“是袁松松同志吗？你好，我是苏荣。”这是一个电话，一个由省委书记打给一位农民工的电话。苏荣不用介绍，大家都晓得，是中共江西省委书记，而接电话的那边“袁松松”，则是一个在深圳打工的农民工。 一个省委书记给一个非亲非故的农民工打电话，这怕是盘古开天辟地头一遭发生的事！这又一次见证了“一位省委书记的亲民之风”，见证了我们的党和政府是怎样地高度重视农民、农村、农业，因而这也告诉我们这样一个春天的信息，过去人们说的“田”字不出头必将成为永远的过去。 看来，苏荣亲自打电话给一个农民工，就是袁松松自己也是做梦没想到的。这位虽然在深圳有着一份体面而稳定的工作的农民工，却每每返乡都会情不由己地陷入一种迷茫：外出打工，要想在繁华的都市中生根毕竟太难，打 […]

中国惠普前总裁孙振耀撰文谈退休并畅谈人生窗体顶端 　关于工作与生活 　我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们 […]

国内企业实施绩效管理的苦恼实际上是“共同的痛”。现实中，大家都知晓绩效管理所蕴含的“无衡量、无管理”的理念，都知道实施绩效管理有助于“考核层层落实、责任层层传递、激励层层连接”目标的实现，因此，很多企业前赴后继、纷纷上马绩效管理项目，冀望绩效管理能够帮助企业更上一层楼。但实施中往往由于观念认识、体系构建、操作实施、工具模板等因素存在这样或者那样的缺失，结果美好的愿望一不小心变成了失望，有的甚至弄巧成拙，“连累”企业业绩滑坡…… 基于本人在绩效管理领域多年的咨询和培训经验，为了有助于你所在企业的绩效管理重归正轨，我建议你应重点规避如下四种误区： 1、绩效管理就是绩效考核。很多企业谈绩效言必称考核，谈考核言必 […]

我们生存在这片土地上，首先要学会忠诚！ 对于朋友，我们要学会忠诚，没有哪个人会喜欢跟欺诈小人做朋友；对于恋人，我们要选择忠诚，因为我们要相互依存，相濡以沫；对待工作，我们更要选择忠诚，因为我们只有选择了忠诚，才会让领导器重，让客户信服；可以说，忠诚是我们每一个人所必不可少的！ 我们生活在一个个人崇拜的社会里，这里并不是具体指某个人，而是指那些让我们羡慕的群体。可是，我们要生活在现实里，并不是每个人都有创业的条件的！ 我们每一个人，都可能为别人打工。也许，老板确实比我们赚了更多的钱，可是我们要知道，他比我们冒得风险大了几十倍甚至是上百倍的。企业如果破产了，员工可以跳槽，而老板也许只能去跳楼了！ 有时候，我们会埋怨老板对我们太苛刻。可是 […]

企业文化是什么？企业文化又像什么呢？企业的宗教、企业的精神、企业的DNA等等。目前，企业文化的定义有300多种，还没有形成准确而统一的定义，因此很多的企业文化学者和专家都有着自己的理解。 笔者结合多年的企业文化工作经验与心得，本人认为企业就像人一样，人有其思想和灵魂，企业文化就是企业的思想灵魂，企业文化就像流水一样，笔者非常认同在企业文化界内被广泛认知的“文化如水”论。这个论点形象地诠释了企业文化功能与内涵，并得到了大家的一致认同。 最近，笔者有幸拜读了一本关于水的著作——《水知道答案》，书中通过大量的图片，图文并茂的介绍了与我们最密切、关系最多的物质——水，人体70%是有水组成的，人从开始时候的胚胎，再到离开世界的时刻，都是与水有 […]

战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源战略、组织战略并进行组织变革、构建符合战略目标的组织体系，依据组织架构进行职位设计，建立职位族体系和支持企业战略的员工胜任力素质模型、领导力开发模型，依据素质模型进行战略性人员配置和员工能力建设与开发。通过制定战略性的绩效管理体系来保证企业绩效目标的实现和人力资源价值的评价，通过战略性薪酬管理体系来实现人力资源价值的分享。 战略性人力资源管理是通过人力资源规划、人力资源政策的制定及人力资源管理的实施来实现获得竞争优势的人力资源配置目的，使人力资源与组织战略相匹配，把人力资源管理提升到战略地位，将人与组织联系起来，通过人 […]

构建基于能力的薪酬体系 ■合易咨询师郑炜 开篇案例：在体育界，替补运动员的薪酬往往低于正式队员，这似乎是天经地义的事情。但对于世界著名音乐剧《猫》的演员们来说，却恰恰相反：替补演员的周薪竟然相当于正式演员的1.25倍！正式演员们每周要出演大约20场，从而获得2000美元的周薪；但替补演员们只是在后台静静的坐着，就可以拿到2500美元的周薪。原因何在？ 原来，替补演员们虽然不一定上场演出，但他们被要求必须掌握五个不同角色的表演。一旦正式演员们因为身体不适或其他原因无法上场，替补演员们就要随时救场。因此对他们支付的薪酬不是基于工作量和职位，而是基于他们能够表演五个角色的能力。 ■什么是基于能力的薪酬体系 基于能力的薪酬并不是什么标新立异 […]

（注：这是我国某民办高校的员工行为规范） 作为学校的一员，个人的发展和学校的发展息息相关。只有每个人都付出努力，学校才会有发展；只有学校有发展，每个人才会有更大的发展空间。 希望每一位员工都能从自己做起，勤勉尽责。本校愿和员工一起努力，使学校发展成长为一流的教育培训学校，为社会做出贡献；使个人在学校里不断成长，在职业生涯中实现自我价值。 一、职业规范 1．职业形象：职业着装、商务礼仪；举止得体、仪表大方、谈吐温文尔雅。 2．时间观念：遵守上下班时间、出席会议时间、同外学校的人约定的时间。 3．角色认知：不盲从，敢于坦诚申明自己的观点。在观点不被采纳的情况下，不指责和抵触，而是适应与合作，不折不扣地执行。 4．有效沟通：上级布置的工作 […]

作者：彭国伟 下面是我这几年来的打工经历，文化水平又有限，写得不好，请大家多指教。谢谢！ 我出生在一个贫穷的农村，由于经济上原因初中毕业的我就只好辍学，在父母的安排下学习了一年的面匠（农村人用竹子织成箩筐及篮框等用品），但由于越来越多的塑料用品代替竹制品，市场需求越来越少，于是我换了一个工作-搞建筑，起早贪黑的工作一天下来累得什么都不想做，由于不是技术工一个月下来除开用的几乎没有什么多余的钱寄回家，听人说广东遍地都是黄金，而且我也不想一辈子就这样过下去，于是在2001年只身一人来到了东莞，想找个厂学习一门技术，可事实并不是想的这么简单，一般的工厂没有技术不要，不要技术的工厂不招男的，几经辗转都没有找到，过了几个星期终于在我姐的帮助下 […]

前不久，由国家劳动部部长田成平同志签署的《就业服务与就业管理规定》出台，这是继劳动合同法、就业促进法之后的一个关于保护劳动者权益的规定。规定中第三章第十一条用人单位委托公共就业服务机构或职业中介机构招用人员，或者参加招聘洽谈会时，应当提供招用人员简章，并出示营业执照（副本）或者有关部门批准其设立的文件、经办人的身份证件和受用人单位委托的证明。 招用人员简章应当包括用人单位基本情况、招用人数、工作内容、招录条件、劳动报酬、福利待遇、社会保险等内容，以及法律、法规规定的其他内容。 第十二条用人单位招用人员时，应当依法如实告知劳动者有关工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及劳动者要求了解的其他情况。 用人单位应 […]