21世纪，什么最贵？人才。在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势，成为企业倾情关注的课题。21世纪理性营销时代的到来，使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主角，依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队，这个营销时尚名词，开始被越来越多的企业深讨钻研。团队管理，正被纳入企业人力资源管理的治新领域。 团队领导由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。团队领希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂，充满工作热情！但员工的实际表现 […]

经常在现实中、QQ、MSN、BBS上接触到以“企业需要什么样的人力资源管理者”为主题的讨论，参与者以HR从业者较多，讨论的结果也是见仁见智。有从个性特征分析的，如对“专业知识丰富，富有亲和力，谈吐文雅的HR”佩服有加，对“以HR自居，却毫无建树，循规蹈矩，重经验不重能力，永远一副丧脸的HR”横眉冷对；有从核心理念入手的，如强调落实“以人为本”；有从专业知识技能讨论的，如各模块体系的构建、流程体系的整合等；也有从HR的角色进行阐述的，如战略伙伴、行政专家、员工关系管理者、改革者…… 可以说，这个问题几乎是所有HR从业者最为关心的话题，因为它直接关系到HR自身的职业规划和前景。然而，回过头是看讨论中的观点时， […]

加大深圳美好城市形象宣传，以产业升级引进人才 1）建议加大对跨国公司、国际财团等人才载体吸引力度，以产业引进升级人才引进，专门组织策划活动，使更多的跨国公司、国际财团落户深圳，增强对高活力人才的吸纳承载能力； 2）建议持续举办标志性、高档次、系列性国际会议和全国性会议，增强城市形象对国际、国内的持续辐射力和对人才的吸引力； 3）建议加大对深圳城市美好形象的宣传、推广力度，扩大城市影响力，增强城市对人才的持续吸引力，增强深圳人才对深圳的自豪感、认同感、家园感、归属感； 4）提高人才引进服务水平，建议实施“人才引进限时一站式服务”制度。 建立多元化、多层次、分类型、灵活多样的人才开发系统，广开资源渠道 １）建议创建、合建或引进具有全国影 […]

邵阳市统计局社会科2008年工作总结 一、 劳动统计 二、 人口统计 三、 科技统计 四、 两纲监测 五、 社会统计 邵阳市2008年劳动统计工作总结 2008年，我市劳动统计工作在省统计局人口社科处的精心指导下和市统计局党组的正确领导下，在各县市区统计局的大力支持及基层单位的配合下，以提高统计数据质量为中心，以提高统计分析研究水平为重点，克服任务重、人员变动大等困难，发扬团结拼搏精神，较好地完成了劳动统计工作和劳动力抽样调查等工作。现将一年来做的主要工作总结工作如下： 一、争取领导重视。省局年报会议后,我们及时向局党组作了汇报,局领导对劳动统计工作十分重视,认为在市场经济条件下要搞好劳动统计工作,难度大,任务重,必须引起高度重视, […]

创优秀团队，建卓越企业 ——解析北京八维教育基地的团队建设 “一个人的智慧永远比不上一群人的智慧”。当今，高绩效团队成了企业或学校的竞争力。知识经济的发展一日千里，容不得志在卓越的八维有任何的怠惰和迟疑。山不在高，有仙则灵；人不在多，心齐则赢。我们八维要构筑现代化一流大型机构，就要精铸一支人人过人、处处善战，协同作战，狼一样的精良团队。 系统论中著名“木桶效应”表明：如果把系统比喻成用若干木板箍成的木桶，则每块板代表每个子系统。那么“高板效应”告诉我们：木桶中仅一板块最高，木桶的最高盛水能力不可能达到此板顶端，亦即仅某子系统最优，不能达到总系统最优；“短板效应”告诉我们：木桶中某一板块最短，木桶最高盛水能力只能与此板相平，亦即子系统 […]

据工业和信息化部消息，2009年“网上百日优秀中小企业招聘高校毕业生活动”，将于3月1日至6月8日由工信部与教育部继续联合举办。在照明行业，优秀人才缺乏成为长期以来困扰企业的一大难题。经历2008年低迷之后，中国照明行业进入调整阶段，不少企业表示将利用行业整合时期加大品牌建设力度，储备优秀人才。照明企业是否可以借此机会网络优秀后备人才？ “放羊式管理”导致人力资源瓶颈 长期以来困扰照明企业的一大难题就是优秀人才的缺乏。因为照明行业处于整个家居行业的边缘位置，高等院校、职业技校灯缺乏对应专业，而大多数企业也缺乏人才培养机制，导致整个行业缺乏优秀人才。乔森人力资源部总监刘永泉在评论照明行业人力资源运作的时候评论表示，大部分照明企业对人力 […]

内容摘要：企业员工培训是有效地进行人力资源管理的关键性环节。素质模型是一种技术含量高且十分有效的人力资源管理工具，素质模型的提出为企业人员招聘、培训、绩效以及薪酬管理等工作的顺利开展提供了一个新的思路，将其用于员工培训中，可以弥补传统员工培训的不足。文章探析了素质及素质模型的应用及应用素质模型时应注意的问题。 关键词：素质模型；员工培训；应用。 一、问题的提出 随着市场的全球化，企业所面临的市场竞争日益激烈。为了取得更多的竞争优势，企业开始重视员工培训，把员工培训管理作为企业经营管理的重要组成部分。尽管培训的形式从传统的理论授课到体验式的拓展训练，从电子战略演习到商务模拟实验，从企业大学到网络管理学院…… […]

ISO9001的全称是《质量管理体系—-要求》,是2000版的ISO9000族标准的四个核心标准之一,而且是核心中的核心。本章将按照该标准的目次，详细说明组织应该如何应用该标准。 为了便于解说，本章从第四章开始的标号与ISO9001的标号一致，并且定义一位数字的标号为“章”，两位数字的标号为“节”，三位数字的标号为“条”，章、节、条之下的各个有独立意义的句、段为“款”。 第一节 ISO 前言 ISO9001的“前言”部分说明了如下问题。 国际标准化组织（简称ISO），是由各国标准化团体（即ISO成员团体）组成的世界性的联合会。 注：ISO是世界上最大的国际标准化组织之一。它成立于1947年2月23日,美国的Howard […]

　书摘：八个方面打造人才力 企业打造人才力要从引才、识才、用才、育才、激才、留才、去才和才企共赢八个方面入手。 古有“得人才者，得天下”的论断，如今，企因才兴，才因企成，才企共赢，更成为企业界不争的共识。 人才，这一古今中外永久性的话题，在我国市场经济深化发展的今天，再一次成为各个国家和社会关注的焦点，而企业人才缺乏、人才管理低效、人才竞争升级等问题，从另一方面也向我们的企业发出警示，人才问题已成为制约企业发展的关键因素之一。 20世纪80年代末，企业人力资源管理日渐取代原来的劳动人事管理。经过近20年的发展，我国企业人力资源管理与开发逐渐走向成熟与规范，成为企业持续发展的有效保障。然而，作为企业人力资源核心的人才资源管理与开发工作 […]

企业管理的核心是人的管理，人是复杂的高级动物，有情感有思想。中国式的教育，受教育者对于课堂式的教学，十几年的经历已经非常厌倦了，只局限于说教式的培训，越来效果越差，冗长的空洞的企业领导人讲话、报告，台下打瞌睡的，短信传递笑话、黄色段子的等等应有尽有。 企业实践证明，成功的企业培训的功能非常强大，企业员工来自于不同地方，有着不同的亚文化背景，受过不同的教育，中国工业化的历史非常短，员工在进入企业前，工业企业的常识性理念和基本素质多不具备，所以要让员工统一价值观、有熟练的技术技能、掌握企业的管理流程、标准、方法等等，这一切都离不开培训，我曾经先后两次去过天津顶益集团，他们的培训大楼同办公大楼一样大，他们的一套晋升理念值得发展中的中小企业 […]