？ 一、立法目的：限制劳务派遣 任何一部法律的制度在设计的时候，都有相应的目的。就以劳务派遣来说，《劳动合同法》关于劳务派遣制度的设计的目的是限制劳务派遣，使劳务派遣不作为主流的用工形式。所以，我们看到法律在劳务派遣的规定中，从两个角度严格加以限制。一是就劳务派遣企业而言，首先大大提高了劳务派遣企业的门槛，法律规定了劳务派遣企业的注册资本最低为50万，组织形式必须是公司形式。其次，劳务派遣企业最低要和劳动者签订两年的劳动合同，而且即便劳动者在没有工作期间，劳务派遣企业也要按照当地的最低工资标准，向劳动者支付工资。二是就用工单位而言，首先，法律规定了劳务派遣劳动者要与用工单位的劳动者“同工同酬”，使一些企 […]

好的领导 开学第一天，教室里挤满来选修「领导」课程的学生，这一群两年后就会变成企业竞相争取的名校MBA，心中难免兴奋地等待教授的出现。教室门被推开后，走进三个人，教授后面跟着一个年轻的陌生人，还有一位则是大家都认识的企业名人，年纪与教授相当，大约都在六十岁左右。教授先介绍这位年轻的陌生人，说他是去年以第一名毕业的MBA学生；另外这位企业名人则是教授的高中同学，学历只有高中毕业。教授说明他今天会请这两位来宾分别用二十分钟来说明什么是「好的领导」，然后要同学写出这两人的差异何在。 第一名的毕业生在短短二十分钟内引用了五位名人的领导经验，这五人包括奇异的杰克威尔许，英特尔的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，与台湾的郭台铭和张忠谋。听来似乎这 […]

中国传统的五行哲学告诉我们 如何修炼成为一个优秀的管理者 作者:乾泉 1、"金"德的修炼: 根据自己的职业生涯目标，学好与自身职业、岗位、职位本身有关的专业知识； 2、"土"德的修炼 依照自己的职业目标，诊断自己的能力结构，发现不足，有计划的培养自己的能力“短板”； 3、"木"德的修炼 不断自觉提升自己的道德修为和人格素养，塑造自己的人格魅力，增强自己在团队和社会中的凝聚力，号召力； 4、"水"德的修炼 在组织团队中，谦虚谨慎,善处下,能够积极主动的关心部属，重视、尊重和关爱每一位成员，培育自己的公德心和亲和力，通过真诚地努力来塑造自己团队领袖的气质和能 […]

第三节：蔡文姬， 用我的双手搏我的命运 三国典故：蔡文姬的悲惨人生 蔡文姬出生在文学世家，从小耳濡目染，能文善诗通音律。有件事情最能反应蔡文姬不同一般人的才华，蔡文姬从匈奴回到中原后，曹操想看蔡文姬家的书，但蔡文姬家的书在乱世中早就遗失了，蔡文姬看着失望的曹操，有些不好意思，就为曹操默写了400篇已经遗失的文章。 蔡文姬小时侯有个幸福的童年，但成年后跟第一个丈夫生活没一年，丈夫就死了，蔡文姬不得不回到家乡。 东汉公司越来越腐败，董卓专权后，匈奴开始南侵。蔡文姬被匈奴人掳掠到北方，许配给匈奴左贤王。二十三岁的蔡文姬受不了匈奴的风俗和习惯，一直希望回到中原，一想就是十多年，期间也给左贤王生了两个儿子。 曹操跟蔡文姬的父亲是好朋友。曹操统 […]

秋风萧瑟中，香山的红叶已凋落过半，风级明显加剧，已越来越感受到到初冬的寒意。至少在北京，会更明显地感受到这一点。 而随着国际金融市场动荡加剧，全球经济增长明显放缓，这场席卷全球的金融海啸，对中国的影响正逐渐显露。马云早在几个月前就“预言”的“过冬”，正一步步成为现实。只不过，这一次，不止是互联网企业，在金融、证券、钢铁、房产等行业，都在紧锣密鼓地制定各自的过冬计划。金融海啸造成外部需求减少，裁员减薪成为企业减产之后，降低用工成本的又一无奈选择， 在这个“过冬计划”中，企业降薪，减缓招聘计划，缩减招聘预算，甚至裁员等等，成为一些企业应对“严寒”的措施之一。 在欧美发达国家，裁员似乎已形成风潮。据《纽约时报》统计资料，仅仅在过去两三个星 […]

目 录 内部职工股… 1 公司职工股… 1 工会… 1 职工持股会… 2 员工股权… 3 一、概述… 3 二、员工股权的理论基础… 4 员工持股计划… 8 概述… 8 理论研究… 8 国外的员工持股计划… 10 我国的员工持股计划… 12 ESOP在我国的发展… 13 民营企业股权计划应用研究… 14 员工持股计划的实施方案… 14 员工持股计划国际经验借鉴… 14 我国企业实施员工持股计划的操作方案研究… 15 内部职工股 内部职 […]

　　对功臣的取舍两难 “企业的发展过程，就是一个不断淘汰功臣的过程。” 说这话需要勇气，因为它残酷、理性、不近人情乃至于伤人心，但确实是大实话。 不淘汰不称职的人，企业就有可能被市场淘汰。这是外部的残酷决定了内部的残酷。 更多的人只做不说。 有人说，老板，就是老板着脸。除了公司利益，老板没有必要与任何下属过不去。慈不带兵，义不理财，这是古训，不是由老板的心肠和良心决定的，而是由老板的位置和对未来的追求决定的。 企业成长的每个阶段，都有一批元老、功臣。有的元老和功臣能够与时俱进，但更多的可能遭遇成长的天花板。他们之所以成为问题，就是因为个人成长速度赶不上企业的速度。 能与时俱进的，任用与奖励皆不成问题；遭遇天花板的，是个令人非常头痛的 […]

真正的营销人会享受工作同时认识自己！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 一位家电行业营销人向我们蓝哥智洋国际行销顾问机构咨询，该如何经营好自身的职业生涯，他从事这行业当初信心百倍、踌躇满志，可一段时间下来，总觉得自身的工作变得麻木和机械，缺乏新鲜感和冲劲，与他同来的人都升了职，他还原地踏步，想想岁月不饶人，他自己许多工作也都做了，不知道为什么和别人境遇不一样，每每想起这些他就常常睡不好觉。 在此，我就以自身的经历告诉他，对于工作来说，我们一定要学会享受。相反，如果紧紧把它作为养家糊口求生的工具照搬执行，那即使你投入再多，无论从责任心还是心态上都只是忍受。对于享受来说，这是一个主动积极的心态在自身工作职责内的状态，而对于忍受来说，很显然 […]

商业永远是商业，商业是有商业自身的游戏规则存在的。所以，哪怕你确实是黑道人物，也不要随便利用黑道规矩去解决商业冲突。同样，即使你有很好的白道背景与资源，你也不能轻易利用这些资源来解决你在商业中的冲突！既然选择了商人，那你必须遵守商业中的一切游戏规则，愿赌就得服输。 法律是给守法的人定的，交通规则是给守规的人用的。2005年，我们公司打个官司，媒体就去了二十多人，后来又上诉到北京高院。事情起因是我的一本书被人剽窃了，一审全面胜诉。但是拿回胜诉判决书一看，那算什么判决呀？于是，就上诉。开庭时，我亲自去了。我跟法官辩论了三小时，一开始这个法官满口原告被告的，后来一口一个王教授。 我跟法官辩论三点：第一，判决书里面说让被告把侵权部分删除，我 […]