中国传统的五行哲学告诉我们
如何修炼成为一个优秀的管理者
作者:乾泉
1、"金"德的修炼:
根据自己的职业生涯目标，学好与自身职业、岗位、职位本身有关的专业知识；
2、"土"德的修炼
依照自己的职业目标，诊断自己的能力结构，发现不足，有计划的培养自己的能力“短板”；
3、"木"德的修炼
不断自觉提升自己的道德修为和人格素养，塑造自己的人格魅力，增强自己在团队和社会中的凝聚力，号召力；
4、"水"德的修炼
在组织团队中，谦虚谨慎,善处下,能够积极主动的关心部属，重视、尊重和关爱每一位成员，培育自己的公德心和亲和力，通过真诚地努力来塑造自己团队领袖的气质和能力；
5、"火"德的修炼
加强自律，以身作则，善于沟通，激励有方，授权得当，有效控制，宽严有度，民主决策，公平公正，柔中有刚。
有人问小企业是否需要制订愿景、使命和价值观？中国传统文化中的五行哲学原理告诉我们，五行相生相克，生克制化，缺一不可；就象人一样，五脏一个也不能少；就象西游记里的师徒伍人西天取经，一个不能少。
五行全息哲学用在企业管理上，拙见如下：
一、相生的关系
（“生”促进关系）
“愿景、使命和价值观”体系属金，
金生水（市场服务与竞争体系），
水生木（组织绩效与流程体系），
木生火（激励管控与制度体系），
火生土（资本运营与品质体系）。
二、制化关系
（“克”为制约关系）
金克木（组织绩效与流程体系），
木克土（资本运营与品质体系），
土克水（组织绩效与流程体系），
水克火（激励管控与制度体系），
火克金（愿景使命与价值体系）。
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