2009年6月13日，在中国科学院软件园的中国网络信息中心为来自中心的30名中层员工做了一天的《组织绩效提升》培训。 6月9日在上海万豪酒店进行的SAP活动演讲后，在餐厅前照的雕塑。

严斥四优管理公司总经理杨屈阳的抄袭、剽窃行为 精细管理工程创始人刘先明 2007年12月16日 今天偶然看到四优管理咨询策划有限公司总经理杨屈阳在其公司网站上发表的“企业管理制度对企业的重要性、特点及其制定”一文，发现该文里，除了开头和结尾以外，其他的绝大部分是抄袭、剽窃了本人“规范性与创新性的企业管理制度”一文中的内容。 对于四优管理咨询策划有限公司总经理杨屈阳的这种抄袭、剽窃行为，本人表示愤慨和严厉的谴责，并将保留追究其法律责任的权利。 附一、四优管理咨询策划有限公司总经理杨屈阳的文章： 企业管理制度对企业的重要性、特点及其制定 http://www.siyouguanli.com/zhidin.htm 企业成功的实施其战略目标 […]

管理词典：苛希纳定律 【点睛】 人多未必力量大！ 【定义】 苛希纳定律揭示了管理中的用人规则，是西方管理学中的一条著名定律。它指的是： ——如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多四倍； ——如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就要多六倍。 苛希纳定律告诉我们，在管理上并不是人多力量大，管理人员越多，工作效率未必就会越高。苛希纳定律要求我们，要认真研究并找到一个最佳人数，以最大限度地减少工作时间，降低工作成本。 【应用】用人贵精 苛希纳定律再简单不过了，它告诉我们：在管理上，并不是人多就好，有时管理人员越多，工作效率反而越差。只有找到一个最合适的人数，管理才能收到最好的效果。苛希 […]

什么样的军人才能创业成功? —-台创电气谈创业 商业实战走入第二场,谁出局毫无悬念!! 退伍军人选手被淘汰出场无人有异议! 明显"不灵活"."空话"."僵硬",缺点太为突出!! 电视机前观众对评委的选择一致高度赞同!! 对比36进12黄艳泽拥有的高度支持率!! 反差巨大又非常统一!!高有高的道理!!低有底的说法!! 两种观点在一个人身上同时出现!!都是这些观众和评委选的! 我们一致让他走入12强.我们又一致让他离开12强!! 为什么?台创电气试着思考背后的现实逻辑 一.难道让黄艳泽进入12强仅仅是走走过场吗? 回顾黄艳泽的参赛历程,台创电气发现他也是一路过关斩将 […]

前天，发了《把根留住！国企中人才跳槽的现象和原因浅言》后，有的网友认同，给与了支持和鼓励，十分感谢！也有网友说：不跳槽，谁把你当人才？还有网友说：这山望得那山高，跳出去的未必都好，可能是个社会现象，且那国都有。群众的眼睛是亮的，网友的看法也不无道理，在这里也一并谢谢了。 国企春秋，技术博弈、产品博弈，根本是人才博弈、决策博弈。确有企业原本历史之长长于共和，技术之精精于同行，基业之厚厚于所有，人才之聚聚于所向，实应突飞猛进却陷于十余年里踏步徘徊而难以自拔。寻其缘由，除大环境因素外，竟是季孙之忧的“萧墙之内”有着诸多人为的内耗。这种内耗，优以人才流失为甚！而传统国企中的人事管理的弊端主要表现在僵化的管理理念上，这些僵化的理念不可避免的导 […]

一个总编辑在门户网站或者行业网站中所发挥的作用是相当重要的,网站的影响力靠总编辑来打造.总编辑是媒体事业之中，负责编辑、采访业务部门的主管。在较小型的媒体之中，总编辑常须自行参与编采业务；然而在较大的媒体事业，总编辑往往只是编采部的专业经理人，负责的工作在大致规划编采走向，而不直接参与编务。 工作内容 总编辑在媒体的垂直组织架构下，通常掌管「编辑」与「采访」两个大部分，而平行还与业务、发行、广告等部门合作。在大型的媒体中，总编辑之外还有「总主笔」一职，负责主管报社的言论系统，例如社论、评论、读者投书等，但在小的媒体中，通常由总编辑担任两种职务。 总编辑主要的工作在于主持编务会议，决定该媒体的新闻走向，并协调版面配置、采访人力调动等等 […]

经理人访谈：就目前严峻的市场环境，请问贵公司如何调整人才的战略结构？与去年同期相比，人才流动状况如何？ 彭申建：我们并没有调整我们的人才战略结构，而是依照原定的战略计划在正常的推进。我认为：市场环境在变，我们要想办法勇敢的面对，但是我们的人不能变，人才战略对一个集团性企业，哪怕是小企业来讲都是长远的、永恒的。在我们的人才战略规划中，内含人才阶梯队伍建设，与去年同期相比基本没有多大的变化，为顺应公司发展需要，今年还添补了近20名中高层管理人才。 经理人访谈：贵公司人才流动主要表现在哪方面，哪些潜在因素在影响，对企业经营有哪些影响？ 彭申建：目前公司所处地理位置交偏，离市中心较远，致使少数人另有选择，取消与我们合作的机会，因地势的缘故对 […]

来源:北京人力资源法律网 史上内容最全面、条款最多、最具珍藏价值的劳动合同示范文本惊喜问世—— 200条·劳动合同示范文本 随着2007渐行渐终，2008也随之接踵而至。2008年1月1日，值《中华人民共和国劳动合同法》正式实施之际，北京人力资源法律网强势推出新年巨献—— 自2008年1月1日起，《中华人民共和国劳动合同法》正式实施。新法律的实施对企业和劳动者意味着什么？将会给企业和劳动者带来哪些新的风险因素和新的权益保障？企业和劳动者在接受和应对之间，各自怎样找到自己的最佳定位？在新的法律背景下所签署的劳动合同，应该对用人单位和劳动者提出哪些新的权利义务要求？ 员工说：“劳动合同中该怎样最大限度保障我的合法权益？” […]

重视找一个合适的职业经理人 在职业经理人市场，有一句行话叫“找对人”。什么含意呢？简单地说，就是企业能够找到合适自己企业的职业经理人，职业经理人能够找到合适自己发展的企业。形象的比喻是，引进职业经理人对家族企业来说，就是在企业管理上输入“新鲜血液”，这就像人输血一样，需要血型的匹配。血型对不上号，人体肯定会产生排异反映，后果不堪设想。找对人，就是企业和经理人相互匹配。 一是积极面对“两难”。一难是，对家族企业来说，要找对人，找到一个合适自己企业实际的职业经理人，并非是一件容易的事。不说是大海捞针的渺茫，也会有踏破铁鞋的辛劳。找一个合适的职业经理人，不是像有人说的，只有长相好脾气好合得来就行了，更不是看看属相和生辰八字就能敲定的。每个 […]

　书摘：中国历史上的7个人才典范案例 中国历史悠久，各种人才智慧的学说纷呈，而人才智慧的典范更是举不胜举。中国是一个智慧集大成的民族，人才智慧的经典案例，更让人拍案叫绝。 下面精选几例，供大家借鉴。 1.引才案例：秦昭王五跪得范雎 引才纳贤是国家强盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到，纳得着。秦昭王雄心勃勃，欲一统天下，在引才纳贤方面显示了非凡的气度。范雎原为一隐士，熟知兵法，颇有远略。秦昭王驱车前往拜访范雎，见到他便屏退左右，跪而请教：“请先生教我。”但范雎支支吾吾，欲言又止。于是，秦昭王第二次跪地请教，且态度更加恭敬，可范雎仍不语。秦昭王又跪，说：“先生真的就不愿意教寡人吗？”这第三跪打动了范雎，道出自己不愿进言的重 […]